摘要:从电力调度工作的性质来看,其需要工作人员对整个电网系统的规划设计和电力资源的供应实际情况有一个全面真实的了解。另外,出于电力资源供应本身带有的危险性特征,相应的调度配置工作,也同样具有一定的风险系数,及时做好防护,不仅仅是为了取得更好的工作效果,更是出于对安全的考虑。
关键词:电力调度;安全风险;控制措施
电力调度即电网调度机构,是电力系统中的一个组织结构,包括电网的发电输电、用电运行、指挥、组织和协调等工作。在经济全球化日益发展的今天,新的挑战和机遇不断涌现,以电力为能源的工业生产方式已经当今世界最主要的生产方式,电能已经成为人们不可或缺的重要能源。电能应用已深入到社会生活的方方面面。
1 电力调度安全风险具体分类探讨
在电网系统的运行中,科学合理的调度可以保证电网系统运行的安全和稳定,电力调度工作中一定要注意可能存在的安全风险影响因素,采用科学的方法进行控制,保证电网系统的安全稳定运行。
1.1 设备应用中隐藏的风险
这方面的风险可以进一步细分为以下两个层面的内容:第一,现阶段电力调度运行工作的开展实现了一定程度上的自动化。但从实际应用的角度分析,一些自动化技术的应用,在整体应用规划和功能发挥的合理性上仍然存在一定的问题,究其原因,与技术人员和设备操作人员的技术水平和安全意识有直接的关系。第二,自动化技术作为一种以机械设备和自动化系统支持来完成的控制调度方法,如果操作人员不能按照科学的运行方式完成设备的操作,则会引起系统应用效果上的问题,不当的应用,必然是会给设备本身造成损伤,从而造成安全隐患的。
1.2 故障处理技术不成熟
关于故障发生后的处理,也会在一定程度上给电力调度工作带来相应的风险。如果故障得不到及时的发现和处理,或处理过程中应用到的方法和技术不得当,则会直接导致风险的发生。在实践中,这种风险确实存在,主要是由于技术人员没有全面掌握故障问题解决和维护的技术,部分技术人员即使具备相应的理论知识能力,但由于在实际操作中缺乏实战经验,因此,也不能保证应用合理的技术解决故障问题。
1.3 系统内部风险
系统内部风险主要是指在自动化技术的应用下,电力调度系统面临的新型风险问题。在机械自动化、网络化管理趋势下,对电力调度专业技术水平提出了更高要求,而且对网络设备的运行状态有较强的依赖性。如果系统软硬件设备存在安全漏洞,或无法正常发挥故障报警等功能,也容易发生电力调度运行安全事故。比如系统停电时没有及时切换到临时电源,导致设备暂停运行,失去保护能力等。
2.电力调度工作中危险点的常见类型
涉及电力调度危险点,指的是电力系统调度工作中存在的安全隐患。这些隐患极易导致调度失误乃至系统事故,在电力调度工作中必须高度重视。电力调度工作中的危险点通常包含两种主要类型:调度运行和继电保护、自动化、通讯事故。具体表现在:设备系统图没有及时更新,指令票拟令、对应审核情况与现场的实际情况不符,造成操作失误。态度不认真,造成指令票调度监护力度不高,进而不能及时发现工作失误并改正,造成人员伤亡和设备财产损失。安全措施落实不到位,安全检查不合格,突发性的停电事故经常发生。
3.电力调度运行中调度安全风险控制
3.1提升人员素质水平
针对上述电力调度运行中的安全风险问题,首先应从要素管理理论出发,将人的因素视为电力调度运行的第一影响要素,提高对人员管理的重视。随着电网规模的扩大,为满足电网运行及电能质量供应要求,电力调度运行系统不断引进新的设备技术手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应积极组织电力调度人员开展相关培训工作,帮助调度人员快速掌握新技术、新设备的操作方法,适应新的工作环境。同时应加强电力调度人员的责任意识和工作态度培养,坚持科学的调度管理方法,以电力调度运行管理制度为依据,规范化的开展各项工作。在交接班过程中,做好各项工作交接活动,特别是对于未排除的故障问题,必须做好交接和记录。通过提高电力调度人员的专业素质水平、端正其工作态度,为电力调度运行安全性提供保障。
3.2提高电网调度人员的素质
目前在我国电网系统中普遍存在着一种情况是部分电网的工作人员专业素养不够,责任意识不强。调度员在值班期间负责对所辖设备实施调度、监视、控制,是电网运行、操作和事故处理的指挥员,保障电网安全、优质、经济、环保运行,如果操作失误,将会可能造成大面积停电或发生重大事故。因此供电局要加强对调度人员的培训,开设有关的专业性的课程,提高专业素养,提高解决问题的能力,培养对工作的责任感,提高工作人员在发在电网事故和设备故障时有快速应变能力,使调度人员更好的服务于电网工作。
3.3标准化执行巡查工作
电力设备的稳定运行离不开日常的检修作业。电力运行维护工作必须定期执行,且每一次进行检修都必须要进行日志记录,从而有效降低电力系统发生故障的可能性。在日常工作当中,电力企业管理工作者应当实行标准化的巡查检修工作,并制定相应的检修管理流程。日常变电运维工作必须要落实到实处,且要保障巡查的严格性和有效性。所谓“有备无患”,管理工作人员必须要加强日常管理的水平。笔者建议,巡查工作应当定期进行,并对电力设施设备的运行情况进行记录。当发现存在安全故障隐患时,需及时记录并上报。并根据排查故障隐患,找出问题的根源,采取相应的技术流程进行隐患排除。另外,巡查工作还应当设立相应的监督小组,对每日巡查的工作进行监督管理,确保此工作能够标准化执行。
3.4实行一体化模式开展检修工作
电力设备的运行维护检修工作通常都是由相应的负责小组来执行的。在检修阶段,其工作内容一方面需要进行记录,另一方面则需要根据设备运行的情况来判断是否需要进一步排除故障隐患。然而如此一来,检修工作需要经过多个部门小组的配合才能完成。检修工作效率和质量都会受到一定的影响。笔者认为,电力企业相关管理人员应当推行一体化的检修作业模式。一体化检修模式从根本上来说,是运维检修的巡查小组和维修小组进行结合,小组成员需要至少确保有两名专业技术人员。通过一体化的模式执行运维检修工作,可以在发现问题的情况下及时排查隐患和处理问题。不仅使检修工作的效率得到了提升,同时也能最大化的降低故障发生的可能性,使电力设备的运行稳定性和安全性都得到极大的提升。一体化模式的管理细节应当涉及到小组成员的分配、检修作业阶段的现场警示以及检修工作人员的护具佩戴。需要确保在各个环节都能把控好细节,杜绝安全隐患现象的存在。此外,一体化检修模式还必须与电力运维管理规范内容进行结合,确保管理工作有法可依,杜绝管理漏洞的存在。
结束语
随着电力体制改革的深入推进,如何把电力调度工作中的危险控制在最小已经成为电力企业发展的重大课题。国内电力调度工作中的危险性及控制措施的研究还尚处在探索阶段,对于风险因素的识别、评价技术方面还存在相当大的进步空间。而如何在供电企业中成功运用危险控制措施以及实践后一段时间的成果如何,还需要进一步检验。相信供电企业在控制预防风险点方面投入激情和努力,势必会收获硕果。
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论文作者:赵勇
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/11/21
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