摘要：随着经济在快速的发展，社会在不断的进步，各类行业都有了突破性的进展。在土木建筑工程领域中，建筑施工技术也取得了革命性的变革。建筑施工技术管理的优化作为项目建设的前提条件，对项目的建设起着至关重要的作用。优化建筑施工技术管理不仅可以提高建筑工人的工作效率，加快施工进程，还可以降低人力和资源的投入，最重要的是提高整个建设项目的质量。本文首先对施工技术管理的内容进行了研究，发现了其中存在的问题，并指出了优化建筑施工技术管理的重要性，最后有针对性的提出了建筑施工技术管理的优化方案。
关键词：建筑工程技术管理；存在问题；对策研究
引言
在我国大力发展城镇化的进程中，这给建筑行业带来了机遇和挑战。建筑行业发展的核心因素是建筑技术，建筑技术的研发是建筑行业可持续发展的关键因素，建筑技术的更新需要建筑技术管理不断完善，建筑技术管理是建筑技术更新的重要手段，要更新建筑工程设计的理念，采用现代先进技术作为手段，有效提高建筑工程技术的管理，建筑行业在实际操作的过程中建筑工程技术存在一定问题，必须根据实际问题，提出有针对性的解决措施，保障建筑工程的质量。
1．建筑工程施工技术管理的重要意义
第一，对于建筑企业来说，技术管理工作的好坏不仅关系到企业经济效益，而且关系到企业长远发展。随着建筑行业不断发展，必要的技术装备、技术条件在工程施工中是必不可少的，企业必须具备一定技术力量作为支撑，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。许多企业虽然拥有雄厚的技术力量，但是不重视技术管理，企业内部技术管理制度不完善，管理水平较低，这对于企业长期发展是极为不利的。因此，建筑企业要想获取更大的经济效益，必须高度重视管理工作。作为企业管理的重要内容，建筑施工技术管理则是影响企业发展的关键性因素之一。第二，随着科学技术的进步，许多新材料、新技术、新工艺和新设备在建筑施工中的应用越来越广泛。再加上现代建筑结构越来越复杂，功能越来越完善，对施工技术的要求也越来越高。只有做好施工技术管理工作，才能不断更新技术装备，顺利完成建设目标。第三，建筑工程施工具有一定的特殊性。不同类型、不同规模的建筑工程要求不同的施工技术。同时，工种交叉、工序搭接现象在建筑施工中越来越普遍，需要对各项施工技术进行综合利用。在这种情况下，要确保建筑施工有序开展，必须做好技术管理工作，以此确保建筑施工质量，加快施工进度，减少成本投入。第四，做好施工技术管理工作，能够将人员、材料以及设备的潜力充分发挥出来，在确保施工质量的基础上，尽可能实现施工成本的降低，从而更好地完成投资目标。总而言之，做好建筑工程施工技术管理工作，能够确保建筑施工顺利开展，促进施工技术不断发展，从而提高施工质量和施工效率，降低工程造价。此外，企业通过技术管理能够实现管理模式的逐步转变，因此，管理层应当重视建筑工程施工技术管理工作。
2．建筑施工技术管理中发现的重要问题
2.1施工技术管理监督工作不严格
随着经济的发展和科技的进步，建筑行业也在迅速发展。但中国目前建筑行业的发展仍存在局限性，在施工过程中，主要是因为施工管理技术的监督工作不严格，监理队伍整体素质不高，责任落实不到位，经济管理和法律知识的缺乏，全方位控制的能力不足。特别是在没有提高施工安全技术措施的情况下盲目施工，为了赶工期，节约成本，施工单位往往思想麻痹大意，抱着侥幸心理作业，因而建筑事故连续不断发生。因此要依靠管理部门要对相关人员的文化素质和技术水平进行整改，以解决施工中经常出现的质量问题。建筑施工技术管理是人们目前关注的热点科学。为了保证工程技术质量和施工综合质量，确保安全施工，工程质量监督部门应加强制度保障，建立和完善行政管理、监督制度和技术管理，严格按照质量监督程序，借助经济和法律手段，充分发挥当事人的主导作用。
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2.2在建筑工程施工中利用新技术少
建筑工程施工核心因素应该是建筑工程技术，但在一些中小型建筑企业没有研发能力，同时由于多元化因素不愿意引进新技术，还是用传统的方式进行施工，这对施工的进度，工程的质量都有一定的影响，科学技术是先进生产力，必须提高建筑施工的科技水平，是保障建筑工程质量的有效方式。现在很多建筑企业不重视新技术的研发与应用，对工程的招标等非常重视，忽视施工技术是建筑工程的核心要素，对建筑企业长远发展起到阻碍作用。
2.3工程建筑材料不符合标准
在建设工程中，施工材料是影响工程质量的因素之一。但是，在很多建筑工程中，施工单位为了赢取更高的经济利益忽视了施工材料的质量，为建筑工程质量埋下了隐患，导致施工人员在施工过程中生命安全得不到有效的保障。另外，施工材料一旦不符合相关标准的要求，或施工人员在进入现场时对材料保管不当，导致材料出现大量的磨损和生锈等情况，会对工程后续施工埋下巨大的隐患。因此，建筑材料质量不合格会影响建筑工程施工质量的控制，现场管理人员应加强对施工材料的重视。
3．建筑施工技术管理优化方案
3.1优化施工管理中的监督工作
施工监督工作的实质就是对建筑工程的施工安全和质量以及各环节的相关操作进行仔细检查报告并落实监理责任，在项目建设中及时对建筑材料进行抽样检验，检查施工工艺是否符合规范要求等。施工技术管理部门必须把工程检测出来的各项问题和数据进行各项工作调整，充分配合监督部门工作，从而保证工程技术质量，安全施工，提高施工综合质量。工程质量监督机构应建立行政管理体制，完善技术管理和质检监督制度，加强制度保障，严格按照质量监督程序，借助经济和法律手段，并依靠先进的施工管理和信息网络技术进行监督管理，充分发挥各方责任主体的主导作用。监督部门也要对施工中存在的问题及时报告，要做到不断完善和纠正，同时，对不符合要求的操作也要予以改正，督促施工队伍及时保质保量完成任务。
3.2落实项目组织管理体系
在工程项目中，项目管理部门应完成对施工现场的布置，并对施工质量进行管理控制，明确现场施工标准，确保施工质量达到相关标准。例如，在城市公共建筑项目中，工程施工单位应根据该工程的具体要求制定进度计划，依据城市公共建筑的具体区域划分与周围环境进行全面的勘察，落实工程施工标准，在招标前完成对项目的可行性研究，科学合理地依照施工图进行施工。在施工过程中，工程项目管理人员应对施工质量进行检测，并要求现场技术人员严格控制施工流程和操作。另外。管理人员应制定工程施工质量标准和工程管理标准，现场施工管理人员通过施工质量标准以及工程竣工日期，在确保工程质量合格的条件下，合理安排施工进度，并及时反馈施工进程。
3.3实现安全生产，提高创新能力
建筑企业发展需要新技术，建筑企业要可持续发展，必须有自己的研发能力，必须在建筑施工的过程中，不断积累经验，提高设计人员的创新能力。安全生产对建筑行业是非常重要的，加强建筑企业安全生产，是提高创新能力的具体表现。企业高层必须重视企业安全生产，制定有关方面的规章制度，并定期对员工进行培训，提高员工的思想综合素质，从各个层次方面完善工程管理的安全生产。在机械方面，要定期进行机械保养和常规检查，对出现问题的设备要进行及时的修整，确保设备可以做到正常运行。在现代建筑企业发展的过程中，企业高层需要转变观念，把提高企业的社会影响力放到首位，安全生产是第一要素，在安全生产的进程中，有效提高企业的创新能力，以适合现代建筑企业发展需要。
4.结语
综上所述，建筑施工技术管理是一项系统性的活动，优化建筑施工技术管理对施工企业的发展起着关键性的作用。因此，加强建筑施工技术的管理，对于预期的施工目标起到一定的保障作用，也能使建筑工程技术日新月异。
参考文献
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[3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）：284.
论文作者:戴振祥1,李志远2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/18
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