摘要：为了实行专业化以及精细化的施工管理，就需要在实际的施工建设管理当中投入和运用BIM技术，形成透明化的建筑产业链以及整体项目的工程量，透明化的施工设备的投资成本以及工程造价，这样能够大幅度控制业主的成本。本文主要从施工建设的各个项目的不同施工阶段，探讨BIM施工要点的控制技术。希望可以为相关人员提供参考性价值。
关键词：BIM技术；工程项目；工程造价；控制要点
工程造价的管理和控制主要表现在控制项目的前期决策的造价，控制施工建设的设计方案阶段造价，控制项目投标招标环节造价，控制项目施工环节的造价以及控制竣工结算阶段造价等各个施工环节。将以上所有项目环节的投资成本控制在预定的范围之内，并且要不断加强整体施工建设的控制和管理，对于管理过程中所出现的误差要及时进行修正，最大限度地实现项目的投资目标，这样才能使企业的经济效益以及社会效益得以充分发挥。
BIM技术能够控制、管理、确定基本建设项目费用的实施。这是基于目前行业中所存在的“概算超于估算”、“预算超于概算”以及“结算超于预算”，这三项问题使得建筑产业降低产品价值以及建筑资源浪费等现象。所以，为了避免和规范建筑的工程造价的费用结算环境，我国在精细化管理中推出了BIM的技术应用，这样的做法可以实现管理水平向更高层次迈进，促进国家建筑行业的全面有效的发展。
1、控制项目的前期决策的造价
项目的前期决策主要是选择建设项目并且对该项目进行投资追加，并且通过技术经济认证对该项目的可靠性以及必要性进行评估，对项目决策的准确性能够较好地确定投资项目并且进行工程造价的控制，进一步研究该项目工程的可操作性，估算整体的投资成本，并且评价和测算财务数据。在项目前期决策环节，把握和控制造价的要点主要在于以下几个方面：（1）充分准备好项目决策工作；（2）制定项目建议书，并且编制项目可行性报告等；（3）分析项目施工建设的效益，并对其投资成本进行估算，编制成书面报告。
2、控制施工建设的设计方案阶段造价
此环节属于整体项目的重要阶段，首先要由政府对该项目进行审核批准，再由专业设计部门对其进行设计，相关负责人要严格控制项目造价，这样才能形成最理想状态的工程造价。施工建设的设计主要是对比、优化以及评价设计方案，审查和编制设计概算，审查工程量以及编制项目造价方案等。要控制此环节的工程造价，首先，功能定位要具有合理性，设计方案的质量要满足可行性与可靠性，必须满足国家的相关标准并且对项目功能各环节要求达到满足，以上几个方面是设计质量的基本要求。在设计施工建设方案时，对于各个环节的施工建设的深层次要求都必须满足，以防出现“概算超于估算”、“预算超于概算”以及“结算超于预算”等情况。其次，要对设计方案进行优化完善，这样才能使工程造价得到有效的控制，相关人员还应选择最佳设计方案。最后，在进行项目工程设计是需要注重限额设计要求。
3、控制项目投标招标环节造价
在工程招投标环节首先要审查投标人的资格以及能力，特别是工程项目建造时间长，工程技术比较复杂，并且成本比较高的工程。在选择投标人时需要注重其社会信誉度，技术水平以及管理能力，这样才能保证工程在规定的时间内完成。其次就是招标双方应当及时进行沟通交流，需要注意的是投标人在竞标时需要按照自身的能力以及资历量力而行，并且需要在竞标过程中秉承公开公正的原则，在决定投标时，应当进行全面分析评估。工程计价主要是根据工程量清单进行的，并且要采用国家标准的招标文件。工程量的清单招标主要的作用就是进行招标询价，能够详细解答招标过程中出现的一系列的问题，双方都要秉承公开公正的原则竞争，务必将成本控制在合理范围内。整个项目招标要秉承公正公开原则，选择最佳的中标者，确定中标者之后，要发送标准的通知书，并通过双方的标书拟定合同文件。首先，招标方要在其文件中编制工程量清单；其次，选择施工合同。
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4、控制项目施工环节的造价
项目工程的一般都具有较长的工期，并且属于多专业交叉施工，往往会牵扯到很多的施工企业，具有复杂的法律以及经济关系，在实际施工建设中会受到自然灾害的影响，就容易使得项目招标投标阶段与实际的施工建设出现较大的差异。这样就会常常出现变更工程以及调整合同价，出现工程索赔等一系列不良事件，因此，在控制项目施工环节的造价会涉及到结算工程款项以及应用和编制资金的用途。要控制此环节的工程造价，首先，将现场签证以及工程变更控制在最小变化量；其次，对项目施工图预算进行严格的审核；最后，相关人员应当亲临施工现场，并对施工的相关资料进行收集和充分掌握，并且在实际的施工建设当中要完善合同管理工作，控制工程造价以及项目审核的相关人员应当时刻注意施工现场的某些易变因素，并且要利用施工建设图纸对施工现场进行仔细查看，时刻以签订的合同为原则，对施工动态及时掌握、鉴定以及审核。如果设计方案出现变化，要查看因其造成的额外费用是否具有合理性。施工管理要具有动态性，联合多家建设企业进行专业化的协调管理，这样能够对整体项目施工建设的管理起到良好的管理作用。
对于此环节的造价控制，将联合施工咨询、施工设计、施工建设、施工监理等多家单位共同进行BIM工作。由于此阶段涉及较多施工建设技术工艺，对弈需要多家建设单位联合，相互协作，这在一定程度上提升了工程建设的复杂性，并且具有较长的建设工期。BIM技术的应用能够对施工现场进行有效的管理，减少建筑材料的消耗，并且能够最大限度地降低工程返工率，能够缩短施工建设工期，降低投资成本，控制和提升施工建设的安全质量。此环节应用BIM技术需要较长的时间，并且能够使该技术的效益发挥到最大程度，判断项目工程的控制是否失效，需要注重控制项目施工环节的造价。
5、控制竣工结算阶段造价
在进行项目施工的竣工结算时，建造施工单位应当重视工程竣工结算阶段，与建设企业沟通交流，并且要格外重视审计工作，并能够为工程结算提供必要的佐证材料，这样就可以避免双方在工程结算阶段出现一系列不必要的麻烦。施工单位在确定建设企业能够在规定时间内进行工程结算，这就要求施工方在工程结前期进行评估和概算，并且应当准备充分的材料，上报给建设企业，材料内容应当充分准确，这样有利于双方进行工程结算。
竣工结算阶段造价，主要的计量单位为货币指标和货物的数量，对以上因素进行综合考量就能反映出整个项目工程的建设资金，成果以及财务的具体情况，并形成总结性文件，该文件主要包括财务结算相关说明、财务报表，工程造价以及竣工图。作为售后服务，工程的质量保修主要是建设单位与中标人全权负责，职责范围主要包括保修范围以及保修期限，并且要承担工程质量保修的全部费用。此阶段涉及到的咨询企业主要是利用BIM技术的数据管理技术，对施工现场进行控制和管理，以此来进行工程的结算。
6、结束语
综上所述，在工程施工建设的各个环节都需要使用BIM技术，其应用范围充分体现在项目的前期决策，施工建设的设计方案，项目工程的投标招标，实际的工程施工建设以及项目竣工费用的总计等五个方面。企业使用BIM技术能够提升市场竞争力，并且为其提供工程造价精细化管理，这对建筑企业来说是一项智能化的项目工程，但是在实施阶段，操作人员必须要充分了解和掌握BIM技术的重点技术，同时也要了解认识到此项技术所存在的弊端，不断优化管理能力，这样才能进一步提升对工程项目全过程造价的控制。
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论文作者:宗斐
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/4
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