摘要：近年来，随着我国不断快速发展，社会市场经济也随之变得越来越受到人们的关注。我国目前在不断加强民生工程建筑，目的是能够有效地稳定社会。作为民生工程建筑中重要组成部分的水利工程项目对人们生活的影响尤为重要。而目标成本管理在水利工程施工中的重要作用要求我们在项目施工过程中能够有效地控制目标成本，从而实现企业利益最大化的目的。本文从目标成本的管理概念及主要内容，水利工程施工中目标成本管理的现状以及发展策略进行了分析与探究，以期为目标成本管理在水利工程施工中的应用作出一定借鉴作用。
关键词：目标成本管理；水利工程
近年来随着我国社会经济的不断发展，水利工程项目的发展也是十分迅速。水利工程项目相较于其他项目来说是十分复杂的，目前在社会市场环境的变化下水利工程施工企业的施工质量得到了很大的改善，质量有了一定的保证，但在相应体制管理落实的过程中仍存在着许多的弊端亟待解决，这直接影响到水利工程的开展。而目标成本管理作为水力工程施工中具有重要影响的管理工作，就更加需要我们进行深入的研究与探析，从而促使水利工程建设企业达到最大利润化的目的。
一．目标成本管理的概念及主要内容
（一）目标成本管理的概念
在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、决策和测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解和控制分析以及考核评价的一系列成本管理工作我们称之为目标成本管理。目标成本管理以管理为核心、效益为目的、核算为手段，对成本进行事前预测、日常控制和事后考核，使企业形成全企业、全过程的全员多层次以及多方位的成本体系，用以达到多产出少投入，从而达到企业最佳经济效益的目的，实现企业利益最大化。因此目标成本管理受到很多企业的青睐。
（二）目标成本管理的主要内容
从经营管理的出发点来看，目标成本管理主要内容是需要合理预计产品市场价格方面；从成本控制的基本单位来看，目标成本管理的主要内容主要体现在工序方面；从成本控制的标准方面来看，目标成本管理的主要内容是从后向前，逐步深入分析每一个工序潜在的成本效益；从成本控制手段方面来看，目标成本管理主要内容是制定先进合理的成本消耗定额并以目标成本进行控制。
二．水利工程施工中目标成本管理的现状分析
（一）缺乏成本管理意识
目前我们水利工程施工中有部分企业存在这样的现象，企业忽视了事前成本管理，而只在乎事后成本管理。虽然出现这种情况是在诸多因素影响下，但长此以往，企业根本无法实现利润的最大化。因为这些企业一直在用传统的观念来看待成本管理问题，认为“成本无法再降低”从而形成思维定式。这样企业只能依靠完成产值、扩大投资来实现成本盈利，无法得到企业的最大利润。
（二）落后的成本控制模式
目前，绝大部分企业在水利工程施工中都采用的传统成本控制模式。传统成本控制模式的重点在于减少成本及开支。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业只重视事后核算，而往往忽略了对事前成本及成本管理方面的重视，导致根本没有降低预期的成本。企业在进行水利工程建设时也没有做到全面普及信息技术，更没有对先进的技术系统进行有效引进，落后的成本控制现象导致水利工程施工企业成本管理成效大打折扣。
（三）缺乏竞争意识
目前随着社会的不断发展与进步，市场经济水平也在不断上升，水利工程市场的竞争压力也随之增加。部分企业管理者的成本意识较低，也没有缜密研究市场的现状，不重视市场调查，面对强大的市场压力盲目跟风去揽下许多工程，为中标投入大量资金，使企业周转出现问题，影响到企业的生存与发展。这就体现出了水利工程施工企业缺乏竞争意识，没有较强的市场应变能力的弊端。
三.水利工程施工中目标成本管理的应对策略
（一）建立相应的工程施工管理制度以保证管理水平
由于我国目前没有统一完善的相关体系制度，导致无法及时有效的杜绝在施工环节中出现的违规违章行为。除此之外，成本管理方面的不足会导致贪污受贿现象的出现。由此可见，在施工环节中加以严格的控制，建立健全工程施工成本管理制度是十分必要的，可以将建筑工程标准及管理水平记性有效提升。
（二）保障成本管理体系科学化
水利工程施工成本管理作为一项经济管理活动能否顺利开展与其管理体制关系密切。只有建立科学的成本管理保障体系，才能最大限度的展现出成本管理的作用。拥有健全的组织机构也是十分必要的，完善的组织机构才能确保成本管理体系的科学化，成本管理水平的提升才能得以提升。
（三）保证项目核算的准确性
项目核算是水利工程成本管理的重要内容。这就要求企业的各个部门在项目核算方面要实行强有力的控制，成本的开支范围都应要求工作人员进进行预测。在制定成本计划和控制方案时必须要对各个方面进行严格把控。根据项目实际情况对工程成本进行准确预算，做到高标准高质量，从而促进企业健康良好的发展。
（四）先进技术的有效引进
众所周知，科学技术是社会的第一生产力。这就要求水利工程建设企业有效地引进推广先进的新型科学技术，用以推动水利工程建设的快速发展。采用新型技术的另一点好处是可以节约并有效地利用资源。现在社会提倡的是节约绿色环保，走可持续发展路线，使用新型技术也符合社会发展的需要。之所以说可以更加合理的利用字眼，是因为新型的科学技术主要是信息化，大量应用在计算机网络上。通过网络对目标成本进行分析与预测也更好的提高了数据的准确性。
随着经济的发展，水利工程建设市场项目规模越来越大，水利工程建设企业的市场竞争压力也越来越重。社会市场环境的变化下水利工程施工的质量得到了很好的提升，但仍存在一些问题亟待解决，这会影响水利工程后期的使用，这就要求水利工程建设企业加大在工程施工中对项目的建设与管理。我们可以看到目标成本管理在水力工程项目建设中的重要性，其管理效果直接影响到水利工程建设能否顺利进行，所以要求企业应不断发展与完善目标成本管理的相关事项。除此之外，管理人员也应不断学习来充实自己，提升相关专业能力。注重市场调研，使企业能够迎合市场的发展需要。还要学会全面引进推广最先进的科学技术，不断创新，使得企业健康良好的不断向前发展，提高企业自身在大环境下的竞争力。
参考文献
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[2]谭诗维.水利工程项目管理中的问题和应对策略探析[J].科技创新与应用，2016（30）：228.
论文作者:达那?沙比提
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/20
标签：成本管理论文; 目标论文; 成本论文; 企业论文; 水利论文; 工程施工论文; 水利工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;