关键词：市政工程道桥；施工管理；管理措施
前言：我国加入WTO以后，我国的经济呈现出跨越式发展，市场竞争越发激烈，激烈的市场竞争导致市政工程所需的各种材料价格不断上涨，人力成本也在不断上涨，但随着人民群众物质生活水平的不断提升，城乡一体化的进程不断加快，城乡一体化的推动必将带动城乡经济的发展，成功推动我国市政工程的飞跃式发展。我国市政道桥的建设最为凸显的就是推行城镇化，导致市政工程施工企业成本不断增加。市政工程很多施工企业逐渐从管理中索取利益，所以，采用行之有效的管理措施，在确保质量的基础上，加强成本的科学控制，让企业实现良性运动。
1管理工作的重要性
对于市政道路工程建设质量来讲，良好的管理体系，至关重要，若是无法更好的掌控管理工作细节，就不能为市政道路工程的质量带来保障。因此，明确落实管理工作，在市政道路工程建设方面发挥着非常积极的作用。第一，健全的管理工作能够为市政工程项目的建设质量带来保障，在全面管理体制中，每一项施工细节都可以被顾虑到。第二，细化管理措施的应用，可以严格把控工程项目整个施工环节，相对应的，管理者若是发现其中任意一个施工环节出现问题，都能及时与施工团队交流沟通，才能够为工程项目建设的整个质量带来保障。第三，管理工作的顺利开展能够让管理人员更好的掌握工程实际建设情况，在此条件下，管理人员才能够及时的调整工作计划，然后在顺利完成每一项工程项目的基础上，将工程项目的整个成本控制在一定范围内。
2市政工程道桥施工管理存在的问题
2.1缺少足够的重视
在针对市政工程展开调查的过程中我们不难发现，许多市政工程项目在建设过程中并未创建管理制度或是建立的管理制度只是表面化或是应付检查，主要原因就是管理者在建立与落实方面对这项工作缺少重视。并不要说在操作过程中的执行情况了，许多管理人员并未将市政工程道桥施工管理工作放在一定的高度，提高重视，就会导致管理工作中出现各种不可控问题，部分管理人员并没有深入到施工现场中，缺少具体的管理经验与技能，仅凭借手中的施工设计图就随意做决定会导致施工建设中出现严重的安全隐患。在很多补救措施中，管理人员缺少责任心，在工作中太过随意，导致很多补救措施无法明确落实。
2.2缺少完善的管理制度
现如今，市政工程管理工作中存在很多棘手的工作需要处理，缺少完善的管理制度或是过于表面化，还缺少完善的制度规范，管理者在工作过程中带有浓厚的主观色彩，缺少严格的管理制度与规范，然而，并没有发挥实质性作用，形式主义太过严重，导致管理职能不能有效发挥。制度只有在具体的建设中明确落实，才会让市政工程管理工作顺利实施。而这时就要加强机制的协调，可在具体的操作时，部门之间进行的协调缺乏作为纽带的制度，最终造成所有部门缺少高度配合。
2.3无法明确落实补救措施
因为施工部门缺少完善的管理制度并且各个部门之间并不具备较强的协调能力，就会让市政工程管理部门在管理市政施工时缺少各种管理制度当做依据，而且，很多管理规范与制度仅体现在纸上，并未在市政工程项目中明确落实；管理者在培训的过程中，通常会结合自身具备的管理经验开展市政工程道桥施工管理工作，进而导致施工管理工作虽然开展了，可效果并不理想或是无法发挥管理的效果与作用；市政工程道桥施工管理工作需要各个部门之间的互相配合，各个部门之间缺少团结一致的工作态度，势必会造成管理工作出现偏差或是失误，对市政工程道桥建设质量造成影响。
3市政工程道桥施工管理工作的解决措施
3.1创建完善的管理体制
工程建设质量管理部门属于市政道路工程质量监督的重要枢纽，负责统筹全局，针对各项事宜进行协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在以往管理模式中，质量管理部门并未充分发挥积极作用，因此，严重影响市政工程的整个施工质量。因此，质量管理部门应该以市政工程道桥的具体情况当做核心，有效发挥自身的主导作用。第一，质量管理部门应该结合工程项目的具体情况，确保建设思想与技能教育活动的顺利进行，并全力宣传责任意识在施工中占据的重要地位，让众多施工者可以了解并认同部门的权威性。第二，质量管理部门应该进入施工现场一线，开展调研工作，并结合调研结果为施工人员带来有价值的信息。第三，质量管理部门应该积极联动国内外众多知名的研究团队，组织部门中的工作人员需要到相应的研究部门参与学习活动，才能有效提升部门的科学管理水平。学成归来的工作人员应该在具体的工作中明确落实学习经验，才能推动施工团队施工效率的有效提升。不仅如此，质量管理部门还会从管理内部着手，为监管内部人员创建各项应用条令。
3.2市政工程道桥施工过程中的管理措施
3.2.1市政道桥工程施工质量管理
施工质量管理工作作为施工管理工作中至关重要的组成部分，施工质量的管理通常涵盖施工材料质量管理与施工过程中质量的管理工作，在采购施工材料时势必要严格遵循设计标准，而每次采购的施工材料在运输到施工场地中势必要进行抽检，若是不具备合格证的材料就要退货坚决不能使用，严格遵照市政工程施工中材料进库管理制度避免问题材料进入施工场地。在进行市政工程道桥施工时，监理部门应该针对施工中所有的工艺与步骤加强监理与质量检查，若是没有严格遵循施工工艺开展施工的部分就要拆除处理，监理方应该严格遵循施工质量监督管理流程实施监理，施工方应该及时改正施工中出现的措施，才能确保市政工程道桥的施工适量符合标准，才能在为人民安全出行带来保障的基础上为人们的出行带来便利。
3.2.2市政道桥工程施工进度管理
作为市政工程道桥施工管理中三大管理控制目标之一的施工进度管理，直接影响着工程项目的具体施工。在具体的施工过程中，业主方与施工方应该定期的加强交流沟通，才能解决对工程项目施工进度影响的问题，譬如：施工质量问题、施工材料采购问题、施工人员问题，增强对工程进度管理能够在确保市政工程道桥建设质量的基础上提高工程建设进度，缩减工期，施工方在发现工程进度受到约束时应该立即通知业主方，采用适合的措施及时处理问题。
3.2.3市政道桥工程施工合同管理
市政工程道桥施工最重要的依据就是工程项目合同，合同是业主方和施工方订立的重要协议，对施工方施工行为方面具备一定的规范与制约作用。在市政工程道桥的施工过程中，施工方势必要加强施工合同的管理工作，有利于帮助施工方掌握施工任务与工程量，还有利于控制业主方对施工工程量与投资。
结束语：
市政工程道桥施工不但有助于城市交通运输实现各类配套设施，还直接影响着人民的日常工作与生活。所以，市政工程道桥施工不但直接影响着城市的未来发展，还对人们的生命及财产安全发挥着至关重要的作用，而决定着市政工程道桥施工质量的重中之重就是施工管理工作，因此，施工管理对市政工程道桥施工的顺利开展尤为重要。
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论文作者:宋鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月5期
论文发表时间:2020/4/23
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