摘要:当前建筑施工的安全形势依然严峻 ,为新形势下建筑安全工作的顺利开展带 来一定的困难。本文以当前建筑工程施工 的安全问题为视角展开阐述,并试着提出 了一些相关对策,以期为建筑工程的安全 施工提供保障,为相关的管理人员提供帮 助与借鉴。
关键词:建筑工程;施工安全;应对措施
引言
建筑业是我国安全事故高发的行业之一, 多年以来,我国建筑业“五大伤害”一直 居高不下,成为建筑工程项目管理的难点 和薄弱点,造成了巨大的财产损失和人员 伤亡,而且产生了恶劣的社会影响,因此 安全控制是项目管理的重中之重。企业必 须全面分析施工安全隐患,切实保障施工 现场的安全,形成常态化的安全管理机制 ,力争把一切安全事故都扼杀在摇篮中。
1建筑工程的施工特点
由于建筑施工涉及的内容较多,包括建筑 主体施工、给排水施工和电气施工等部分 ,这些施工中,均有可能出现安全隐患, 影响建筑施工质量与功能。目前,建筑施 工的多数工作仍然是通过人工操作进行完 成,存在加重疲劳、分散注意力等问题。 尤其是建筑施工作业大多以高处作业和立 体交叉作业为主,在一定程度上考验着施 工人员的心理素质和技术水平。同时,建 筑施工的工作环境一般为露天环境,容易 受到气候、温度等自然条件的影响。
2施工安全管理所具有的重要性
建筑安全施工属于施工团队应该达到的基 本要求,可以将施工单位实际施工能力体 现出来,应该重点关注;建设项目基本要 求之一就是施工安全,会对整个建筑工程 的有效进行、建设进度、所投入的建设成 本产生直接的影响;建筑现场施工安全所 具有的重要性还可以在如果出现安全事故 ,将会给企业带来严重损失,有时甚至引 发生命安全问题这一方面体现出来,所以 ,应该对建筑施工安全进行严格有效的管 理。
3建筑工程施工安全管理现
3.1建筑施工安全管理机构不健全
在建筑施工安全管理过程中,没有健全的 管理组织机构,缺乏有效地法治监管与处 罚。在建筑安全管理人员的配备方案中已 经明确了各个项目的标准。在进行施工时 ,需按照规定进行安全负责人员的分配管 理,但是,部分企业为节省成本,在人员 方面减少开支,致使出现人员配备不足问 题。另外,有的管理人员身兼数职,无法 全面顾及到所有负责领域,或者有的负责 人员本身积极性不高,对一些安全问题敷 衍处理,没有履行好相应的职责,因此导 致了事故隐患不能及时排除。安全管理机 构组织的不完善,对施工监管力度的缺失 ,使得安全标准随意降低,严重威胁人身 安全。
3.2施工主体安全文明的责任、法律意识 缺乏
近几年来,有一部分企业没有完善的安全 保障体系,出现了严重的以包代管现象, 以至于部分施工责任无法得到落实。另外 ,还有一部分情况是项目经理的失职,经 理到位率低,管理不到位问题也时有出现 。目前我国已有相关法律法规规定了安全 责任,但是并没有得到建筑负责方的重视 ,部分建筑方拖欠工程款,甚至为了自身 利益任意缩短工期,忽视了安全问题。部 分监管负责人,不清楚自身的职责所在, 也不懂得安全技术标准,缺乏管理经验, 不能有效排除工程施工中存在的安全问题 ,监督责任也无法得到落实。
3.3施工材料存在安全隐患
对于施工建设而言,施工所用的材料是影 响工程质量的关键。目前,施工材料品种 多,来源广,加大了管理难度。当前,一 般都采用随机抽样检测的方式来检测材料 的质量,很多企业在检查工程材料时没有 遵照规章制度进行,具有很大随意性,致 使不合格的材料被应用,尤其是一些新式 材料,对材料的了解本就不深,监管容易 出现疏漏。此外,有些企业和材料供应商 之间的沟通的欠缺,会导致材料供应不足 或出现配置差错。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些都会影响工程的质 量,带来安全问题。
4建筑工程施工安全管理对策
4.1加强建筑施工全过程安全管理
建筑工程全过程安全管理是建筑施工企业 有效管理的关键。加强建筑工程全过程安 全管理是有效提高建筑工程质量的重要环 节。建筑工程全过程安全管理主要从以下 几个方面入手:第一,建立安全管理交底 制度。在每一个项目施工之前,安全管理 人员都应该根据规章制度做好安全管控工 作,做好相应的安全管理交底工作:其次 ,制定相应的安全管理作业指导书。对不 同的机械、材料、环境以及方法进行相应 的监控,确保按照作业指导书进行建筑工 程安全控制:再次,执行安全管理样板制 度,在进行大面积的建筑施工之前,建筑 工程企业应该实施样板间、样板房制度, 保障建筑工程安全管理得到有效提升。
4.2对施工材料质量进行严格的检查管理
对建筑材料质量进行检查非常重要,实际 施工前,工程换页技术人员必须严格核查 施工材料质量,同时把土建施工中非常重 要的那些施工材料运到检验部门接受检验 ,对于工程施工过程中各种建筑材料的具 体施工情况,相关技术人员也需要将其详 细记录下来。核查施工材料质量的主要目 的是为了避免质量不达标的施工材料被送 到土建施工现场,记录建筑施工材料具体 使用状况和检验重要施工材料的目的是为 了避免出现偷工减料现象。
4.3加强监督检查
企业在施工过程中应该提倡依据施工标准 化进行现场管理,致力于创建文明工地, 针对具体问题制定具备科学性、合理性和 可行性的处理措施。逐步由以往的定期性 检查向随机性检查转变,避免掩盖问题、 临时整改等现象出现。①注重开展安全生 产的专项治理工作,有效确保防触电、防 坍塌、防火灾等防治工作的实施。②建立 工程项目的安全报监制度,对工程项目开 工前进行必要的安全检查,实施安全责任 制度,根据《建设工程安全生产条例》, 加强施工现场的安全监督管理,对施工现 场管理不到位,存在安全隐患的工程勒令 进行停工整改,保证工程高质性,全面提 升安全管理效果。
4.4积极建立好四位一体安全管理机制
“四位一体”安全管理机制即企业集团法 人、组班长、项目经理和操作人员形成统 一整体,全面有效地进行施工安全管理工 作。施工单位作为安全生产的责任主体, 要求企业法人要在全局上对施工安全上起 到主导作用,并且积极地完善各项规章制 度,更加重视基础设施的建设,不能因为 节省成本降低了安全投入,应有序地组织 各部门开展安全生产标准活动,提高整体 的安全责任意识。项目经理是出现安全问 题的第一责任人,要做好施工人员的分配 工作,协调好各个环节的联系,明确每个 人员的责任范围,将安全问题放在首位。 同时要做好施工人员的教育工作,强化他 们的安全意识,提高他们的技术水平。作 为组班长,要做好施工现场的安全指挥工 作,让施工人员严格按照安全标准进行施 工,并进行工作检查,及时发现存在问题 的部分,并进行整改。做好安全技术的交 底工作,在开工的前期、中期、后期进行 严格的检查,保证安全性。
结语
建筑工程施工安全管理情况直接影响到从 业员工的生命财产安全以及建筑公司的经 济效益和社会形象,我们必须要加强对施 工安全工作的管理与监督。相关部门应针 对施工过程中常常出现的安全管理问题, 提出相应的解决方案,科学合理地做出组 织安排,严格管理施工队伍,明确各项工 作的责任,落实各种安全防护措施,不能 因为经济利益而忽视安全问题,要注重整 体效益,确保施工建设顺利进行。
参考文献:
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论文作者:朱浙琦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2020/4/29
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