试论配电及用电工程的安全管理论文_刘玺

试论配电及用电工程的安全管理论文_刘玺

(内蒙古电力(集团)有限责任公司薛家湾供电局 内蒙古鄂尔多斯市 010300)

摘要:为了满足社会对电力的大规模需求,输配电工程和用电工程数量不断增加,相关施工技术水平也明显提高。然而,为了提高建设和施工效率,一些项目忽视了安全管理问题,埋下了更多的安全隐患,这对电力系统的有效运行极为不利,甚至可能对人们的日常生活和生产产生不利影响。因此,加强输配电工程和用电工程的安全管理具有重要的现实意义。

关键词:配电;用电工程;安全管理

1当前输配电及用电工程中存在的安全问题

1.1管理工作较为混乱

在实际工作中,输配电工程和用电工程是由不同的单位组织实施的,因此在管理过程中经常会出现混乱的情况。由于两个组织单位的管理人员之间缺乏有效的协调和沟通,工作区域很可能会涵盖项目。如果这些问题不及时处理,可能会导致安全事故。输配电工程量相对较大,事故建设中一旦出现人手不足等问题,就需要借调工作人员,此时用电工程与输配电工程的工作人员就可能出现混岗等情况,如果工作人员不能及时转换自己的身份,就有可能影响工程建设的顺利展开,甚至诱发安全事故。

1.2 技术人才的弊端

技术人员的弊端主要表现在两个方面:一流人才的缺乏制约了供电企业的发展目标。此外,一些技术人员仍然缺乏创新意识,实践能力差,抱负不强,影响了供电企业的进步。输电工程有许多任务和风险。在实际工作中,经常会出现人力和人员短缺的情况,这就需要不断借调人员,增加开支,而且无法保证业务的效率和质量。

1.3广泛存在的运行维护问题

输配电和用电项目的主体由线路和相关设备组成。在日常工作中,由于管理人员缺乏对线路和设备的有效维护,设备隐患和线路老化等问题无法及时发现,因此无法对这些隐患采取紧急修复措施,增加了安全事故的可能性。此外,由于缺乏对输配电和用电项目的设计质量和施工质量的重视,设计数据和图纸的管理不规范,这也导致安全隐患大量增加。

2输配电及用电工程改进措施

2.1 建立健全安全管理制度,协调和统一化管理

现有的安全管理体系存在许多问题。必须建立和完善安全管理体系,协调统一管理,避免现场管理混乱。不同的员工应该得到协调统一的管理,应该建立一个标准统一的管理体系,一两个负责人应该每天统一管理这些人员,现场管理应该严格,以确保现场施工人员的有效协调和管理,提高现场工作质量,实现协调统一管理。同时,也有必要加强部门和组织之间的协调和管理。

2.2加大安全教育培训力度

安全问题对输配电和用电项目至关重要,这将导致输配电和用电项目中的人力和财力损失。因此,应该加强安全教育,使工人有更好的安全意识和常识。首先,企业可以锻炼和预防安全事故,避免因风险的发生而造成不必要的损失,同时提高员工的安全防范意识;其次,对企业而言,针对以往发生的安全事件进行总结和分析,找出安全问题的隐患来源,避免安全事故的二次发生,减少影响和损失;最后,企业也要增加对在职工作人员和管理工作人员的安全教育,对安全知识进行宣传,建立合理的安全教育周期,把安全教育和文艺活动结合起来,让工作人员在释放工作压力的同时,学习安全知识,提高自身的安全意识。

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2.3加大运行维护力度

现阶段,由于项目实际施工过程中存在设备维护不足和施工现场管理混乱的现象,相关部门应在加强输配电和用电项目安全管理的过程中,从加大现场设备运行维护力度入手,定期检查设备运行状况,及时发现和解决运行中的潜在问题,确保各项安全管理措施得到全面实施,及时发现设备和线路运行中的安全隐患。在规范的施工现场安全管理基础上,工作人员可以对工程安全性进行整体把握,从而有效提升工程质量,为减少安全隐患奠定良好的基础。

2.4增加对人员管理工作的关注度

至于输配电工程和用电工程的安全管理,人力资源管理是其主要工作,也是确保输配电工程和用电工程安全管理的重要措施。在人事管理方面,主要是对在职人员进行管理,明确员工的日常工作量,确保他们适应输配电和电气工程的发展,避免在职人员不足的现象。其次,也要增加对高新型技术人才的关注度,保障每个技术型工作人员工作积极性,增加对工作人员的关心和关爱,对技术型工作人员的家庭深入了解,对于生活困难的工作人员给予其相应的补助和帮助,保证其具备良好的我物质生活水平,增加工作人员的归属感和集体感,增加工作人员的工作热情,使其全身心的投入到工作中,促进输配电及用电工程的长远发展。

2.5规范施工现场的安全性管理

对于输配电和用电项目来说,大部分安全问题是由于现场施工缺乏标准化管理造成的,尤其是设备安全问题的频繁发生。因此,有必要注意安全管理,并对工作进行安全规划,以便每一项工作都能够按照一定的计划进行。同时,有必要定期维护设备,并至少每三到五天进行一次检查。如果设备刚刚修理好,应该每天都检查一次。一方面要检测维修的情况,另一方面检测设备在运行中是否还有其他问题的产生,一旦发现问题就要立即采取措施进行维修,避免问题的扩大。此外,在电力企业中,无论哪个部门都应该切实的落实管理机制,这样能够避免事故产生后找不到责任人的情况。应该使每位员工都分得相应的职责,如果事故发生,该由谁负责就找谁负责。

2.6优化电网线路的布局结构

因为以前的电网设计和布局结构有许多不合理的地方,为了适应经济发展的要求,该地区的电力需求也不同,所以目前的线路模式已经不能满足现代社会对电力的需求。因此,有必要不断优化电网结构,对线路布局进行统一规划,适当增加电网点数。同时,还必须定期对线路中的各个部分线路进行检测,并做好其电压电流监测,以防线路因人为原因或时间而受到损伤,从而达到减少线路损耗、提升线路格局安全性的目的。

除此之外,在建设输电线路之前,还必须对线路结构的合理性加以全面考虑,譬如,应适当地减小用电设备和供电设备之间的间距,同时,还必须对迂回搭建线路、凌乱搭建线路等行为加以严厉打击,以提升线路结构的合理性。

2.7对工程文件展开全面的管理

工程文件管理也是工程建设的重要组成部分。设计师应该做好全面调查,合理设计施工图,避免重复修改。如果文件需要调整,应该由相关部门审查和批准。需要正确记录所有施工环节,包括施工时间、施工人员、施工过程、文件批准时间、修改时间、修改原因等。同时,编制人员应始终参与项目管理,对项目建设和项目文件进行必要的监督和控制,以避免安全隐患。

结语

综上所述,输配电及用电工程质量的好坏直接关系着人们日常生活中电力正常的使用,然而,在各种不同因素的作用下,输配电及用电工程则极易出现质量问题,这些问题的出现对企业将来的发展有着直接的影响。对于这种情况,企业就应该构建安全管理制度,加强电力企业的人力资源管理,以及规范施工现场的安全性管理。只有这样,电力企业才能才能够得到有效的发展,并且使不必要的损失降到最低。

参考文献:

[1]王翠娥.新形势下建设单位做好建设工程安全生产监督管理工作探析[J].江西建材,2017(10):270+274.

[2]李北林.浅析10kV配电工程施工安全管理中的问题及对策[J].企业技术开发,2017(18):142-143.

[3]蔡新军.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈[J].硅谷,2017(22):75+71.

论文作者:刘玺

论文发表刊物:《电力设备》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/14

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