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摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。无论从宏观角度还是微观角度分析，均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性，且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多，所提出的施工要求十分严格，对施工环境有所要求等等，所以为避免影响施工工期与施工质量，则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理，制定切实有效的质量与安全监督管理体系，这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量，并且也能够减少安全风险，在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益，使其树立良好的外在形象。还有一点需要注意，即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度，是无法保证工程有序完成的，也会导致一系列损失的发生，需要加以重视。
关键词：建筑工程；质量管理通病；防治对策
引言
建筑工程中，施工现场质量管理是一个动态过程，贯穿整个施工阶段，在施工每个阶段都发挥出比较重要的作用，因此现场管理质量是否达到要求，决定了整个工程建设质量，也影响施工单位的经济效益。我国建筑行业发展中，施工质量管理和控制虽然得到高度重视，但仍存在一些不符合规范要求的问题，直接影响整个建筑质量。因此，必须重视建筑工程现场施工过程中存在的质量管理问题，树立质量管理意识。
1建筑工程质量管理目前的现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。
2建筑工程管理中质量通病
2.1设计单位问题
由于设计单位制度不健全、设计人员责任心不强，部分由于市场竞争大、市面工资上涨造成部分设计员工消极怠工等原因，部分由于设计工作量太大、设计人员不足情况下日夜加班，由于目前所有设计图纸必须经过图审审查，部分设计人员思想依赖图审审查，部分设计院所设计图纸没有经过内部审核就出图，出现许多质量问题存在。部分设计人员现场经验不足、设计不合理以及没有根据实际场地来规划设计，也是质量过低的原因之一。在以往许多工程实例当中，在出图之前部分由于甲方修改次数太多设计人员记录不完善，造成质量问题，设计人员没有针对建筑实际情况来设计，在现场施工时造成大量的设计变更等质量通病。
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2.2机械设备和管理质量的影响
管理工作的实质是一种组织形式，其管理的主要对象是人，管理水平对被管理者的技术水平和工作态度进行直接反应，因技术人员的专业技术水平参差不齐，所以其具体要求存在一定差异。对于初级技术人员的培训来说，建筑企业需要以技术培训作为主要内容，通过各项专业技术培训活动会使其技能水平进行有效提升。于技术能力较强人员的培训而言，需要为其提供到不同岗位锻炼的机会，如其在工程中遇到苦难要及时帮助解决，进而提升其工作的积极性并将其价值最大限度发挥。工程施工进度受到工程机械好坏程度的直接影响，管理机械设备时除了日常专人专机的维修保养外，还需定期对其进行全面检查，而且需要做好详细的维修保养记录。一旦工程机械发生问题，要即刻联系责任技术人员对其进行维修。对于建筑过程中引入的各类大型机械设备而言，需要对其使用的稳定性进行保证，确保其始终可满足施工的具体需求，进而保证整个施工的顺利进行。
3建筑工程管理中质量管理的有效措施
3.1强化施工过程的质量管理工作
房屋建筑施工过程中的质量管理水平会直接影响到该建筑工程的整体施工质量，因此各房屋建筑单位还要加强对过程质量管理的重视力度，营造良好的质量管理氛围，保障各项施工作业的顺利进行：①在施工前期，要求各施工单位能够树立起“质量第一”的建设方针，做好跟建设单位、设计单位以及监理单位的技术交底工作。在关键项目以及复杂项目的施工过程中，质量管理人员根据设计方案中的工艺跟技术要求，对各施工操作流程进行严格的监督，对于存在施工质量隐患的施工环节要及时上报给项目经理部，随后进行整改方案的制定跟落实。②对于部分有着特殊工艺要求的施工工序跟施工环节，质量管理人员还要进行作业指导书的编制工作，在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置，为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。③在施工质量管理工作中，需要在严格落实“样本领跑”制度基础上，进行施工作业的全面开展。也就是要在施工作业前期严格按照施工工艺跟技术要求进行样本工程的建造，以保障后续建筑工程的整体质量。
3.2提高各级参建人员的质量意识
在房屋建筑工程施工质量管理工作中，需要施工单位的各级施工人员都具备有良好的质量管理意识，来保障各项质量管理制度的有序落实。作为建设单位，需要在质量控制为中心的前提下，将工程施工质量作为工程项目建设管理的重点部分，通过对项目规划、设计质量以及招投标进行规范的模式，避免各种施工隐患的出现。最后要求施工单位能够定期组织施工人员接受培训跟再教育，让施工人员对质量管理工作的重要性有清晰的认知，并能够积极参与到质量管理工作中，保障建筑工程的整体施工质量。
3.3加大质量监督的力度
加强质量监督力度可以由以下几个方面推进：第一，政府持续增强监督力度，将政府单位的职能作用充分发挥，结合建筑工程的质量需求增强检查的力度，做到有效避免建筑工程中质量问题的出现；第二，由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定，并结合日常工作对其进行不断优化和改进，如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患，要责令相关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有给予质量管理工作足够的重视，并持续优化管理工作措施，才能达成管理效率和管理质量提升的目的。
结语
工程质量监管要发挥监督者的积极性与责任意识，工程质量监管的方法更主要的还是参建企业的自我品牌意识的认识提高。工程质量是企业的“口碑”，是强化品牌的“筹码”，是企业打开市场的“利器”。我们要进一步树立政府投资建设工程“精品质量”的意识，坚持以“钉钉子”精神，锲而不舍、持之以恒地打造让民众满意的精品工程、阳光工程、百年工程、民心工程，为建成现代化、国际化、创新型城市做出更大贡献。
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论文作者:张洋洋
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/23
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 通病论文; 建筑论文; 工程论文; 作业论文; 《防护工程》2019年第3期论文;