诸城市墙夼水库管理局 山东省潍坊市 262200
摘要：随着中国各行各业的发展，科技创新也与时俱进。水利工程也得到了应有的支持，并开始不断改进。然而，在水利工程的长期发展中，仍然会遇到许多问题，因此，本文就主要分析了当前水利工程在管理中出现的一些问题，并提出一些相关的措施，希望可以促进水利工程稳定的发展。
关键词：水利；工程管理；存在的问题；对策
导言
近年来，经过长期的探索和实践，我国水利系统的工程管理已经形成了比较完整的现代管理体系和科学完整的成熟体系。这些进步给中国水利工程建设带来了可观的成就。由于洪水灾害频繁发生和城市供水短缺，目前的水利工程建设已经不能满足人们日益增长的生活需求。因此，中国水利工程需要不断改进和优化，以在实践中赶上西方水利工程管理的步伐，实现水利工程管理的发展和进步。
1水利工程建设中的使用管理内容
水利工程是国家建设中的一项基础工程，与人们的日常交流密不可分。因此，为了充分促进水利工程建设管理的创新发展，水利工程本身的价值必须在其建设管理中发挥出来。自历代以来，我国的水利工程建设一般都是在河流上进行的。因此，我国水利工程的发展与当地河流密切相关。从过去工程管理人员的经验中我们得知，水利工程建设的使用管理所依从的河流是按照一定的规律进行发展变化的，水利工程的使用管理人员要探索河流变化的基本规律并做出总结，对河流中出现的突发事故而制定适当的解决方案。比如，在面对河流汛期问题时，要制定应急的方案措施，避免水利工程建设中因河流突发事故而造成不可挽回的经济损失。
2当前我国水利工程施工管理建设中存在的问题
2.1成本问题
众所周知，加强成本控制是提高水利工程管理质量的关键。然而，从目前的发展趋势来看，在控制水利工程造价时仍然会出现许多问题，这将导致随着时间的推移，造价问题的发生。原因如下：第一，市场竞争特别激烈，投标风险和控制投标成本的难度也在增加。其次，项目评价标准不能处于统一状态，评价理念和方法与时俱进，缺乏创新；第三，相关人员没有意识到成本管理的重要性，浪费了不必要的资金；第四，无法将成本控制工作落实到位，没有得到相应的实际效果。
2.2管理方式比较粗放
在我国水利工程建设之初，水利工程管理的相关建设单位根据计划经济管理模式建立了一套相对完整的管理规范。在当前经济条件下，它在水资源调度、水资源有效配置和社会经济发展中发挥着重要作用，同时也有效地促进了我国的经济发展。然而，经济体制改革后，社会主义市场经济体制的建立促进了中国社会经济结构的转型，但在水利工程行业中，粗放式的管理方式造成水利工作者工作积极性较低、工作效率低、经济效益低等一系列问题的出现。
2.3水利工程的管理机制建设不完善
随着中国经济的不断发展，水利工程建设取得了巨大成就。惠民工程，如南水北调工程也已经圆满完成。但是与此同时，由于我国经济的快速发展，我们对水利工程建设中的许多问题仍然没有全面的认识，许多管理制度也跟不上水利工程的发展。现在，经过我国水利工程建设的改革，我们在水利工程管理方面采取了新的措施，如：将水管部门分为公益性的，和非公益性等的措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但由于长久以来形成的传统观念上的“重建设轻管理”的思想，直接的导致了水利工程的管理机制发展不完善。
2.4对安全管理的问题不够重视
为了确保水利建设的安全，我国已经发布了许多关于水利建设问题的管理意见。然而，由于一些不可避免的原因，水利建设中的安全问题没有得到妥善解决。很大一部分根本原因是员工对安全管理问题重视不够，没有有效实施项目安全管理，没有进行相应的安全自我保护，也没有对员工进行安全教育培训。这些都为水利工程的管理带来了安全隐患。
3关于加强水利工程管理的相关对策
3.1借鉴国外的管理体制与管理经验，进而改革国内的管理体制
借鉴国外管理体制和管理经验，改革国内管理体制是加强水利工程管理，促进国内水利工程建设和发展的有效途径之一。这也是由国内外原因决定的。外国的经济发展水平和科学技术发展相对快于国内。与此同时，国外的水利工程管理已经形成了比较成熟和完善的管理体系，在水利工程管理方面有着丰富的经验。然而，由于经济发展的需要，国内国家首先把发展目标放在经济、文化和教育上，而忽略了水利建设，进而导致国内的水利工程管理体制不够完善以及缺乏相关的管理经验，从而导致水利工程管理中存在许多问题，故而为了加强水利工程管理，相关部门可以借鉴国外的先进管理经验以及相关的管理体制进行相应的管理体制改革，促进国内管理体制的完善与精简化，从而推进水利工程管理的加强。
3.2规范工程项目立项与审批流程
第一，水利工程建设单位必须认识到施工管理对自身发展的重要影响，并应设立单独的施工管理部门，聘用专业的施工管理人员来改进施工第一阶段的管理，即项目启动阶段，以确保施工单位按照国家相关要求严格规范项目启动。同时，水利工程管理部门应严格审查项目是否有详细的工程数据和严格的施工方案支持等。一、坚决取缔水利建设项目在立项过程中出现的问题，从源头上加强水利工程管理。二是相关审批部门要强化对水利工程审批流程的监管，通过组建专门的调查小组，深入水利工程现场，进行科学、可靠地现场调查，公开评审，唯有水利工程完全符合审批标准时，方可批准工程施工。
3.3提高管理人员的管理意识
在水利工程管理中，管理者的管理意识非常重要，也是影响水利工程管理质量的重要因素。因此，相关部门需要提高管理人员的综合素质，定期为他们开展专业管理知识培训课程，引导他们从实际管理出发，以存在的实际问题为主要培训方向，让他们知道如何根据实际情况解决管理中的问题，不断提高自己的管理意识和水平，加强综合管理质量。此外，管理部门还需要对管理人员制定相对的考核制度，运用竞争的方式来提高管理人员的竞争意识，让他们更加积极主动的参与到管理工作中。
3.4整体的安全管理工作
在施工过程中，要坚持预防为主的施工方针，从多渠道、多方面加强对水利工程施工现场的控制和监督，加大对违法行为的处罚力度，坚持标本兼治的施工原则，不断改进和完善施工现场，提高员工的思想认识。施工安全不仅会影响施工人员的生命安全，还会影响整个项目的形象和声誉，关系到企业能否在市场上顺利开展。因此，为了确保各方的利益，我们需要加强安全管理和协调工作，进一步完善管理机制，制定严格的管理方法，充分发挥建筑监理的作用，保障工程建设的质量，提高工程施工的效益。
3.5重视水利工程成本控制工作
成本控制在成本管理中起着不可或缺的作用。只有采取有效措施提高成本管理水平，在保证工程质量的基础上，尽可能减少成本的过度投资，为水利工程谋求最大的经济效益。在编制工程造价的过程中，评估工作应根据自身的发展情况进行。在实际评估中，应该明确水利工程的特点和目标。在施工过程中，应制定可行的内部控制机制，科学地检查和管理水利工程的成本。针对不规范的行为来说，一定要在第一时间纠正改进，促使其管理可以朝着动态化的方向发展，进而起到节约资金的作用。
结语
总而言之，水利工程与人民的生活有着密切的关系，要重视对其存在问题的研究，并积极的改正，采取相应的解决对策，通过完善的管理机制、加大监督力度及提升工作人员的综合素质来有效的提升水利工程的管理效果。相信通过我们在实践中的不断探索，要为水利工程的管理作出较高效的对策，最终推进水利工程的发展，造福人民百姓。
参考文献
[1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2017.
[2]袁彬.水利工程管理中存在的问题及解决策略分析[J].南方农机，2017.
[3]张荣.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].水利技术监督，2018.
论文作者:于超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 管理体制论文; 河流论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;