【关键词】建筑工程；施工质量；控制
开展房屋建筑施工过程中，施工管理工作占据着关键位置，管理人员要采用全过程管理方式，对施工中的每一个细节都进行严格管理，了解建筑工程的使用功能要求，以及施工单位的实力，制定完全的施工监督管理方案，保障所有施工人员都能够按照施工技术要求开展施工，避免工程施工中出现依靠经验随意施工的情况，根据施工条件实时调整管理方案，保障房屋建筑工程能够在规定时间内完成施工。
1明确房屋建筑工程施工质量的主要保证措施
1.1管理人员要提高质量管理意识
部分施工单位存在不重视施工质量管理工作的情况，缺乏施工质量管理意识，不重视施工现场管理工作，开展工程施工之前，没有培训工程施工人员，致使很多工程施工人员无法熟练掌握工程施工技术，按照规定要求开展施工，部分施工环节出现操作错误，增加了工程施工出现安全隐患的概率。因此，施工单位要做好施工人员专业素质培训工作，更新施工人员的施工理念，保障工程施工的顺利开展。除此之外，施工单位还要重点培训工程施工管理人员，实时更新施工管理理念，提高施工管理队伍素质，聘任高素质的管理人才，做好技术指导工作，提高建筑工程施工管理队伍的整体素质，做好建筑工程基础管理工作，选择合适的施工管理手段，保障工程管理工作水平能达到预期要求。
1.2将管理人员自身素质与施工活动联系在一起
管理人员要不断提高自身的素质，重点提升经营能力、决策能力等，严格管理每一个施工管理环节，制定严格的施工人员准入标准，保障所有的施工人员都持证上岗，做好施工人员素质提升工作。实际开展建筑工程管理工作期间，部分管理人员存在专业素质无法满足施工需求的情况，不了解混凝土工程施工中的常识，导致管理工作期间出现无法辨认施工技术是否符合规定要求的情况，分不清工程施工工艺，严重降低管理工作质量。除此之外，部分施工质量检测人员没有按照该规定验收标准开展验收工作，不了解现有的验收标准。基于此，施工单位要做好教育工作，不断提升管理人员的专业素质，落实管理人员的责任，以提高房屋建筑工程施工质量。
2提高建筑工程施工质量控制水平
2.1重视建筑施工工程开展前的质量监控工作
2.1.1掌握工序操作要点
管理人员要掌握建筑工程管理要点，了解建筑工程施工工序，明确管理工作开展的重点，比如：建筑工程混凝土施工厚度、步骤等，以期混凝土浇筑施工的时间等这些都是需要重点注意的。监理人员开展相关工作期间，要重点管理施工人员的操作工序，根据工程项目施工标准开展监理工作，明确监理工作的目标，提升监理工作的针对性，以提高建筑施工工作的水平。
2.1.2重点检查承包商质量管理体系的建立情况
施工单位开展管理工作时，要做好承包商质量管理体系检查工作，保障工程施工材料责任都落实到具体的人头上，选择合适的收料人员和质量管理人员，并且还要充分考虑到管理费用等相关因素，部分施工单位质量员与施工员、材料员与收料员还会互相替换。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.1.3优化材料样品制度与奖惩制度
建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
2.2不断加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作
2.2.1样板制度的落实
在建筑工程施工中，往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制;第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担:第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准;四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2.2.2重视现场巡查力度
施工单位要加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
2.2.3监督承包商样品制度等的实施情况
对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
3结语
现在我国很多施工单位都会在施工中开展施工管理工作，并不重视施工前、后管理工作，这一情况给房屋建筑工程施工管理工作开展造成了较大的阻碍，致使工程施工质量无法得到有效控制。因此，管理人员要了解工程施工中存在的影响因素，集合设计单位、建设单位等的经验开展制定管理方案，明确工程施工的管理重点，最大程度上减少工程施工中存在的问题，保障房屋建筑质量和安全性能达到规定要求。
参考文献
[1]李秀芳.浅谈如何加强建筑工程施工质量控制[J].中国新技术新产品,2012(1):180-180.
[2]李秀芳.浅谈如何加强建筑工程施工质量控制[J].中国新技术新产品,2012(01):186.
[3]王磊.浅谈如何加强建筑工程施工质量控制[J].民营科技,2017(1):153-153.
[4]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(04):103.
论文作者:刘晓花
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：工程施工论文; 管理人员论文; 工序论文; 工作论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 质量论文; 《工程管理前沿》2020年第4期论文;