土建设计管理的重要性论文_杨辰驹

土建设计管理的重要性论文_杨辰驹

山东省人民防空建筑设计院 山东济南 250014

摘要:随着城市化发展步伐的加快,有效促进了建筑行业的蓬勃发展。在这个发展过程中,也滋生了很多土建设计企业,导致设计行业市场竞争加剧,设计企业要在竞争愈加强烈的竞争中生存下去,就需要加强土建设计管理,提高土建设计的水平,为促进建筑行业的可持续发展做出贡献。

关键词:土建设计管理;重要性;措施

引言

设计管理具备流程化、标准化的特征,其是为了确保设计管理部门的工作人员按照项目整体规划,将设计阶段、施工阶段的相关主体内容进行整合,同时加强对各个环节中相关内容的合理监控,确保在设计管理内容中设计质量、工程施工质量、成本预算控制质量、施工工时在合理范围内。由此可知,在设计管理工作执行的过程中,可具体分配和关联设计部门、成本部门、项目经理部、工程采购部等,各部门需协调配合,制定标准化的工程流程,提升设计管理工作的标准化建设。

1土建设计管理的重要性

土建工程中设计方案会直接影响工程的正常开展以及投入资金,这里以我国重庆渝北区一商场建设工程为例,经过研究调查,该土建工程中设计与土建工程总投入资金的调查比例如表1所示。

表1 设计投入调查表

从表1可以看出,土建工程中土建设计所投入的费用大约占工程总投入的1%左右,但是土建设计对土建工程的影响却不止1%,土建设计会直接影响土建工程中采用的材料、建筑面积、建筑工艺,如果出现不合理之处,在建设的过程中就必须对土建设计方案进行变更,进而增加建设的资金投入,粗略估计土建设计对土建工程的整体投资影响大约在70%左右。不同的建筑方案在满足同样的功能要求的情况下,技术方案以及材料选购较为合理的能够节省8%左右的土建工程投入,优秀的土建设计甚至能够节省20%的资金投入。通过上述的分析,可以看出土建设计对土建工程的重要影响,而土建设计管理工作,正是确保土建设计正常开展的重要环节,所以强化土建设计管理有着重要的现实意义。

纵观我国近几年的土建工程事故,分析其事故原因,不难发现其中较大部分失误都是与设计相关。诸多触目惊心的土建工程事故,为土建设计管理工作敲响了警钟。如果土建设计管理工作没有正常开展,那么土建设计就会出现相应的问题,土建工程不仅会出现返工、停工等现象,甚至还会导致建筑物某一重要功能的缺失,建筑资金投入也就落在了空处。土建设计管理工作就是依据集团所制定的项目开发计划,确保各个阶段的项目开发工作能够正常有序进行,同时围绕项目开发报建、取证、销售、验收、竣工、备案、入伙交房等工作内容,为项目开发的各个节点准备所需的设计资料。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从客观的角度看,土建设计管理就好比建筑项目开展的粘合剂,在项目建设各个阶段,土建设计管理能够起到审核、优化、协调等多方面作用,确保集团在项目开发建设中的核心利益最大化,保障建设项目按开发计划正常运行。

2土建设计管理工作存在的问题

2.1缺乏设计意识

在我国,建筑企业的管理中心多数情况下,放在土建工程的具体实施环节,对于土建设计管理的重要性不够重视。土建设计初期阶段,没有对自身设计方案进行严格管理,部分企业当中设计方案可有可无。多数企业通过招标的形式对建筑成本进行控制,但是却没有考虑到设计工作对工程造价的控制作用。

2.2缺乏严格的政府监管

我国建筑行业迅速发展,我国也针对该行业出台了一系列法律法规和相关标准。但是这些法规的执行和落实不到位,存在部分设计单位设计质量没能得到有效考核,在土建设计质量上缺乏评价标准,在质量评价上,人员因素成为主要因素,土建施工单位将建筑质量作为重点内容,却没有从实际角度考虑造价成本。

3土建设计管理措施

3.1提升设计管理人员综合素质

土建设计管理中,其管理对象是设计工作,这就要求设计管理人员选择设计合适的设计方案,并审查各专业设计文件。对此,企业设计管理人员要拥有丰富的设计经验,并协调建筑、供水、供电、供暖以及交通等方面的分布,提升设计的可行性。管理人员还需具备经济学以及法律学的文化知识,以便对设计进行经济分析以及合同管理。企业在管理中要加强对设计管理人员的培训,通过思想教育以及专业培训等提升其综合素质,并提高企业的土建设计管理水平。

3.2健全设计管理体制机制

企业在进行设计管理时,主要根据政府出台的工程建设文件、相关政策、设计合同以及工程建设合同等来开展工作,对此,政府及相关部门要不断完善设计管理的法律法规,提高企业设计管理的规范性。设计行业要健全设计管理制度,加强设计监理行业的发展,并提高设计人员的综合素养以及工作流程标准等,进一步提升设计人员工作的规范性。此外,设计公司要不断加强自我监督与管理,完善自身的设计管理监督体系,为加强设计管理营造良好的市场氛围。

3.3强化监督力度

要强化土建设计管理工作,只指望设计管理者还是远远不够的,政府及监督机构应起到监督作用。可以说,政府与监督单位的监督是很重要的,它比设计单位自身的管理还要重要,因此,我们在未来的设计管理中,有必要加强设计管理工作的监督,同时,完善设计企业内部的监理制度,为实现设计管理工作的目标而努力。

3.4 BIM技术的合理应用

3.4.1搭建专业模型

在进行BIM建模过程中,相关工程师需要基于设计院设计出的二维图纸,将项目建设过程中的市政,园林景观,精装修,设备结构,建筑等方面搭建形成三维模型。所搭建形成的BIM模型可以基于企业标准,对其设备,精装结构,建筑等方面之间的关系进行更为直观的展示,同时还需要在模型上添加各项基本信息,实现整体模型的合理搭建,为解决项目重难点问题提供具体的模型依据。在进行BIM建模过程中通常选择使用Revit软件,同时还需要进一步应用showcase,works等软件。通过科学应用Revit模型进行持续深化能够实现建筑方案设计,从而达到出图,从而实现频率剖面图纸的直接生成,同时还可以将其直接导入3dmax制作后期效果图。

3.4.2改进项目管理

在进行项目管理过程中科学应用BIM技术,能够为相关参建单位信息交流进行工作平台的合理构建,确保参建单位能够高度共享相关数据,进而使其能够进行更为密切的交流与沟通。与此同时,在进行施工建设过程中,通过确保相关数据的准确性能够使其审批速度大大提升,进而确保项目管理工作更为高效。除此之外,在进行项目管理工作过程中,科学应用BIM技术能够为其提供更为具体的基础数据,确保项目管理数据能够进一步实现自动化。BIM技术的科学应用使项目实施过程中数据不足现象得到大大改善,保证项目管理目得到更为有效的实现。同时,在工程造价管理过程中,科学应用BIM技术进行相关数据的合理创建,能够使其成本控制和施工作业具有更高的参考依据和技术支撑,技术员,材料员,预算员,采购员等管理人员通过科学应用信息化终端能够确保工程造价信息实现有效流通,确保相关信息数据具有更高的真实性和准确性。

结语

总之,在新的发展形势下,土建设计企业要想得到进一步的发展,就得在内部对设计管理进行重视,提高企业的服务意识,禁止一切挂靠违规承包现象的发生,在企业内部选拔优秀人才组建设计团队,不断的强化设计团队的管理,使设计团队在繁荣的建筑市场中发展壮大,为社会创造出更优秀地设计作品。

参考文献:

[1]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013(7).

[2]姜春等.关于建筑设计管理工作的思考[J].工程管理,2014(7).

[3]杨恒瑛.建筑设计管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(3).

论文作者:杨辰驹

论文发表刊物:《防护工程》2019年8期

论文发表时间:2019/7/26

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