一、 完善发现机制，大力选树先进典型，搭建成长的平台。先进典型的选树是一项常态性工作，选典型犹如选种子,需要单位领导有一双“火眼金睛”,透过现象看本质,才能挖掘出品思想素质高、业务能力强且具有开拓精神的“种子”。 通过选树培养典型，把那些工作刻苦、服务创新、管理精细、业绩突出的职工纳入选树典型的视野，及时总结推广，形成正确的舆论导向和“比学赶帮超”的工作氛围，从而推动各项工作顺利开展。可以通过三条渠道来发现和选树典型：
一是注重从群众这块沃土中发现典型。经过职工群众层层推荐、层层选拔，努力挖掘不同层面、不同岗位能够体现“先进性、时代性、群众性、客观性”的先进典型。在“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”学习教育活动中，不断深化“党员先锋工程”活动，坚持在全处党员中开展“党员之星”评比活动。
二是注重在工作中发现先进典型。先进典型是在工作实践中逐步产生和成长起来的。只有在工作中加强引导、把握主流，才能发掘出具有代表性、树得起、立得住的先进典型。实践证明，只有在工作中发现的先进典型，才能使之更有说服力，更容易产生带动作用。
三是要注重在急难险重工作中发现先进典型。急难险重任务是职工经受考验、锻炼成长的难得机遇，也是识别先进典型的“关键时刻”。针对建筑管理工作点多、线长、面广，工作条件艰苦等特点，处党委把视线转向基层一线，特别是在急难险重工作中发现典型。而恰恰这些都是区别先进与否的一个分水岭。我们要及时捕捉信息，发现那些在关键时刻冲得上、顶得住、拿得下的好典型，并大力培养。
二、完善培养机制，加强实践磨练，提供展示的舞台 。同任何事物一样，先进典型也有一个发展的过程，需要组织的关心培养。好马不是相出来的，而是干出来的。要着力培养先进典型，就必须让他们投身工作实践，勇挑重担，毫不退缩，创造佳绩，才能让大家心服口服。
一是创造学习机会，提升先进典型的内在素质。要在可持续发展的高度，创造一切可能创造的条件，为典型提供学习机会。为了保持先进的持久性、示范性，基层支部对先进典型做到“三个优先”，即优先安排教育培训，优先安排学习考察，优先安排对口交流，想方设法为先进典型提供学习、充实、提高的机会，通过各种途径不断提高他们的政治思想素质和业务技能。通过学习培训，使他们看到了自己的不足和差距。使先进典型的能够走上了良性发展之路。
二是提供锻炼机会，提升先进典型工作才干。先进典型不是一蹴而就的，不仅需要个人的艰苦努力，更需要对其进行正确引导，给他们提供更多锻炼的机会，给先进压担子、加任务，在磨练中不断积累经验，并帮助他们总结提炼工作经验，使他们的经验得到升华，始终保持行业领先水平。
三是提高工作标准，增强先进典型的表率意识。对先进典型的管理只能抓、不能放，只能严、不能松。作为先进典型，就是要以更高的要求和标准有所作为，有意识地在政治思想、规范服务方面提出更高的目标，这是对先进典型的必然要求。
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三、完善宣传机制，大力宣传先进典型，提供广阔的唱台
先进典型的作用不仅体现在他本身做出了多大的业绩和贡献，还体现在他能否带动起党员干部职工队伍积极进取，使单位各项工作不断上新台阶。一个立得住的典型，只能通过不断加大宣传力度，才能做到“墙内开花墙外香”，才能充分发挥他们的感召和导向作用。我们着力在两个方面狠下功夫，让先进典型起到带动队伍、促进工作的作用。
一是及时总结表彰，让先进典型事迹人人熟知。充分利用每年年终、“五四”、“七一”评选表彰的机会，对有广泛代表性、突出先进性和重大意义的先进典型及时全面总结他们的事迹，研究确定进一步树立和宣传的形式，选择重要场合让先进典型作事迹报告，由单位发出学习先进典型的号召，提出贯彻落实的要求。各科室制定学习方案，具体组织实施。二是利用媒体宣传典型事迹，扩大先进典型影响范围。充分利用当地报刊、广播、电视等新闻媒体刊登播发本单位先进典型的事迹，一方面让先进典型在更大范围内发挥作用，另一方面激励职工队伍士气，营造比学赶超氛围。形成了学习典型——实践创新——赶超先进的良性循环局面。
四、完善激励机制，优化成长环境，筑好起飞的跳台
孕育典型不容易，成为典型有压力，保护典型有责任。作为党组织一定要坚持精神激励与物质鼓励相结合、营造有利于典型成长的工作环境与为典型办实事、解难题相结合，让先进典型既得荣誉又得实惠，免除先进典型的后顾之忧，使他们轻装上路，施展才干，展翅高飞，不断创出新的业绩。
首先要关心爱护先进典型，为典型营造正常的生活工作环境。对待典型处党政坚持以人为本，把尊重、理解与关心相结合。要知道，典型也是人，也有七情六欲。在给先进典型交任务、压担子的同时，还要进行精神激励。同时，给予适当的物质奖励，经常关注先进典型的工作生活条件，了解他们的实际困难，为他们解除后顾之忧，使他们身心愉快，轻装上阵。逢年过节，处领导都要深入到先进典型的家里，关注他们的工作和生活条件，了解他们的实际困难，切实为他们解除后顾之忧，为先进典型层出不穷营造了良好的环境氛围。
其次要精神激励与物质奖励相结合。近年来，坚持在党员中选树“党员之星”，基层支部每季度都要评出支部的“党员之星”，并给予一定的物质奖励；每年“七一”处党委都要选树表彰十余名处级“星级共产党员”，以此带动全处党员。此外，处工会每年都要组织处劳模赴外地旅游参观、考察学习，既放松了身心，又学习了国内同行的先进经验，向社会展示了我处崇尚先进，重视典型，尊重人才的良好形象，使先进典型心情舒畅，以加倍的热情来勤奋工作、回报单位和社会。
第三要支持先进典型理直气壮地开展工作。先进典型在工作中标准高，要求严，有时难免触动个别人的利益。也有个别人出于某种目的，在工作中故意给先进典型出难题、找麻烦。作为领导一定要态度鲜明，坚决支持先进典型进行正常的严格管理，给先进典型创造有利的工作环境，注入强大的精神动力，促进先进典型更加放心大胆工作。
论文作者:邱根亮
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
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