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摘要:市政工程包含的内容很广,如管线的铺设、桥梁及道德施工等等。市政工程是城镇建设的一部分,也是最基础的项目,其建设的质量关系着城镇发展的质量水平。然而,随着城市化发展速度的不断加快,各类市政工程也随之发展起来,而与此同时,也出现了一些新的问题,不能适应现代社会发展要求,对城镇的发展建设产生了不利影响。基于此,加强对市政工程建设管理措施的研究分析十分重要。
关键词:市政工程;建设管理;强化措施
1导言
随着我国社会经济的快速发展,我国城市化建设逐渐走向高潮,市政工程建设项目逐渐增多,市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等等,市政工程建设基础设施不断完善,在一定程度上促进当地经济快速发展,为城市化发展发挥着重大作用,如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理,必定会影响到基础设施的质量,严重影响到城市居民生活水平,带来巨大的经济损失,所以当下必须要重点加强市政工程建设管理,不断完善管理体系,提高市政工程建设质量,推动当地经济快速发展。
2市政工程建设的特点
2.1目标高要求多
因为城市建设关系到人们的生活和整个城市的形象,所以人们对于市政建设工程施工项目的管理有着越来越高的要求,既要做到文明施工、保护环境,又要保证市政工程质量的安全性和高效性。因此,各建筑单位要注意提高项目管理效率,加强科学管理技术,尽量在满足大众期望的同时保质保量的完成城市建设任务。
2.2施工周期段,施工环境复杂
市政工程建设项目一般需要穿越市区,施工期间需要隔离,所以对市民的生活会带来诸多的不便,建设场面和所动用的人力、物力也比较多,建设过程往往需要设计方。施工方和监理方的共同参与,并需要交通部门、公安部门、人防部门等多个部门的协调和配合,比如新建的施工项目还有可能与原有的地下管线、地上建筑物等相冲突,而且为了缩短扰民时间,市政工程建设项目的工期要求的都比较短,这就给实际的施工带来了很大的难度。
2.3施工难度大,影响因素多
市政工程建设的难度较大,限制性因素也较多,它不仅受天气、道路交通、周围建筑物的等客观因素影响,而且还受施工技术水平、施工设备、施工方法和施工人员的技术水平、管理人员的组织协调能力等一些主观因素的影响。同时,市政工程建设项目的投资较大,项目投资方和参与者众多,从而给工程的建设带来了很多不确定性,影响工程建设的质量。
3在市政工程的建设管理中存在的问题
3.1施工人员的素质低
市政工程项目和其他的建设工程项目相比,有一定的特殊性。首先,在施工人员上,由于市政工程的建设需要的施工人员比较多,很多时候为了确保在限定的时间内交工,雇用一些农民进行市政工程施工。但是农民工流动大,综合素质偏低,没有进行过相关的培训,也没有技术上专业培训,有些农民工甚至没有做足安全措施就进行施工作业。其次,从管理上来说,农民工给市政工程管理增添一定的难度,严重影响整个工程的安全和质量。
3.2缺乏严格的施工监理机制
市政工程建设工作中,缺乏专业的监理人员,或者监理人员配置不健全是当前工程建设工作中存在的一个重要问题。尤其一些发展相对落后的地区监理从业人员的数量严重不足,甚至根本就没有建立相应的施工建立机制,这就给工程的建设质量带来了很大的不确定性和无法预估的隐患。
3.3施工过程相对薄弱
施工单位是市政工程建设的直接参与者与创造者,在很多环节还有问题,具体表现在以下几点:大多数施工单位一般采取承包制工程原则,即一些工程项目要定期将工程管理费用缴纳给企业,并承包对工程质量的监督,如此一来,将导致对施工单位自身质量监管力度的减弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也有的施工单位不具备应有的施工资质,在施工中主要选择挂靠等方式,这样与市政工程在质量上的要求不相符,且质量监督与管理体系也不完善,将为市政工程质量的提升带来阻碍。也有的施工单位在市政工程质量管理上力度不足,主要体现在施工单位实行外包模式,在缴纳工程管理费用后,由质量监管单位承担工程质量监管职责,这样站在施工单位角度来说,工程管理力度大幅度下降,也容易引起各种施工问题。
4市政工程建设管理强化措施分析
4.1强化市政工程建设管理意识
强化市政工程建设管理意识是进行市政工程管理的前提。管理意识的强化需要各部门相互合作,大力的宣传。如,在工程会议上,上级领导人员可以列举国内外一些很成功的市政工程建设实例,通过全面的分析,以比例图的形式呈现出来,让相关的建设管理人员意识到工程建设管理工作的重要性,从而引起他们的重视。也可以借助现代网络平台进行宣传教育,强化他们对市政工程建设管理的认识。同时,还要加大对市政工程建设管理的投资力度,满足工程建设管理的需要,提高市政工程建设管理的质量和水平。
4.2对人员管理进行加强监督
首先,市政工程建设中,会涉及到多方面的工作人员,所以在管理上,就需要有专业的管理团队,针对各方面的工作人员进行明确的职责分工。在内部工作的沟通上,要保持良好的交流,不断提高工作人员的技术水平和自身的综合素质,定期对施工人员进行安全教育,树立安全意识。其次,施工人员在上岗工作前,相关部门要对施工人员进行全面培训。一个好的施工团队要有专业的施工人员,以及专业的施工技术,全面树立安全意识,才能造就一个好的市政工程。
4.3确保市政工程监理作用
建立工程监理机制,加强对监理人员的工作管理是建设工程施工项目质量达标的重要保证,也是工程建设项目管理的重要举措。首先,要完善相关的工程监理制度,明确监理人员的职责,具体来说,监理人员要对施工原料进行抽样检测,并严审原料供应方的资质,查验相关的合格证书等,在工程施工建设中,监理人员要加强巡视和技术指导工作,合理协调分配资源,保证施工项目的顺利进行,监理人员要执行旁站制度,对工程建设的全过程进行跟踪监督和检验,找出工程的质量薄弱点,并适当及时的给出自己的建议和解决方法,确保工程的建设质量。
4.4强化技术质量管理
施工技术管理是市政建设工程项目管理的重要内容,它包括了施工之前的详细设计方案、技术资料的提前分析和存档、施工人员的合理分工等方面。施工技术管理还要求学习先进施工技术经验,善于总结经验教训,研究新的施工技术和工艺的灵活使用方式,通过技术的管理和升级来提升市政工程的质量,确保施工的进度。施工质量管理是市政建设工程项目管理必不可少的内容,它要求管理人员对施工技术和过程进行严格的控制,对施工的每个环节都进行监督和管理,保障市政工程的安全和质量。另一方面来说,随着我国建筑行业的发展,各建筑单位竞争激烈,企业要想持续发展就必须增强自己的竞争力,提高工程质量管理能力,完善质量管理系统和质量保证标准,对自己提高要求,从工程质量方面增强企业核心竞争力。最后要加强对施工过程的监督,防止出现技术问题和操作失误等情况造成事故,从而影响工程的质量。
5结论
综上所述,随着基础设施建设步伐的加快,社会对市政工程项目建设质量的要求也日渐严格,目前,市政工程建设项目管理质量得到了政府和群众的广泛重视,相信在政府部门及建设工程行业的共同努力下,一定会使市政工程的建设质量进一步得到改善和提高,为人们的日常生活提供更高的保障和更方便地服务,从而创造出更好的经济效益,同时促进了我国工程建设领域的不断发展和进步,促进社会基础设施建设的稳定高效发展。
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论文作者:张炬
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
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