浅析新时期工民建施工监理存在自的问题及策略论文_武学究

浅析新时期工民建施工监理存在自的问题及策略论文_武学究

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摘要:我国当前正处于社会主义建设高速发展的时期,建筑业的发展迅猛,而人们对建筑施工的质量要求也在不断提升,因此,在新的时期,做好工民建中的施工监理工作,对保证建筑施工的安全与质量、提高建筑工程的水平、促进建筑业更好的发展都具有重要的意义。对提升工民建工程施工质量水平,优化监理管理效果,创设显著施工建设效益,有积极有效的促进作用。

关键词:新时期工民建;施工监理;问题;策略

引言

随着工程监理制度在我国的实行,相关的运行体制取得了一系列的进步与发展,这对于建筑工程质量的提升具有非常重要的作用,要提高建筑质量需要包括施工方和设计方在内的多方面的努力,监理工作就是其中一个重要环节。由于工民建在施工过程中难免会受到环境以及人为因素的干扰,因此提高工民建施工监理工作对提高建筑的整体质量就有重大意义。

1.建筑监理工作的特性

建筑监理工作是对建筑工程实施的监督、控制等工作,以此来确保工程能够按照相关法律法规规定,保质保量的安全完成。因此,建筑监理工作具有以下特性:它具有独立性。建筑监理工作采用独立自主的方式开展工作,与承包方、施工方等相关部门是一种独立的平等主体关系。它具有科学性。建筑监理工作不仅体现了其监督职能,而且体现了其最重要的管理职能,它是将工程技术与工程管理相结合,提供知识的服务。它具有服务性。建筑监理工作与施工方生产活动,与承包方的投资活动不同,它严格按照监理合同和其他相关合同的规定,服务于建设单位,提供技术服务方面的支持。它具有公正性。作为建设单位与承包单位之间的第三方,建筑监理工作的目的是要维护双方的合法权益,避免双方受到不必要的损失。

2.工民建施工监理阶段中存在的问题

2.1 监理管理中欠缺安全有效的管理体系与防范控制措施

工民建工程施工建设阶段中,安全监理控制体系的有效建立,是确保安全施工、提升工程质量的核心组织,也是规范开展监理控制活动的重要基础。然而,当前,工民建工程却缺乏良好的安全监控体系,无法创建科学合理的领导组织机构。虽然领导层面提升了对监理管理的重视力度,却较难落实于实践行动,无法符合企业发展目标需求,创建专项监管体系。一些企业则仅临时配备经验不丰富的安全监督人员,没有良好创设相关监理操作规程与有效的防范控制约束管理机制及实践措施。另外,相关安全监督管理欠缺法律规范约束,当前该层面法律规定仅有安全生产管理条例,并仅对管理人员、相关服务进行了明确规定,而对于违规操作引发的损失问题,却没有形成良好界定。这样便给发生安全事故的施工单位有了钻空子的机会,他们只需要出具赔偿金便可继续在行业中经营,不会受到较大影响。

2.2施工监理人员的整体素质有待提高

在当前的工民建工程中,施工监理人员的整体素质水平有限,对监理工作的认识、责任意识和专业水平等都有待提高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在执行监理工作的过程中,有一些人对监理工作的认识不够充分,没有认识到监理工作的重要性,甚至存在认识上的偏差;一些人的责任意识不够强,对施工中所存在的安全隐患不能及时发现,有的甚至无视;还有一些监管人员缺少施工监理相关法律法规等专业知识,没有把握好监理工作的技巧和重点。这些监理人员存在的主要原因是由于对施工监理工作的不重视,在人员选拔及任用上没有按照严格的标准进行,工作中也不能进行良好的培训和考核,而且很多单位为了节约成本,在施工监理的机构、人员数量的配备上也不能达到国家规定的标准,有些人员还是兼职的,这些都对监理工作的有效开展产生了不良的影响,降低了施工监理的质量和水平。

3.工民建施工监理有效实践策略

3.1强化监理控制认识,优化监理管理

安全是建筑行业永恒发展的核心主题,脱离了安全管理,便会令工民建工程欠缺优质建设保障,并引发巨大的经济损失与人身安全影响。为此,工民建工程施工建设中,应将监理管理作为安全控制、营造优质施工环境的主要途径。相关工作人员应充分意识到安全控制监理是施工单位持续发展的保障,管理人员应促进经济效益与安全管理的全面融合,摒弃以往脱钩管理理念。应在监理管理中强化安全宣传教育,尤其应注重对安全监理物力、财力与人力资源的投入,确保各项监理工作的优质开展、落实到位。不应禁锢发展理念,应立足长远,在优化控制施工质量、合理安排施工进度、优化调配财务资金的基础上,充分考量使用方长远利益目标,进而强化对工民建工程施工监督管理的科学认识。新时期,针对监理管理中包含的误区认识现象,应通过行业整改、综合宣传、案例教育、危机警示、奖惩激励,进行整合调控管理,引导工民建施工单位、监理机构树立全新的监督管理理念,通过优化管控、全过程监督、质量控制体系规范管理,延长工程建设服务应用寿命,创造安全施工建设环境,营造良好的企业文化,进而全面实现质量、效益、安全、成本控制综合目标。

3.2建立高效的建立管理体制

要从根本上解决工民建施工过程中的出现的问题就必须从根本上建立一套高效优质的安全监理体系,落实各项监理管理的有关法律法规。高效的管理体制首先必须依靠领导层的改革,将领导负责体制进行完善,明确领导的带头作用,避免发生事故以后一味得推卸责任。在明确领导责任的基础上再将监理管理工作层层落实到各个管理人员上,实现每一项监理管理工作都有相应机构、相关人员负责。通过这样的负责机制,能够最大限度保障企业人员在进行施工时安全操作设备、规范作业,防止偷工减料等违规问题的产生。一旦发现存在较大的安全隐患且工作人员漠视其存在的,就要对有关人员进行严厉惩处,以营造良好的安全施工范围,最大限度地保障施工人员的安全。高效的管理体制切实可行还离不开法律法规的保障,因此政府部门有关单位必须尽早出台一项针对工民建施工问题的法律条例,进而营造良好的监督管理氛围,提高从业人员的安全意识,避免安全事故的发生。

4.结语

综上所述,对于工民建工程监理的具体操作必须是在监理任务清楚的情况下进行全程监理,只有这样才能把准确的施工全过程纳入监理控制中心,才能改革提高工程建设质量,完善质量安全监督条例,在施工中突显效率和质量,保持工民建设工程的顺利进行。

参考文献

[1]杨斌.浅析工民建工程施工监理问题及对策[J].技术与市场,2014,04:191+193.

[2]李小亮.谈工民建施工监理中的重点[J].江西建材,2014,20:249-250.

[3]许神洲.浅析新时期工民建施工监理存在的问题及策略[J].江西建材,2015,24:319+323.

论文作者:武学究

论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期

论文发表时间:2017/9/20

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