日本奥运黄金计划的缘起及诠释——剖析2004年雅典奥运会日本取得突出成绩的原因（续完），本文主要内容关键词为：日本论文,缘起论文,雅典奥运会论文,成绩论文,奥运论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
三、奥运黄金计划的诠释
（一）奥运黄金计划的构成
日本的奥运黄金计划共由三大部分构成。第一部分是必要措施。这一部分主要是根据文部省颁布的《体育振兴基本计划》中的主要对策，相应制定了《强化方案》和《环境改进方案》。其中《强化方案》的主要内容是强化和完善优势项目运动员的培养体制，并且对有关强化内容及职责分别作了明确规定。《环境改进方案》主要是以构建国家级训练基地为中心，抓好训练基地建设和改进训练网点布局的同时，对目前企业俱乐部所面临的衰退现象提出了改革措施和发展方向。第二部分是基本措施。这一部分是对应《体育振兴基本计划》中的基本对策而制定的。主要是与国家体育科学研究中心密切配合，加强体育科学、医学方面的研究和兴奋剂的检查。第三部分是特别措施。前两部分主要是针对《体育振兴基本计划》提出的目标、任务和要求而制定的具体措施。第三部分主要是根据奥运会的特点而采取的特别措施。这些措施有：一是充实和完善现行奥运方案，加大对运动队、优秀运动员和教练员的支持力度。二是设立落实行动计划的（集训）领导机构，更好地贯彻和实施奥运黄金计划。三是加强不同项目之间的沟通与合作，促进信息交流，适应国际竞技体育的发展和变化。四是提高竞技体育水平，强化国际竞争力。
（二）奥运黄金计划的特点
一是明确提出实现奥运金牌倍增目标的时间表。根据《体育振兴基本计划》提出的在短期内实现奥运金牌倍增的目标要求，奥运黄金计划中明确提出了在10年内即2010年以前达到这一目标。并把这一目标分两个阶段来完成。2000～2005年为第一阶段，2005～2010为第二阶段。其中以在雅典奥运会上取得的成绩作为评价和衡量第一阶段的依据和标准。二是突出发展优势项目。为了实现上述目标，该计划的目的性和针对性非常明确，就是把那些在奥运会和国际大赛上夺金或夺牌的优势项目作为优先发展对象。例如在悉尼奥运会上夺得金牌的女子马拉松，柔道，游泳等优势项目均被列入该计划中。各种方案的制定和执行以及经费的分配等均围绕这些优势项目展开。三是全面系统、具体详细。既有关于青少年等奥运后备力量的培养、教练员的进修提高、对运动员、教练员的支持和奖励以及领导机构的设立等方面的内容，也有如何加强和提高科学、医学研究水平为奥运服务等方面的表述。连日本人在奥运会和国际体育组织中所占的人数比例也作为专门章节进行了细致地统计分析。同时对于优势项目以及围绕优势项目的各种方案均做出了具体详细的阐述。明确要求在制定计划和制作方案时，要把培养尖子运动员作为制定各种方案的指导思想和主要内容。四是强调沟通和交流的作用。主要表现在三个方面：(1)方案制定者与运动员、教练员之间。在制定优秀运动员训练方案时，方案的制定者一定要与各项目教练员，运动员之间进行有效的沟通和交流。(2)不同项目之间。球类项目之间不仅要沟通交流，还要与其他项目（如柔道，摔跤等格斗类以及体操，艺术体操，花样游泳等艺术类）进行交流，达到沟通信息，交流经验共同提高的目的。(3)国内与国际之间。在加强国际体育交往的同时，争取在国际体育组织中增加日本人的任职人数，扩大日本在国际体坛的影响力，加强在国际事务中的发言权。
（三）奥运黄金计划的主要内容
——基本措施：
1.强化和完善优势项目运动员培养体制。优势项目运动员培养体制于1997年开始构建，到1999年该体制已经完成。奥运黄金计划根据文部省奥运金牌倍增的要求，为了突出重点，发挥优势，增强在奥运会上的竞争力，拟在原有重点项目布局的基础上，强化和完善优势项目运动员培养体制。具体是在优势项目上由原来的7大项目（包括9个小项目）调整为12大项目（16个小项目）；方案规划组由6个调整为3个；并规定了三条原则：①坚持中长期集训的指导思想和方针；②指导与训练统一的思想；③确立优秀运动员发掘和选拔体制。同时还对规划组和运动队的职责分别做出了明确规定。规划组的职责是：①向各项目推广和普及培养体制的理念和构成要素；②确认各项目运动员培养方案的内容；③开发运动员的发掘和选拔手段；④把握运动员的体能和技术情况。运动队的职责是：①制定该项目的目标及强化训练内容；②设计运动员的选拔和培养方案；③根据运动员各年龄段的发育状况，明确相应的评价办法以及制定教练员的指导方法和培养办法等；④有条件的地方运动队也可参照执行。改进后的体制预定从2005年起在所有项目中推广实施。
改进后的优势项目运动员培养体制，不仅突出了重点，完善了对优势项目的布局，同时对运动员选拔手段的开发、优势项目的确定、培养和强化方针的确立到培养强化方案的制定等一系列内容均做出了明确的规定。该体制可以用八个字来概括，即“系统、全面、完善、有效”。因此，可以说日本在雅典奥运会上所取得的成绩不是偶然的，与奥运黄金计划的制定有直接的因果关系。从所获得的金牌项目可以看出，基本上与其中所列出的优势项目相吻合。
2.构建以高科技国家训练基地为中心的训练网，加强企业俱乐部、大学运动队的建设。构建高科技国家训练基地不仅是为优秀运动员提供良好的集训场所，也是提高运动员成绩的重要措施之一。计划中明确提出从硬件和软件两方面着手建设。在硬件方面，筹建国家训练基地的同时，改进现有训练基地和其它训练点，如学校的体育场馆、综合体育俱乐部、地方训练基地、体育大学及民间的体育设施等形成网络化。在可行的前提下把海外训练基地也纳入网络中。同时，在体育医学、科学以及体育信息方面加强与国家体育科学研究中心的密切联系和合作。在软件方面，设立教练员进修培训制度（如脱产进入体育学院攻读硕士或到教练员专门进修学院、培训班班短期学习和培训等）以及为运动队配备后勤管理人员、技术体能教练、随队医生和科技人员等制度。
企业俱乐部是日本竞技体育发展的基础，也是支撑日本竞技体制的支柱。对于企业俱乐部的改革和发展，黄金计划也采取了相应的对策和措施。首先从2001年开始对原有企业俱乐部和现有的企业俱乐部进行实地调查，分析存在的问题，探讨企业与竞技体育的双赢关系。其次明确提出以多样化、社会贡献、加强与地方的联系以及互相提携作为未来改革和发展的方向。
高校运动队是日本竞技体制的又一重要组成部分，也是促进竞技体育发展的不可忽视的重要力量，虽然，一部分企业俱乐部的退出对高校运动队发展带来了一定的负面影响，但随着国立大学向事业单位的转换，今后高校运动队的发展方向将对竞技体育的发展产生重要而深远的影响。为此，黄金计划主要从以下几方面对高校运动队提出了改革措施；①对高校运动队的现状进行调查研究，探索高校运动队的发展方向；②提出积极的对策和方案，充分发挥高校运动队的作用；③积极开展具体工作，把高校运动队的发展和建设与竞技体育发展密切结合起来。
构建以高科技国家训练基地为中心的训练网，加强企业俱乐部、大学运动队的建设主要是在训练环境方面为运动员创造佳绩提供良好的条件。企业俱乐部和高校运动队的发展，虽然遇到了一定的困难，但作为日本竞技体育的两大支柱，在体制上并没有变化，因此，黄金计划只是对企业俱乐部和高校运动队在实践中遇到的一些问题，在原则上提出了改革意见和建议。
——必要措施：
纵观世界各国在奥运会上所获得的奖牌数，都与体育科学、医学密切相关。当今世界体坛，加强体育科学、医学在竞技体育中的应用，提高竞技体育水平是竞技体育发展的趋势和走向。黄金计划明确提出加强与国家体育科学研究中心密切配合，充分利用体育科学、医学方面的研究成果，为竞技体育服务。
日本国家体育科学研究中心于2001年10月建成，是集医学、科学以及情报收集于一体的综合性研究机构。主要从事体育医学、科学方面的研究。具体有科学训练方法的开发，运动创伤的防止和伤病恢复方法的研究以及体育情报的收集等。
在仪器设备方面，有MRI，动作分析仪器，影像分析、剪辑设备。通过这些先进的仪器设备，可以将教练员的主观想法和感觉等模糊信息通过数字化处理，转变成客观的可用信息和非常明确的数据提供给教练员和运动员。目前，还设有世界最大规模的信息分析系统，可以将世界上发生的体育信息在最短的时间内以最快的速度进行处理和分析，并且根据需要随时随地将整理和处理后的信息提供给国家队。
——特别措施：
1.加大对运动队、运动员和教练组的支持力度。为了备战每四年举办一次的奥运会，奥运黄金计划根据奥运会的特点在人力、物力、财力等方面加大了对运动队、运动员和教练组的支持力度。
运动队方面，主要是根据运动队过去两届奥运会和亚洲杯的成绩，下一届奥运会夺得金牌的可能性，对重点运动员的评价结果以及集训的计划等来判定能否作为重点优势项目。如果确定为重点优势项目，在每四年的奥运周期里，日本奥委会在集训方案的制定、人员的配备、集训经费的投入等方面给予支持。集训指挥部定期与运动队之间保持联系，并且在集训期间，每年检查一次，根据检查结果调整支持力度。经费的投入主要集中在奥运会上夺得金牌的游泳、花样、跳水、水球、滑雪，高山，跳台等优势项目。
运动员方面，对于参加集训的选手，在健康检查，体质测定等方面给予经费补助。对于参加比赛的选手，根据每年一次的世界锦标赛的成绩决定是否可以享受日本体育健康中心的津贴。
教练组方面，奖励基金由国库专项补助、日本奥委会的资金及体育振兴基金的资金构成。奖励的多少根据运动队的成绩来决定。作为重点强化政策的一部分，这项奖励不仅涉及各个运动队，而且作为一项长期政策继续开展下去。
在黄金计划中明确提出了对运动员和教练员的奖励制度，主要是在政策上和精神上给予一定的鼓励和奖励，在物质上并不是很多。同时，奖励的多少与运动项目和运动成绩相关。
2.设立落实行动计划的（集训）领导机构。为了更好地贯彻落实各项方案，黄金计划明确了领导机构的构成以及各领导机构的管理内容和范围。（集训）领导机构由情报·战略，强化·培训和医·科学三个专门委员会组成。情报·战略专门委员会负责情报·战略计划、竞技间交流计划（球技，格斗，艺术）、教练员进修深造计划、优秀运动员和青少年强化和培养方案、训练基地和训练网点改进计划、企业竞技体育特别计划、大学竞技体育特别方案的管理和实施。强化·培训专门委员会负责运动队、尖子运动员和教练组的后勤和支援。医·科学专门委员会负责医学和科学计划的管理和执行。
3.加强不同项目之间的沟通与合作，促进信息交流。通过不同项目之间运动员、教练员的来往，达到沟通信息，交流经验共同提高的目的。到目前为止，由于不同项目之间缺乏沟通，一些重要的信息无法进行交流，先进的训练方法对于某一运动队来说是常识性的知识，但对于另外的运动队来说，却是新的东西。这种状况目前比较严重。为了弥补这种缺陷，黄金计划根据运动项目的特点把运动项目分成球类、格斗类和艺术类项目三大类，并分别提出了交流原则（见表）。
4.加强国际体育交往，提高竞技水平，扩大日本国际影响力。第27届悉尼奥运会是历史上参加国最多的一届，有两百多个国家参加了这届盛会。随着国际体坛向国际化，专门化方向的发展，奥运会在世界的影响力也愈来愈大。为此，黄金计划明确提出了通过加强国际之间的体育交往，增加日本人在国际体育组织和亚洲体育组织中的任职人数等方式，达到提高日本竞技体育水平，扩大日本国际影响力的目的。
在国际交往方面主要是加强与中国等体育强国的交流，通过国际间的体育交往，促进日本竞技体育的发展和提高。前面提到日本奥委会在政策上服从日本文部省。中日间体育交流是日本文部省委托日本奥委会的一项重要任务。通过派遣教练员到中国等体育强国学习和交流，以及派遣国家队到中国等体育强国集训的方式来提高竞技成绩。
不同项目之间合作方案的主要内容
球类项目格斗类 艺术类
手球、篮球、网球、水 柔道、拳击和相扑
花样游泳、艺术体
球、棒球、足球和橄
1.观摩国际比赛，进 操、体操和花样滑冰
榄球 行信息和人才交
1.观摩主要赛事及
1.召开技术分析研 流 奥运会运动员集
讨会和研发最新 2.共同训练，交流不
训情况
技术同训练方法
2.考察世界强队俄
2.对不同项目的共 3.对于不同项目的 罗斯
同点，在其评价办典型问题，提出改 3.通过不同项目的
法和训练方法上 进办法和对策
比较，强化弱项目
进行研究和开发 4.把不同项目积累
4.以青少年队员为
3.积极参加规则制 下来的经验数据 对象在柔韧性、节
定与修改研讨会 化，并记录成册，
奏感、芭蕾等方面
4.针对集训环境，提以供参考
采用同一训练方
出改进对策 法
5.在加强营养方面，
针对不同项目区
别对待
6.在规则方面相互
交流经验
7.定期召开研讨会，
探讨各方面问题
通过各种方式，增加日本人在国际体育组织和亚洲体育组织中的任职人数，加强在国际体坛的发言权，扩大日本国际影响力。这些方式主要有：改进现有组织机构，增加国内体育组织中外语专业人员的编制；提高现有人员（如工作人员，教练员和运动员）的外语和社交能力；培养和发掘具有国际交往能力和在国际体坛中能够发挥作用的外事人才等。
竞技体育不仅是国际交往的重要渠道，也是架起国与国之间友好的桥梁。中日之间通过竞技体育的相互交往，不仅促进两国竞技体育的发展和提高，对于中日两国友好发展也是非常有益的。
四、结束语
1.战后日本在60年代成为经济大国。自80年代以来，日本凭借其经济大国的实力，进一步向政治大国迈进。这是日本21世纪国家的战略发展目标。奥运黄金计划是在这种环境下产生的，这也是日本政府制定奥运黄金计划的深层次原因。竞技体育自身的发展现状只不过是促使日本政府制定奥运黄金计划的契机而已。因此，奥运黄金计划实际上是为日本实现政治大国目标而制定的一部具体实施计划。日本在雅典奥运会上取得的优异成绩只是奥运黄金计划的具体体现。
2.如果说奥运黄金计划是日本在雅典奥运会上取得优异成绩的理论依据，那么，健全的体育设施，先进的仪器设备以及良好的科研环境为日本在雅典奥运会上取得优异成绩提供了坚实的物质基础。我国在积极备战2008年北京奥运会的同时，如何在现有的基础上利用先进的仪器设备及科研成果使我国的竞技运动成绩更进一步，如何在北京成功举办2008年奥运会，有关部门应采取必要及可行的对策和措施。
3.目前，中日关系呈现出“经热政冷”的局面。经济方面基本保持了80年代以来的良好发展势头，多年来日本一直是我国第一大贸易伙伴。但在政治领域中日之间围绕历史问题、台湾问题、中国核试验问题等一些一直较为敏感的问题上频频出现摩擦。竞技体育能否成为中日间的“乒乓外交”而促进中日关系的友好发展，这不仅是本人的良好愿望，也是中日两国人民的共同心愿。（全文完）
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