关键词：工程造价管理；建筑工程管理
引言
近年来，我国对于城镇建设的力度加大，使得我国建筑行业有了新的发展空间和机遇。在建筑行业发展进程中，建筑企业面临的竞争压力显著提高，为提升企业在建筑行业中的核心竞争力，必须完善自身管理制度建设，优化各种资源配置，将各项管理工作落实到位，从而切实保障企业的经济效益，以上工作属于工程造价管理的重要内容。
1建筑工程管理应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2工程造价的管理控制
2.1提升建筑施工造价管理监督机制建设完整性
首先，建筑施工造价管理团队的人员需要对监督机制的建设必要性加以研究，从造价管理工作的资金数额、牵涉范围以及内容复杂性等方面，展开关于造价管理工作组成情况的研究，使造价管理监督机制能够在充分明确构成要素的情况下，实现对监督机制的全面完整构建。造价管理人员需要对业务的环节进行科学完整的分析，并对不同环节对造价工作所产生的影响进行分析，以便造价管理监督机制的构建可以为所有造价环节同步推进监督机制建设工作提供帮助。一定要加强对造价管理工作效果的关注，尤其要对监督机制建设所需的基础条件加以分析，使造价管理工作的实施能够在全面掌握造价影响性因素的情况下，实现对监督机制的全面覆盖。造价管理监督机制的创新还需要强化对造价管理方法的重视，可以尝试使用限额设计或行政监督相结合的方式推进创新活动，使造价管理的客观性得到充分优化。造价管理监督机制的建设还需要对造价工作涉及到的各方面利益诉求加以研究，尤其要对各领域人员可能因自身利益而产生的对造价管理客观性的影响进行总结，确保监督机制的构建可以具备更高水平的客观公正性质，为提升监督机制有效性提供帮助。
2.2完善设计环节的工程造价管理
为切实保障建筑工程造价管理的效果，必须优化各个环节的造价管理。在建筑工程项目设计环节，要根据设计环节的工作内容，科学运用限额设计方式，在符合我国相关标准及行业规范的基础上，保障工程设计符合工程指标，为确保建筑工程造价管理目标得以实现奠定基础。另外，在完成项目图纸设计后，需要针对设计图纸进行科学有效的审查，排查设计图纸中是否存在误差或问题，及时处理不足之处，起到防患未然的效果。
2.3加强施工阶段的造价控制
1.施工管理人员要加强市场分析，掌握市场价格变化，从而进行相应的施工调整。2.施工阶段，工程造价会受到很多方面的影响，如施工技术、施工材料等都会影响工程的最终造价，因此，施工企业应加强对工程清单的分析，结合工程的实际情况，完善工程清单。3.施工企业要加强对施工材料的控制，避免出现材料的过度消耗，对工程造价造成影响。另外，施工企业还需要对施工材料进行分批进场保管，在工程施工开始前，将所需要的材料运输到施工现场。4.如果施工材料的质量和数量出现问题，施工企业要及时向供应商索赔。5.施工企业要加强对施工技术的控制，保证施工技术符合工程施工标准。
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2.4竣工环节
需根据合同条款要求开展工程造价核算与工程结算，工程造价管理人员需对工程资料进行全面审核以及严谨复核，确保工程资料满足工程量以及工程款。工程计算过程中，需在施工合同条款基础上进行核算最终对其进行结算处理。
2.5加强对工程造价管理的监督管理力度
1.建筑工程项目施工期间涉及到的施工原材料以及施工设备种类繁多，同时受到市场价格波动影响，工程造价工作开展受到极大隐形。为此需根据造价监管情况、市场经济体制等多方面发展情况完善的工程造价管理监督制度，全面落实工程造价监管制度促使工程造价管理水平的提升。2.需开展全面的建筑工程项目的工程造价管理工作，在建筑施工项目事前、项目事中以及项目施工开展全过程的工程造价管理工作，为建筑企业创造更多的经济利润。3.全面提升工程造价管理人员的个人素养工程造价管理人员需具备专业的财务预算能力，熟悉建筑工程施工项目内各项施工环节，同时还能对建筑市场情况全面掌握，为此企业在招聘建筑工程造价管理人员时需提升相关人员的准入资格，提高对工程造价管理人员的考核标准，对工程造价管理人员的专业理论知识、实践能力以及职业素养进行考核，同时现存的工程造价管理人员开展针对性培养，确保其专业技能与职业素养都能得到有效提升，构建高素养的工程造价管理队伍。
2.6提高BIM的应用完整性
BIM的应用还需要强化对建筑工程造价软件的融合，使用自动设计的方式处理施工过程中的信息数据变化工作，使造价方案可以在信息技术的帮助之下得到改进。技术人员还需要强化对无线射频技术的关注与应用，在制定造价信息控制策略的过程中，需要强化对项目推进情况的关注，使造价管理策略的制定能够与项目完成的具体情况相适应，有效的提升造价管理工作水平。在进行BIM数据库的构建和应用过程中，需要对过程的材料消耗情况进行系统的总结研究，并对现有的各类材料进行精准分类，有效的保证材料的使用需求得到改进，为限额领料机智的构建提供技术性支持，并保证材料的分配效果得到优化。BIM的使用还需要加强对建筑工程量完成情况的重视与研究，使用具象化演示的方法进行施工资源的配置方案进行调整，使成本动态控制机制得到更加充分的构建。部分EPC总承包模式缺乏对特殊工种的关注，在进行入场考试方面，无法保证特殊工种的技术供给达到建筑工程建筑工程的施工标准，难以为建筑工程建筑工程施工质量的成熟完整控制提供有利支持。
2.7建立工程造价管理的奖惩制度
工程项目造价控制过程中涉及大量的数据，一旦出现差错，整个工程将面临巨大损失，因此，员工在实际的造价管理过程中，自身的压力也比较大，如果出现问题，所有的损失都有可能由员工自己承担。在此期间，施工企业可以采取相应的激励措施，对积极工作、为企业谋取更多利益的员工进行奖励，而对于严重威胁企业发展的员工则应采取惩罚性措施。
结语
建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量管理以及社会效益都有一定的影响，为此开展有效的工程造价管理工作，可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性，在确保建筑工程施工质量管理的前提下确保建筑工程施工效率，实现建筑工程社会经济效益最大化。
参考文献
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论文作者:黄惠敏, 王利明, 李贵宾, 潘韦翰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 监督机制论文; 环节论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;