摘要：伴随着经济的发展和进步，我国的交通工程或得了非常好的发展机遇，如今我国的经济进入到了新常态下，交通工程中的公路施工发展非常显著，从公路工程的整体情况来看，虽然对于公路施工企业的管理来说认识上有所提升，但是在实际的公路建设中仍然可以看到存在一些问题，对此一些管理人员并没有足够的认识到其重要性，甚至对此管理工作比较松懈，这对一些现场管理工作中的安全质量问题较多发生，这对公路工程的建设和发展形成了非常大的影响，因此相关工作人员对此工作要加强关注，树立相关的施工意识和原则，保证公路施工管理工作的顺利完成。
关键词：公路工程；施工管理问题；完善措施
引言
在我国城市交通中人车拥挤是让人非常头疼的一个问题，为了解决这种状况，使居民的精神压力减轻，保证人们的基本生活，就需要将公路工程建设处理好。这需要我们将在公路施工项目中出现的许多问题都控制好，尽量防止问题的发生，这样也会节省大量的人力、物力、财力。
1公路工程施工管理中存在的问题
1.1管理模式落后
公路工程项目施工建设是一项长期性、复杂的系统工程，相应的管理也是一项复杂的工作。然而公路工程项目施工管理中所选择的管理模式比较落后，依旧是采用传统的管理模式，忽视了公路工程的发展实际需求。除此之外，鉴于当下公路工程项目建设任务繁重，粗放式的管理模式远远满足不了实际需求，从而造成测量延误工程进度、测量工程事故等问题频繁发生。
1.2施工质量管理不完善
在公路工程施工中，施工质量管理体系不够完善，没有完善的质量管理的规章制度，这就造成了施工公路质量不高，频频出现问题和事故，造成了极其恶劣的影响。特别是在材料的采购过程中，“在公路工程施工过程中，涉及的材料主要有沙砾、碎石、山皮石和沥青等大宗材料，材料的质量直接关系到公路工程建设质量的好坏。”因此，材料的质量在一定程度上直接影响了工程建设的质量。保管不善容易导致材料的损毁和质量，次级材料会影响公路施工质量，降低施工质量管理的效果。
1.3安全管理建设不完善
对于施工单位和施工人员来说，生命是最重要的，但是公路工程的管理对于这一方面给予的重视程度远远不够，对相关安全设施的投入力度不足，施工过程中工人的安全无法保障。虽然有关部门规定了安全规章，但是公路工程管理单位只进行原则性的规定，并没有进行大力实施，导致安全规章制度变成一纸空文。在发生意外事故时很难在第一时间采取措施进行急救，不仅给工人的生命健康安全带来威胁，同时也导致工程工期和质量的下降。
1.4公路工程养护管理水平低下
随着我国公路工程的快速发展，对公路养护管理模式也提出了新的要求，养护管理过程中，应采用新型材料和新型工艺。但是目前部分公路仍存在采用传统的施工养护管理模式，存在其养护管理体制较为陈旧，运行机制水平低下，养护的科技含量较低，配套设施不够完善，以及养护管理人员队伍整体素质较为低下等问题。
2公路工程施工管理完善措施
2.1建立完备的施工管理体系
当前我国的公路工程建设和管理工作中存在着非常大问题，这种问题的存在与我国现存的管理制度不完善有直接的联系，通过完善的管理系统和规章制度，能够保证公路工程的高质量完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工现场的管理体系完成，也需要从各个方面加强管理，在建设公路的过程中，对管理工作人员的地位要不断明确，这样能够让工作人员更快的参与到各个项目建设中，通过对公路建设工作的特点，将各个部门的人员调动起来，通过相互之间的协调配合工作，保证项目的更好完成，在工程造价控制工作中，对人员也要加强监督，通过采用各种科学技术方式实现现场的监督，保障企业利益的同时促使公路工程高质量的完成。
2.2结合工程具体情况，编制合理的施工计划
对于公路工程施工管理人员而言，施工计划的编制尤为重要。究其原因在于施工计划作为后续管理的指导性文件，能够为管理工作的开展提供一些具有参考价值的建议，并且能够确保工程能够在限定时间内完成。编制的施工计划主要有两种形式，分别是阶段性计划与总进度计划。值得注意的是在施工计划编制完成之后，需要监理工程师进行必要审核，确保施工计划的合理性。除此之外，在具体的工程管理过程中，工程管理人员则需要严格按照施工计划与规范进行管理，在生产资料、机械设备以及人员等资源的配置上，需要符合编制计划的合理性与可行性需求。
2.3质量管理
质量是公路工程的生命，只有重视质量才能保证公路工程的建设符合相关部门的规范和要求，在现场施工管理中关注工程的质量，好找到影响公路工程质量的因素，采取一定的方案将变量控制在一定的范围内。现场施工管理阶段既是质量形成的阶段，也是质量改善的阶段。从实际施工情况来看，“三检”制度是提高公路工程施工质量的一个重要措施，它要求管理人员首先根据岗位职责进行自我检查，在保证本环节没有问题的情况下进入下一个环节。在本环节的工作开始之前，首先要对上个环节进行确认，只有在保证符合技术规范的条件下才能投入到下一环节生产中。如果发现上一环节的质量存在问题，就可以要求上一环节的人员进行修复，必要的时候可以向主管人员反映情况，便于及时查明处理。三检制度从每个环节工程的细节出发，从中查明公路工程施工中存在的问题，对管理中的具体问题加以解决。
2.4加强安全管理
安全对于公路工程的正常施工来说是非常重要的，因此管理队伍有必要出台一套完善的安全管理体系。规定施工过程中的各种安全细节，内容应当尽可能包括各个环节，要求施工队伍将制定的安全规章制度落实到实处，在进行安全管理的过程中也应当建立一个完善的考核制度，根据考核结果对施工人员进行奖励或者惩罚，只有这样才能促使施工人员意识到安全的重要意义，提高他们实施安全规章制度的积极性。对于施工队伍来说，应该采取措施让施工人员意识到自己的岗位职责，坚守自己的岗位，通过加强宣传，让施工人员意识到安全施工的重要性，从思想意识上提高对安全问题的重视程度，将施工安全放在最重要的位置，只有这样才能保证施工人员的人身安全，同时保证工程的施工水平。
2.5提高公路后期养护管理水平
高度重视公路后期的养护管理，加深对养护管理工作的认识，必须先从思想上进行重视，从而建立起完善的公路养护管理机制。不仅要明确公路后期养护管理工作的各个流程以及实施的细节，而且要严格遵守和实施其工作流程和细节；对传统的公路后期养护管理方法进行创新和改进，通过科学的、先进的养护手段进行公路后期养护；建立起专业化的养护队伍，依据国际化标准进行评比，实现养护工程的规范化和科学化。
结语
总之，公路工程的建设对于我国经济的发展有至关重要的作用，文章中针对当前我国公路工程建设中的各项管理内容进行了介绍，并针对存在的问题提出了相应的完善措施，从各个方面都需不断研究和分析，从而为保障我国公路工程的建设质量提供一定的帮助。
参考文献
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论文作者:刘国华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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