摘要：煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。煤炭企业作为能源企业对国家的改革稳定和发展具有重大的作用科学技术的飞速发展，煤炭汽化等新技术的日趋成熟，并得到广泛的应用，
关键词：煤炭经济；多元化；发展
一、煤炭企业发展的现状
煤炭资源是我国经济和社会发展的重要战略资，也是中国全面实现现代化和基础保障。国有煤炭企业是我国煤炭工业中占据着主导地位。国有煤炭企业特殊性的另一个突出表现在于，它是全社会物质资源流钢产量最大的行业之一，也是固体废物排放最多的行业之一。
世界煤炭生产从20世纪50年代开始稳步增长。自70年代后期开始，动力煤占煤炭总产量的绝大部分，而在过去10年中炼焦煤产量下降。自1978年以来，欧洲动力煤产量下降70%，一些经济转型国家下降40%。从1996年开始，世界煤炭产量略有下降，总产量从1996年的45.2亿t降到2000年的41.9亿t。根据各国的煤炭产量，我国煤炭工业的主要竞争对手为美国、印度、澳大利亚、独联体国家和南非。
煤炭是世界储量最丰富的化石燃料。按目前生产速度可开采200多年。世界各地都有煤炭资源，但主要分布在北半球北纬30°～70°之间，占世界煤炭资源的70%。就煤炭质量而言，亚洲国家优质煤（发热量大于5700kcal/kg）占总资源的比重较高。世界主要产煤国家的煤炭储量。从煤炭储量来看，我国煤炭行业的主要竞争对手为美国、印度、澳大利亚、南非和独联体国家。
新时期，随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，特别是我国加入WTO，为煤炭工业发展带来巨大的机遇和挑战。在这种市场发展的背景条件下，对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求。我国煤炭企业在信息化建设中存在资金投入不足、管理水平低、信息化建设意识不强、技术支持力量薄弱、急于求成、重建轻用等问题。对此报告指出我国煤炭企业进行信息化建设要在领导支持、部门配合、培养人才、建设队伍、规范管理、共享信息、转变观念、重视投入等方面下工夫。
二、煤炭企业实施多元化经营的必要性
煤炭企业要大力实施多元化经营，主观来说，有必要寻找有发展潜力、利润高、市场前景好、社会效益和企业效益显著的项目和产品；客观来说，由于煤炭企业自身条件的制约，寻求多元化经营之道也有其客观必然。
煤炭行业属资源消耗类企业，煤炭企业的前景很大程度上依赖于煤炭资源的储量多寡、开采条件、煤质状况等外在条件的制约。
煤炭属高污染、高耗能产品，随着我国能源结构的调整和水电，核电，石油，天然气，太阳能等能源的大力推广应用，必然影响到着煤炭企业的前景。煤炭企业固然不是夕阳产业，也不是高利润的朝阳产业，因此煤炭企业脱离主业，大力开展多元化经营，开辟新的利润来源和经济增长点亦属必然。
三、对煤炭企业发展多元化的探讨
（一）煤炭企业发展规模的多元化
国家应鼓励以现有大型煤炭企业为核心，打破地域、行业和所有制界限，以资源、资产为纽带，通过强强联合和兼并、重组中小型煤矿，发展大型煤炭企业集团。应鼓励和发展煤炭、电力、铁路、港口等一体化经营的具有国际竞争力的大型企业集团，鼓励大型煤炭企业参与冶金、化工、建材、交通运输企业联营，鼓励中小型煤矿整合资源、联合改造，实行集约化经营。国家还将完善相关制度，积极引导资源枯竭矿区经济转型，支持资源枯竭、亏损严重的国有煤矿转产发展。同时，可建立中小型煤炭生产企业退出机制。鼓励和支持资源枯竭煤矿发挥人才、技术和管理等优势，异地开发煤炭资源。
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（二）煤炭企业发展环保产业的多元化
煤炭行业环境保护工作的加强，促成煤炭企业环保产业的起步和发展。为了更有效地利用环境保护资金，更好地解决煤炭企业环境污染问题，建议煤炭企业与有关的科研院所和兄弟单位先后兴办环保企业，这些环保企业可定位在立足煤炭行业，面向市场，大力发展实用环保技术和产品，为煤矿环保工作提供优良的技术和装备。同时部分单位把生态整治和污染治理从消费型转变为产业效益型，开创煤炭企业多种经营的新渠道，环境保护工作应该出现产业化的趋势。
（三）煤炭企业发展的技术多元化
根据煤炭产业政策，国家鼓励建设坑口电站，优先发展煤、电一体化项目，优先发展循环经济和资源综合利用项目。新建大中型煤矿应当配套建设相应规模的选煤厂，鼓励在中小型煤矿集中矿区建设群矿选煤厂。可对于煤化工项目，煤炭产业政策上，可在水资源充足、煤炭资源富集地区适度发展煤化工，限制在煤炭调入区和水资源匮乏地区发展煤化工，禁止在环境容量不足地区发展煤化工。
总之，多元化发展要结合国家政策和内部管理，注重煤炭生产效率和劳动力生产成本，这也是煤炭企业核心竞争力的重要组成部分。发达国家通过技术创新，不断提高劳动效率和降低劳动成本。世界部分产煤国家的硬煤工业生产效率和工资成本。
四、对煤炭企业产品多元化的探讨
（一）实现产品多元化的必然性
煤炭属高污染、高耗能产品，随着我国能源结构的调整和水电，核电，石油，天然气，太阳能等能源的大力推广应用，必然影响到着煤炭企业的前景。煤炭企业固然不是夕阳产业，也不是高利润的朝阳产业，因此煤炭企业脱离主业，大力开展多元化经营、组织煤炭精细化研究、实现产品多元化，开辟新的利润来源和经济增长点亦属必然。
（二）应做好煤炭科研成果的转化开发利用
煤炭有着丰富的矿藏资源，很多的化工元素、能源材料、稀有金属、贵重物质等的提炼、开发和研究是对煤炭企业重新走出新路子的重要途径。企业的“多元化”又可以分为“相关多元化”和“非相关多元化”，前者是指企业生产的各种产品或提供的各种服务主要处于同一个领域，即面向相同市场、针对同类客户、类似的营销模式等；而后者则是指企业所生产的各种产品或提供的各种服务是处于不同领域的，即面向不同市场、针对不同客户、不同的营销模式等。煤炭企业可根据市场需要和社会发展趋势，精细化生产经营，把相关多元化和非相关多元化都落到实处，产生实效。
（三）注重多元化的风险规避
产品或发展多元化，要注意对多元化风险的规避。煤炭企业多元化上，其指导方针应该是以煤为主，适度相关多元化，企业主业与相关产业的投资比例要恰当，并且在一些实际的并购、收购、投资等方面上，应注意适度和相关原则。
结束语
在面临煤炭进入衰退期的大环境下，企业煤炭应该认真细考、积极寻求突破的发展道路，开展煤炭企业的“自救行动”。应该从煤运合一到多元化经营，深度开发煤炭资源和技术创新，相信煤炭企业会日益走向成熟。
参考文献
[1]王立民，知识经济时代煤炭企业发展思路探索，《山东煤炭科技》，2016（02）.
[2]王爱国，煤炭企业发展循环经济应树立三种意识，《煤炭经济研究》，2016（12.
论文作者:梁瑞昆
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：煤炭论文; 煤炭企业论文; 国家论文; 产品论文; 煤矿论文; 企业论文; 煤炭资源论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;