摘要：文章简单分析了配电工程管理中的常见问题，针对该问题提出了解决措施，包括材料及设备的管理、施工质量管理、安全管理、隐蔽工程与临时用电管理，可为从事配电工程管理的人员提供参考与借鉴。
关键词：配电工程；工程管理；解决措施
一、配电工程管理中的现状
配电工程的规模逐渐提高，需要管理的事项较多，管理的范围越来越大，管理系统也变得十分复杂，其中存在许多不稳定因素，造成管理中出现了较多的问题。具体问题可以分为以下三种：第一，材料及设备工程所需的材料不全面或者管理不当，查询较为复杂；各类机械设备的状态不佳，或者维护保养不当，出现故障问题，性能与工程性质不符合，能耗较大，不利于成本的控制等；第二，施工工艺施工阶段的工艺不合理、技术水平不符合国家及行业的标准，使工程质量无法达到国家质量标准；第三，安全方面问题在安全防护方面没有对人员进行必要的防护措施，或者工程的安全没有受到重视等；对于工程中可能出现的意外事故缺乏预见性，没有建立相应的应急机制，一旦出现问题，将造成管理陷入混乱状态，带来巨大的损失。
二、配电工程管理中的常见问题
（1）材料及设备工程所需的材料不全面或者管理不当，查询较为复杂；各类机械设备的状态不佳，或者维护保养不当，出现故障问题，性能与工程性质不符合，能耗较大，不利于成本的控制等；
（2）施工工艺施工阶段的工艺不合理、技术水平不符合国家及行业的标准，使工程质量无法达到国家质量标准；
（3）安全方面问题在安全防护方面没有对人员进行必要的防护措施，或者工程的安全没有受到重视等；对于工程中可能出现的意外事故缺乏预见性，没有建立相应的应急机制，一旦出现问题，将造成管理陷入混乱状态，带来巨大的损失；
（4）隐蔽工程及临时用电问题隐蔽工程没有提前进行合理的规划，在施工中出现遗漏问题，或者隐蔽工程的施工不合格，造成了大量的返工现象，浪费了大量的资源及人力物力，且严重影响工程进度；临时用电方面，存在乱接乱搭现场，用电安全得不到保障，也消耗了大量的电能，提高了工程的成本投入。上述问题如果以加以重视，会带来严重后果，且波及范围极为广阔。因此，需要强化配电工程的管理，建立健全管理体系，并将各项措施落实到位，以解决各类问题
三、有效解决措施
3.1改变管理的理念和模式
解决配电工程的管理问题，首先要树立先进的管理理念。配电公司可通过组织交流会等活动在潜移默化中转变管理者的理念，打破传统观点对配电工程管理的束缚，使其意识到管理理念对配电工程管理的重要性，并应用新的、先进的思维模式处理配电工程管理中的实际问题。
在管理材料设备上，应加强对施工现场材料设备的检验和管理工作，杜绝不符合标准的设备进入施工现场，剔除了质量不合格的产品，在施工安全上便有了一定的保障。在人员的管理上，施工人员的专业技术能力应受到重视，管理部门可组织施工人员学习参观学习新兴施工技术，重视岗位培养，通过专业的培训加强施工人员的专业技能[2]。
3.2完善应急处理方案
在人身安全方面，可以经常开设安全讲座，对岗位人员展开安全知识培训，增强岗位人员的安全意识。同时加大设备的投入，为施工人员营造安全的工作环境。在展开工作前应当检查必要的防护措施，以免因防护不到位使施工人员陷入危险的境地。
在工程安全方面，为避免工程事故频发，在施工前应该对责权做好分配，制定相应的安全技术交底合同。同时严格按照相关的管理制度和规范，做好配电线路运行和检修的管理工作，通过配线的健康状况对事故进行预测，制定计划检修项目，并通过综合考量制定出完善的事故应急方案。为了降低安全事故的发生率、生命财产的损失率，应急方案应当被不断完善。在事故发生后，第一时间对发生的事故进行妥善处理可以降低事故产生的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格贯彻质量第一的方针，开展抢修工作，将线路的安全性控制在合理的范围内，保障配电工程的运行安全。
3.3隐蔽工程与临时用电的管理
隐蔽工程性质特殊，也易被忽视。良好的开展隐蔽工程需要提前进行合理设计，按照工程规范严格执行工程步骤，一边施工的同时也要注意做好检查工作，主要对：电缆排管、内壁、细密性设施等进行详细检查，以免出现返工后果，保障隐蔽工程的质量。
在临时用电方面，随意接电，用电不规范，极易发生主线跳闸故障，如果对此问题小视，有可能造成严重后果。因此设备安全监督人员应该重视并掌握临时用电的规范和标准，做好日常检查工作，严肃处理并制止违规的用电现象。施工时，临时用电用户要注意电缆的使用，在使用五芯的电缆线时，应当注意电缆线严禁沿地面明设的规定，电箱要达到”三级配电，两级保护”的相关标准，并接入漏电的保护器，以免电能浪费。
四、对配电工程管理的有效建议
1、加强临时用电的管理
造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电，这一现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这一自然因素，临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外，因为临时用电，在安装用电施工时要求较低，也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时，要保证做到规范化。在布线过程中，对临时用电所提出的要求要严格遵守。
2、加强竣工资料的管理
电缆沟这类的隐蔽工程竣工图、配电设计蓝图、电气设备试验报告、电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。一般会有二份，其中一份由工程项目运行管理部门持有，另一份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档，特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况，向GIS地理信息系统和单线图系统尽快地回馈，将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。
3、加强外包工程的管理
外包工程也是不容忽视的，对其管理力度应有所加强，以此来提高供电企业整体安全水平。在管理外包工程时，首先要对外包单位的施工资质进行审核，制定责任制明确的承包合同，以此来对双方进行规范和约束。其次在开始施工前，对承包该项目的单位责任人，供电局技术部门要做好安全技术交流，将注意事项、危险点、施工项目的环境、特点和内容交代清楚，对文明生产管理制度进行明确要求，双方签字并做好记录。第三，供电局在施工过程中做好监督工作，保证外包方能够文明、安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象，提出整改意见。对出现违章操作的人员进行教育和处罚，并责令其停止工作。
4、加强技术规范的管理
对于用电设施的技术应制定统一的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时，应签订技术协议，对直接接入电网的供客户使用的受电设备，要有最低的技术标准，并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级，对技术严格把关，防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。
结束语：
总而言之，配电工程在实际的电力体系建设环节之中显得尤为重要，因此其工程也就要进行系统化的细化，今而是相应的工程建设活动的效果能够更加丰满，因此相应的电力体系的实际规模都偏大，但工程体系越大，相应的管理体系的执行也就越难，因此对于层出不穷的管理问题的克服也就成为了电力体系配电工程的建设重点。因此就要在此基础上，尽力解决出现在配电工程管理环节中的问题，进而全面提升电力体制的整体建设能力，以进一步创造更多的社会效益。
参考文献：
[1]程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014（03）：135-136.
[2]张福明.浅析配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2014（16）：149.
[3]燕永军.10千伏配电工程现场施工质量控制与管理方法探讨[J].电源技术应用，2013，（4）：41.
论文作者:李睿
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/20
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