摘要：随着社会主义市场经济体制改革深入推进，新时期对于建筑行业而言，政策监管越来越严格，行业规范要求不断提升，市民期待也在不断提高，所以更应当采取有效的措施加强建筑工程全面综合管理，才能有效降低不良风险，实现进度、质量、效益、安全等全方位一体化管理与提升，更好地服务公众。加强建筑工程管理影响的因素与对策研究，对建筑行业发展具有深远的意义。
关键词：建筑工程管理；影响因素；策略
0引言
建筑行业的发展有效促进了我国国民经济的进步，因此建筑行业的未来发展空间异常广阔。近年来，国家针对工程建设行业不断加大投入资金，促使整个建筑行业获得明显的进步。对于建筑行业发展而言，建筑工程的质量是整个行业发展的生命线，这就要求必须切实做好相应的工程管理工作，由此才能切实保障工程质量水平。当前我国多数建筑企业工程管理工作的开展都存在相应的问题，主要集中在管理体制、施工技术、质量等几个层面，直接影响了整个工程的质量与施工效率水平。为此，文章深入分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出应对策略以供参考。以下展开讨论：
1施工管理在建筑工程项目建设中的作用
施工过程中的管理工作是对建筑工程项目的各项工作内容进行管理，确保建筑工程能够建设的更好，而且，在如今对建筑行业要求越来越高的今天，做好施工管理工作有助于建筑工程项目能够制定更加先进的管理方案，可以使建筑工程建设的更加完美。对于施工企业来说，做好建筑工程项目施工阶段的管理工作，不仅可以为企业节省一部分成本支出，还能使企业的自身经营管理工作更加完善，促进企业的成长。而且对于建筑工程的施工管理工作来说，技术方面也是一个很重要的制约因素，将施工管理工作的技术层面提升之后，对于施工企业的技术更新也是有一定影响的。所以说，做好建筑工程施工阶段的管理工作可以提升施工企业员工和建筑工程施工人员的工作效率，还可以提高施工企业的市场竞争力，更是对施工企业的经营管理具有一定的促进作用。
2建筑工程管理的影响因素
2.1受人为因素的影响
在建设项目中，人民作为整个项目的主体，这对建设项目的质量影响最大。在项目建设中，人们需要做出决策，组织，操作和指导，无论是直接还是间接，人们都会影响项目建设的质量。如果没有他们的知识，他们的专业知识，技能和监督将直接影响项目的质量。因此，人们在建筑工程中的作用是不言自明的，在施工管理中必须高度评价人为因素，以便于施工。
2.2受材料质量因素的影响
在建设项目管理中，除了人之外，最重要的是建筑材料。建筑材料是市场进入后的材料，其质量直接影响建筑项目的质量，节能，环保等功能。典型的建筑材料需要抽样和测试，并且在通过认证后可以进入市场。因此，为了确保建筑项目的整体质量，有必要在材料输入之前进行质量和性能认证。
2.3受环境安全因素的影响
作为一个不确定因素，环境对项目管理的影响不容忽视，施工过程中产生大量粉尘，影响人们的生活质量，造成技术冲突。污水和污水的不当处理会影响周围的自然环境，从而影响工程建设公司的声誉，施工期间产生的大量废物处理不当会增加工程成本不仅会推迟施工期。此外，施工还会影响附近的河流。因此，施工管理应强调环境安全因素的影响，尽量减少技术纠纷，减少环境污染。
3建筑工程管理的实施对策
3.1构建科学的建筑管理体系
在建筑工程管理中，包括成本管理、施工管理、安全管理、进度管理等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想做好工程管理工作，则需要构建科学的建筑管理体系，可以从以下几方面入手：（1）成本管理，其贯穿于建筑项目的全过程，要形成良好的数据核算管理标准，使得前期预算，施工过程预算与支出、竣工决算等成本能够与施工数据保障一致性，保障工程管理的周期性和有效性；（2）施工管理，作为建筑工程建设的最重要的部分，应选择优化的施工方案、适宜的施工方法，以及保障人、材、机方面的有效管理；（3）安全管理，做好安全教育培训工作；（4）进度管理，制定施工组织计划，并根据实际的施工情况进行调整优化，保障工程能内顺利完成。
3.2制定科学合理的人员管理计划
人员管理计划应从人员技术管理和安全意识管理两方面出发，提高工作人员的能力、增强工作人员的安全意识。具体来说，技术管理方面，施工企业应对工作人员进行定期的技术培训工作，并加强理论与实践的结合，从而不断提高工作人员的技术水平，保障建筑工程的整体质量；安全意识管理方面，应制定安全管理制度，增强全体人员的安全管理意识，保障建筑工程建设的安全性和人员的安全性。另外，管理人员应学习现代化的管理理念，从而制定现代化的管理制度，做好自身的管理工作，促进企业的发展。
3.3加强施工设备及材料管理
材料与设备是建筑工程管理不可忽略的重要因素，因此，施工企业应加强施工材料与设备的管理。为了实现上述目的，应做到以下几点：（1）管理人员要明确建筑工程各个阶段的质量目标，制定施工计划，认真组织设备、材料进场，达到施工可行性、建筑可靠性及材料要求，为后期施工做好准备工作；（2）从采购、仓储等环节入手，做好采购的工作，保障材料、设备的质量，同时要做好仓储工作，确保材料的性能不受影响；（3）管理人员应加强施工设备及材料进场后的管理，材料使用前，要进行相应的检测，保障工程整体质量，同时在施工过程中要做好设备的保养与维护，进而保障工程的施工进度。
3.4现代施工技术手段的应用
为了符合现代化建筑的建设要求，就需要应用现代化的施工技术和手段。在建筑工程管理中，技术的检测是保障工程材料管理、工程施工管理的重要手段，因此，应明确检测标准、提高建筑工程管理的检测技术，保障数据检测与数据应用间形成统一的数据参考标准。同时应用现代化的科学技术和管理手段，促进工程管理工作的展开，进而提高建筑工程的质量。
3.5加强建筑工程管理队伍建设，持续提升管理水平
要不断引进更多高素质的专业化施工管理人员，提高他们的福利待遇，确保队伍的稳定性，同时要加强对他们的全方位培训，既注重施工管理理论知识的培训，又要为他们提供丰富的实践机会，引导他们深入一线实际，全面了解具体的施工环节、基本要求和可能存在的问题，提高他们的责任意识，加强职业道德培训，为他们创设可持续的发展通道，激发他们的工作热情，针对管理技术创新等方面深入研究，大胆实践，提出具体的思路、方案，并结合实际探索应用，全面提升现代化建筑工程管理水平。
结束语：综上所述，当前我国科技技术水平持续攀升，因此对建筑管理水平也提出了更高的要求。在当今时代背景下，必须由此构建高质量的建筑工程才能获得良好的发展前景。尽管我国目前的建筑工程管理当中仍然存在相应的问题，但受到相关部门高度重视，要求建筑企业在提升自身建筑管理水平的同时，还应当充分掌握施工管理的各项因素，由此探寻建筑企业的应对策略，最终切实提升建筑工程的施工质量水平。
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论文作者:黄莉芬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
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