摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工管理的要求也在提高。对于建筑工程管理，通过应用信息技术可以促进建筑行业发展，在工程管理中融合信息技术，能够加强施工管理，另外，可以有效提高施工人员的施工精度与工作效率。需要注意在工程管理与信息技术结合过程中，以积极心态加以面对，及时找出问题，并进行有效改进。本文就信息技术在建筑工程管理中如何应用展开探讨。
关键词：建筑工程；信息技术；工程管理
引言
城市面貌的日新月异，离不开一项又一项的建筑工程，而建筑工程需要非常复杂的建筑工程管理工作，这些建筑工程管理工作已经很难单独依靠人力来完成了，所以要在建筑工程管理中应用信息技术。
1信息化建筑工程施工管理的重要价值
当前，我国大多数的建筑施工单位已经开始使用信息化管理模式，同时其模式的使用也取得明显性的成效。在实际的项目管理工作中，其主要是对施工物资的购进、项目的施工设计方案、准备时期的各项工作等进行信息化的处理，这样可以有效的降低工作人员的工作任务量，从而较好的缓解工作人员工作的压力，同时其还有效的减少并节约了大量的人力、物力等，降低管理成本费用。但是当前，我国仍旧会存在较为繁杂性的问题，这些问题的出现阻碍了施工管理工作的开展，甚至还会给建筑行业持续化的发展造成不良的影响。举例来说，施工时期需要进行一系列的人为操作，如果人为操作产生错误或者不规范，那么就会导致建筑工程项目产生安全事件，同时还会给施工单位造成较为严重的经济损失。通过合理化的开展信息化工程管理工作，能使得人为操作更加的精准，且项目的各项工作都能够合理且稳定化的运行，极大程度的减小了项目施工的风险系数，提高了管理的效率以及质量。其工作不仅会影响到我国的国民经济发展，同时也会影响到人们的自身财产安全，并给其造成较为直观化的影响，对此，其必须要尽可能的强化信息化管理强度，完善项目的管理技术。
2建筑工程管理中信息技术应用的现状
2.1信息技术的局限性
对于目前的建筑工程管理来说，信息技术的局限性主要分为两方面，其一是信息技术在运用时所具有的局限性，因为信息技术的应用不全面，从业人员对信息技术的认识度不高，导致一些建筑施工部门对于信息技术的使用比较片面化，只是在部分工作中运用部分信息技术，比如信息查询、文档信息以及信息存储等，但是在对信息进行智能分析时则没有运用信息技术，既不能发挥信息技术原有的作用效果，也不能实现全面的建筑工程管理工作；其二是信息技术的作用范围局限性，建筑施工单位只是在工程预算、工程造价、以及招标投标等方面运用信息技术进行工程管理，而在工程进度、项目成本等方面仍旧采用过去的管理方法，从而造成信息技术在建筑工程管理中的应用范围比较小。
2.2信息技术的应用基础薄弱
从信息技术在建筑工程管理工作的应用程度来看，仍然处于起步阶段，有很多不足之处，如相关制度设计不完善等，这在一定程度上影响了信息技术的应用，使网络资源共享和传递机制无法实现配合，依靠互联网能够实现的工作却成了单机操作。而工作人员的文化程度或是计算机素养在一定程度上也使计算机信息技术在管理工作的应用上受到了限制，并没有使信息技术发挥出其实际作用，如工作人员利用信息技术知识网络材料或是发布信息，仍然是以人工开展为主，无法使企业形成统一的管理模式，也无法展现管理工作的有序性，使企业发展渐渐落后于时代的发展。
3在建筑工程管理中应用信息技术的策略
3.1提高管理人员素质
为保证信息技术与工程管理实现有机结合，需要积极开展信息化建设工作，该建筑公司应以信息化建设为基础，促进信息技术应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术软件是通过大数据反馈与互联网等多种技术融合实现稳定运行，在软件运行时，需要及时进行更新与维护工作，积极提高管理人员综合素质。根据管理人员具体情况，招聘专业人才，并积极开展人才培养工作，以构建高素质信息化人才队伍。管理领导需要积极掌握信息软件操作流程与方法，同时和技术人员保持良好沟通与配合，以促进工程管理时效性。
3.2合理分析并处理数据
建筑工程项目的施工周期时间会比较长，项目所涉及到的层面比较广泛，所以其施工内容会比较繁杂，项目的综合性也比较显著。现实中开展建筑工程项目会运用到多方面的技术知识，各种客观因素还会从不同程度影响到施工的开展，导致施工的复杂程度和难度加大。所以，需结合建筑等相关因素，对地理信息服务的水准进行综合提高。为了确保相关管理系统的高效运行，务必要掌握快捷、高效的数据分析法和得到强有力的政策支持。如合理利用3S技术平台便能满足以上需求，创新技术、管理，将地理信息提供给管理企业，促进获得地理信息效率、质量的提升。
3.3设计建筑公司自己的信息技术软件
建筑公司所用的建筑工程管理软件，是应用信息技术管理建筑工程的基础之一。只有使用了建筑工程管理的相关软件，才能高效地管理建筑工程。建筑工程管理的业务包括项目管理模式设定、项目管理组织设定、管理职能的分解、工作流程的设计、信息数据管理的规章与流程设定，还要管理建筑工程中的人员、物资、设计、分包、质量，因此，建筑公司的建筑工程管理软件中也应设计有相应的功能模块，并且要具有管理施工现场、远程监控项目、远程多方协作等多种功能。
3.4完善管理工作的规章制度
信息技术带来的积极影响要使所有的工作人员有一个确切的了解，然后再制定出相应的工作管理方案，促进信息技术的优点最大化。例如，信息技术的有效应用能够实时保存工程的数据信息，有效避免数据信息外泄。其次，在实现网络信息系统的一体化和平台多层化的工作层面上，也要重新制定相关标准，保证信息技术运用的系统性与规则性。
3.5提高信息技术完整性与统一性
结合工程施工过程复杂性特征，在管理过程中需要以科学手段为支撑，对各个细节加以关注，不仅可以有效提高工程管理质量，还能够促进工程管理效率。具体而言，建筑工程全过程涵盖招投标、设计、施工与验收等环节，管理内容主要为结合统一标准，将不同环节中具有一定价值的信息进行统一处理，并保证信息完整性与统一性，通过提高工程管理效果，提高工程质量。
3.6对施工安全、质量的信息化管理
在建筑工程中，对于施工安全与建筑工程质量的保证是至关重要的，所以在建筑工程项目中企业要确保工程质量的安全管理规范。在建筑工程项目中，它的安全质量管理工作包括许多模块，比如质量检测标准、质量验收等，采用信息技术，对这些模块进行信息化管理工作，便于建筑企业的管理与控制，才能保证整个建筑工程的安全质量问题。此外，对于建筑过程中的施工安全问题我们也要加以重视，比如人员安全检查、设施安全检查以及员工安全知识培训等，从而培养建筑工作人员的安全防护意识，保证建筑过程中施工安全问题。
结语
总之，采用信息技术手段推进建筑工程项目管理的实施，可实现对设计冲突、碰撞的可视化模拟，针对项目建设情况、成本控制效果进行精准预测，暴露出传统施工过程中的问题与弊病，实现成本与资源的最大化节约、优化施工现场调度，为建设项目的如期完成提供重要技术支持，进一步提高建筑工程项目管理水平。
参考文献：
[1]陈明燕.现代信息技术的发展对工程项目管理的影响[J].中国市场，2018（12）.
[2]袁志强.建筑工程项目管理中ERP的应用探讨[J].建筑技术开发，2018（4）.
论文作者:唐爱军
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 项目论文; 信息论文; 《基层建设》2020年第1期论文;