浅谈产房护理管理经验论文_鲁秀明

浅谈产房护理管理经验论文_鲁秀明

聊城市中心医院

【摘 要】[目的] 浅谈产房护理管理经验险,降低产房护理缺陷,确保母婴安全。[方法]从以下几个方面进行经验总结 [结果]有效回避产房护理风险,降低产房护理缺陷,确保母婴安全。[结论]通过运用这种方法管理产房,取得了良好的效果。

【关键词】产房;护理管理;经验

随着社会的进步和经济的发展,国家法律法规制度的逐步健全,公民的法律观念日益增强,医疗护理纠纷呈现上升趋势。产房和医院的其它护理单元截然不同,专科性很强。产房是对孕妇进行产程观察和接生的场所,助产人员肩负着母婴健康和安全的重任。其工作的特点是变化快、要求高,与产妇接触时间多,许多诊断和处理需要助产士来完成【1】。因此存在很大的风险,如何有效回避 产房护理风险,降低产房护理缺陷,确保母婴安全。

一.人员的管理

1.工作中牢固树立质量第一的观念

一切工作的核心是——保证护理安全,最大限度地保证母婴平安。识别护理风险,倡导预防为主的观点,发挥产房质控小组职能,要求每位成员对所负责项目每月检查,对存在问题及时指出并提出纠正方法。护士长和不同层级的助产人员一起认真对照《医疗事故处理条理》及配套文件,查询文献等相关知识,结合临床工作经验,不断查找安全隐患,并分析以往的问题和教训,识别并确认目前存在的主要护理风险和常见的原因。如:产程观察过程中产妇与胎儿的安全问题;接产过程中产妇及新生儿安全问题;子痫、产后大出血、新生儿窒息抢救过程中的安全问题;消毒隔离措施落实过程中的安全问题等等。平时及时总结护理工作中的经验和教训,日益完善护理管理和护理工作。使各项制度更贴进临床护理工作。

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2.尊重和爱护每一名护士,建立良好的工作氛围

2.1力求公平,注重一贯性 对每一位护士一视同仁,标准要统一,不能朝令夕改。对她们在工作中取得的成绩和优点及时给予表扬,并要求其它护士学习。而对她们在工作中存在的缺点和不足及时指出并要求及时改正。

2.2 护士长平时工作中要以身作则,说话算数,一诺千金

护士长要主动提高素质修养方面的水平,不能只动嘴指挥,平时要注意自己的言行,要求护士做到的,自己应首先要做到,避免引起护士的反感而导致今后指挥失灵。

2.3不断加强护理人员的法律意识,保护自己,减少医疗事故、纠纷的发生

二、环境卫生和空气消毒的管理

建立健全卫生和空气消毒制度,每季度空气培养一次。

三、无菌物品和药品的管理

物品,药品配备齐全,定期检查,及时维修。

四、护理文书书写的管理

认真执行护理文书书写规范,记录要客观,真实,及时,准确,完整,认真书写分娩病例,严禁违法违规涂改几字迹潦草。

五.做好终末消毒几隔离管理,预防交叉感染。

总之,护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。

参考文献:

[1]李加列,宋雁宾.加强护理风险管理的思路与方法[j].中华护理杂志,2005,40(1):47-48.

论文作者:鲁秀明

论文发表刊物:《中国医学人文》(学术版)2019年3月下第6期

论文发表时间:2019/8/13

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