关键词：地铁施工；安全管理；影响因素；管理措施
1 地铁建设工程施工安全的重要意义
安全直接影响着地铁工程建设进度和参建者生命和财产安全，是影响工程建设的重要因素之一，因为地铁建设工程项目设计复杂，所用材料种类繁多，施工工艺水平要求较高，尤其是投入在工程建设中的大型设备，操作过程中存在较高的风险。
通过以往经验分析，工程建设施工安全管理，可以从制度和实施方法等方面出发，重点关注参建者安全意识、安全风险管控措施的落实、安全管理责任的划分、施工过程监管等方面的问题，使工程建设施工安全得到有效控制，使安全目标得以实现，最终顺利完成地铁建设工程的任务。
2 当前地铁施工安全管理的影响因素分析
2.1 地铁施工管理效果不明显
科学技术的进步也让人们的生活水平有了明显提升，同时也促进了我国城市化进程的发展。随着地铁的出现，其不仅解决了城市人口加剧而造成的交通拥堵问题，而且也促进了我国交通领域的发展。可以看到，虽然我国城市地铁施工建设有了一定的进展，但很多项目在建设期间依然出现各种各样的安全事故，再加上地铁施工通常都在人口密集处或城市中的繁华地段，因此周围的施工环境也会相对复杂一些。其次，由于地铁建设对施工技术方面也会有着较高的要求，且在工作时也常常受到各种因素影响而导致发生安全事故，所以为了降低这类事故的出现，相关人员就必须要加强地铁施工的安全管理。
2.2 受地下环境复杂性影响
我们都知道地下环境所包含的内容非常多，如地下管道、地质水文等，而施工单位在展开地铁施工时，其也必须要注重这些问题。地下水的存在不仅会导致地铁在施工时容易出现渗水现象，严重时还会直接造成塌方等严重事故，需要注意的是，地铁一旦出现塌方那么便会直接影响到周围建筑的安全。其次就是地下管道问题，由于地铁通常都是建立在城市的中心位置，且附近的人口、建筑物也非常密集，各种地下管线、煤气、水、电等分布也非常复杂，因此在施工时如不小心造成各种管道的破损，那么将会造成爆炸或道路塌方等问题出现，并直接给地铁施工带来较大困难。
3 提升地铁施工安全管理的建议和对策
3.1 强化施工技术控制意识，制定施工技术控制目标与方案
作为现在各种系统性工程的综合进行，现在工程进行的一大难点和关键点，就是现在施工企业进行中的各种隐患问题，新情况的把控。而且今天现在新型地铁混凝土技术以及新型施工模式的改变和创新时，要通过利用现代施工技术的意识，培训和现在实际施工的各项工作落实，对于现在施工过程中的各项地铁建设要求重难点注意事项进行相应的分配和加强时对现在的地铁站保护是要从多个方面入手，对于地铁站的各个方位，各个边边角角以及整体性同时，对于其防水防灾以及各项防盗措施进行有效的加强，对于现在地铁站的建设更应该将控制的重心放在控制方案以及实际工作有效而不应该只能不断的创新，实际的应用技术。
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3.2 盾构施工对周边建筑物安全管控
而盾构施工是现在周边建筑物安全提高的有效保障，盾构施工是现在建筑在进行施工时，通过加强建筑物的实际控制以及实际安全模式对现在周边的各项变形建筑物以及损毁建筑物进行有效的质量控制，同时在进行可变范围之内对现有的工作量进行有效提升的一种建筑模式。现在盾构建筑可以做到细致入微的境界，主要是通过其有效的管理体制和管理模式的改变，同时对于各项危险点的有效把控非常优秀，因此在现在的实际施工中通过盾构施工可以很好的，对现在实际施工中的不符合标准的情形进行改善，同时减少现在盾构施工以外的难点难以把控的现象发生。盾构施工的安全控制技术正在通过测量模式进行逐渐的更新和创新，成为现在施工模式中的安全性保证第一位技术。
3.3 重视施工监测工作
在施工现场安装远程监控系统，记录施工现场的综合系统记录。保证通过远程视频图像，监测测量数据和现场检查信息，可以使用建立监测数据库，实现手机APP化信息传输，设置自动预警分析制。全面分析和评估施工现场风险源的安全状况，并对现场风险进行管理。
3.4 施工运营线的安全有效管控
在进行实际的施工运营时，要根据施工用的安全描述施工运营的实际角度进行有效的调控，在于现在的施工运营过程以及实际的施工运营中的各项路基加固和实际加固方法进行有效的分散。要进行施工运营的把控时也要注意施工夹角，以及导向范围和注浆范围，地级特性对现在周围土体的影响力进行有效的改善和监测队现在实际的雷达工作也要进行有效的落实。确保在进行现在施工运营时，能够投入越来越多的施工安全管理和实际的信息化技术，加强现在施工的有效控制性。
3.5 健全施工安全管理制度
建立施工安全管理机构的前提是建立健全安全管理体系。我国的有关政府机构需要进一步完善现行的安全管理法律法规，制定更科学，更有效，更实际的管理和运行机制。同时还可以与相关的施工企业合作，完成上述施工过程中提到的个人责任制，使责任制的制定更加完善。同时，在具体工作中应该更加重视安全管控工作，使地铁施工管理系统更加健全。
3.6 明确责任监管分离，提高安全管控效果
安全管理是一个系统问题，一个项目的安全管理不是某个人或者某个部门所能完成的，需要建立完善的责任体系，将安全管理目标细化分解，才能确保各项安全管理措施落到实处。首先，工程建设项目部要依据国家法律、法规规定将各部门、各岗位的安全职责进行梳理，细化、量化各岗位安全职责并予以分值以便考核。其次，建立完善的考核奖惩机制，明确考核部门，根据各岗位所负责区域的安全风险等级设置奖励基金。最后，结合施工过程安全管理，主要以日常检查、上级检查发现责任人所辖区域的安全隐患数量及严重程度对责任人进行打分考核，考核结果与奖励基金挂钩，对责任人进行相应奖励惩罚。如苏州市轨道交通土建5标，以严格按照上述管理方式对现场施工安全进行管理，该项目连续两年获得建设优秀项目部、安全管理人员获得优秀管理者，同时项目部已获得市级文明工地称号。
结束语：
地铁建设工程施工必须强调“预防为主，安全第一”的方针和原则，要依据地铁建设工程施工的实际和企业特点强化安全体系和管理基础建设，将安全意识、安全技能、安全操作等关键内容和环节落实在工程建设实际中，规范管理、科学施工、安全建设，真正达到地铁建设工程施工的实质和系统安全，树立地铁工程建设安全的行业形象。
参考文献：
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论文作者:刘朝海
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：地铁论文; 安全管理论文; 盾构论文; 城市论文; 建筑物论文; 工程建设论文; 施工安全论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;