大庆市萨尔图区大项目管理办公室
摘要：和其他工程相同，对于市政工程来说，现场施工管理也是一项非常重要的内容，其一方面可以让企业的收益大大提高，同时还能让其管理工作不断走向完善，进而让其在市场竞争中获得优势。但是目前来看，我国的市政工程下施工的管理工作仍然不够完善，尤其是现场管理工作如果无法顺利进行，势必会在很大程度上给施工效果造成严重影响。对于这个问题来说，我们应该将质量管理和材料管理这两项工作重视起来，这样才能保证施工现场的安全和秩序。施工质量的提高，对于施工企业来说，提高了施工质量，其可以获得很多方面的好处，例如经济效益的提高、市场竞争的优势等等。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策
在一个市政工程中，现场管理是一项非常重要的内容，其是是工程监督的主要环节，如果现场管理没有顺利进行，工程在监督工作上就一定会有所欠缺，难以严格控制施工质量，甚至还会存在安全隐患。所以我们首先需要明确现场管理对于市政工程施工的重要性，进而总结当前我们在工作中存在的不足，进而提出一系列可行的对策，希望可以给相关施工的开展提供一些参考，不断提高我国市政工程的建设水平，让整个行业获得更为稳定的发展。
一、市政工程施工现场管理的重要性
市政施工现场管理不仅是市政工程项目管理的核心内容，同时还是保障市政 工程质量与安全施工的重中之重。在市政工程建设中，为了保证工程质量加快工 程进度，有效节约成本，同时也为减少施工现场的这些问题给市政工程带来不良 的影响，因此，相关市政企业要采取符合标准的现场管理制度和现场管理技术， 制定科学的施工现场管理措施。因此，对于加强市政工程现场管理的重要性体现 如下：一是对市政工程本身来说，它是直接影响着国计民生的重要工程，科学合 理的施工现场管理能够有效保障市政工程的整体质量，由此可见，加强市政工程 的施工现场管理是非常重要的；二是对于市政施工企业来说，合理的施工现场管 理不仅是市政企业树立形象提高声誉的重要手段，同时也是获得社会效益与经济 效益的重要途径。随着经济的发展，市政企业如何在激烈的市场竞争中实现可持 续的发展，加强施工现场管理，不仅能帮助市政企业完成工程的质量、进度、安 全要求，也为企业的生存、发展提供保障。
二、市政工程现场管理中存在的问题
目前已经有很多人开始意识到施工现场管理工作的重要性，但是由于欠缺制度的规范，所以仍然存在着诸多问题。
（一）规范化程度严重不足
如果市政工程的质量不合格，难免会出现安全事故，但是追责过程往往不够顺利，其反映出的问题就是施工现场管理没有落实具体的责任，制度还相当不健全，加之施工过程中如果没有采取足够的安全措施，就难免会造成严重事故的发生。同时还有很多施工企业的施工建设程序还有所欠缺，相当不完善。同时还有很多施工单位片面追求施工效率，出于减少工期的目的，在制定方案过程中就已经存在较为严重的质量问题这些对于整个工程来说都是危险点。
（二）缺乏质量意识
市政工程的施工对象往往是一些公用性质的工程，如果质量上出现了问题，就会给人们的日常生活或日常出行造成严重影响，所以一套严格的质量控制体系就显得尤其重要，在工程施工的每个环节中充分贯彻了质量意识才能不断提高施工水平。现在市场竞争非常激烈， 在工程行业，企业众多，但技术水平和资质上都鱼目混珠，所以这样看来，市政工程施工仍然有很多问题存在。举例来说，很多企业片面追求经济效益，在施工过程中偷工减料，这也危险点形成的重要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）没有全面的安全管理意识
市政工程施工内容非常广泛，所以其工作环境各异，尤其是施工环境恶劣的地方就是安全隐患几种的地方。很多施工单位在安全管理工作中存在严重干缺陷，对于安全隐患疏于防范。首先是因为很多施工单位并没有一个完善的安全意识，另外很多施工人员也存在安全意识缺失的问题，自身警觉性严重不足，对于潜在的危险也没有足够的防范能力，所以无论是施工单位的问题还是施工人员自身的问题，都很容易形成安全隐患。
三、加强市政工程施工现场管理的优化措施
（一）加强施工现场进度管理
施工进度管理是市政施工现场管理的重要内容，如果施工现场管理不到位， 不仅会影响整体施工进度，还会增加企业施工成本。对此，要做好以下几点：
（1）市政工程的施工进度要科学安排和周密计划，将施工总进度进行细化和落 实，分解成月计划、周计划、日计划并落实到部门和个人，贯彻执行岗位责任制， 对其实行动态化的管理。
（2）要制定周密的施工方案，并在施工前经过技术人员、工程师等进行讨论和 分析，确认无误后才能批准实施，进而保证施工方案的实用性、科学性和有效性。
（3）重点把控对现场施工中的关键工序，合理优化现场施工资源，提高施工效 率；对特殊环节和关键环节，要早做准备，加强对施工组织的设计，通过对关键 点的管控，确保工程的质量和进度。
（二）加强施工现场质量管理
（1）严把施工材料质量关，材料质量是保证工程质量的基础。因此在市政工程 的施工现场管理中要加强材料质量管理，严格对进场材料的质量进行把关，发现 不符合施工要求标准的材料一律不予进场。
（2）加强参建市政工程施工管理人员的管理，这些人的工作质量对工程的质量 有着重要作用。在市政施工中，要树立质量意识，严格按照操作流程进行施工， 不得擅自更改施工工艺。同时还应具备较强的组织管理能力，这样才能协调好各 个部门的工作，充分发挥每个部门的优势，从各方面保证工程的质量。
（三）强化安全文明施工的管理
加强施工现场文明施工管理 文明施工不仅是市政施工企业形象体现，同时还是施工现场管理工作重要组 成部分。因此，市政施工企业必须要做到文明施工。比如：尽可能进行封闭式施 工，避免无关人员或者车辆进入施工现场等。
加强施工现场安全施工管理
（1）建立安全施工的制度。严格制度是保障安全施工的前提，市政施工企业 要针对项目的实际情况来制定相应的安全施工管理制度，比如安全施工的具体规 范和要求、安全施工的奖罚细则以及防高空掉物、防触电、防火灾措施等方面；
（2）加强对现场施工人员安全管理的培训，不仅要提升安全意识，树立起“安全 第一”的施工理念，还要对施工技术、施工规范、安全管理制度等进行宣传和教育。
四、结语
经过上文的总结，市政工程的现场管理工作对于工程质量的提高具有非常重要的作用，其不仅可以保证整个施工过程的顺利开展，还能够确保施工质量符合其设计需要，进而保证投资效益的安全。所以这样看来，市政工程的现场管理工作的作用是体现在多个方面上的。所以作为管理人员来讲，应该重视自身的本职工作，在施工南国城中提高质量意识、安全意识和环保意识，结合工程的实际情况准确找出质量控制工作的环节，这样才能不断提高市政工程的施工水平，不断提高施工企业的竞争力，给市民带去更多安全可靠的施政工程。
参考文献：
[1]董彩华. 关于市政工程施工现场管理的重要性及管理策略分析[J]. 四川水泥, 2017(9).
[2]杨刚. 浅论市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J]. 工程技术:引文版, 2017(2):00044-00044.
[3]曹征. 浅谈市政道桥工程施工的现场管理及其重要性[J]. 华东科技:学术版, 2017(3):158-158.
[4]石峰. 浅谈市政工程施工现场管理存在的问题及解决建议[J]. 建筑工程技术与设计, 2017(4).
[5]陆见广. 市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2017(24).
论文作者:徐,茜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 市政论文; 现场论文; 质量论文; 工程论文; 管理工作论文; 《防护工程》2017年第27期论文;