关键词：建筑工程；质量控制；工程管理
引言
在我国城市规模不断扩大、城市化进程加快的今天，建筑行业得到了长足发展，建筑工程质量将直接影响人们的生活及工作。建筑工程管理及施工质量控制方式将直接影响整个建筑工程的施工质量，及其运行稳定性。建筑企业为实现持续发展目标，需严格控制施工质量。研究发现，部分建筑工程施工质量不够高，安全性不够高，其将对企业经济效益、社会效益形成负面影响。因而，建筑企业需详细分析影响管理水平及施工质量的重要因素，采取有效措施控制建筑工程施工质量。
1建筑工程管理质量控制的概述
建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中，对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中，我们需要重视建筑工程的质量控制，依据科学合理的质量管理体系，确定建筑工程管理质量管理的环节，为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。
2管理及施工质量控制工作中存在的问题
2.1工程管理方面存在的问题
现阶段，我国建筑行业大多选择分化承包方式建设建筑工程，分包单位并未对自己的管理范畴进行详细划分，因而在管理中若出现问题，可能出现拖尾责任的情况，进而影响建筑工程施工质量及施工进度。另外，建筑工程建设将涉及多个专业，涉及的专业人员较多，但是部分建筑企业管理人员并未掌握相关知识及专业技能，如此将导致管理工作不能顺利进行，管理制度不能落实，进而对建筑工程施工进度及施工质量形成负面影响。研究发现，部分建筑工程施工出现问题的一个重要原因就是管理人员未掌握专业知识、专业技能及专业素质，导致施工工序不能顺利完成、施工进度落后等问题。
2.2施工技术问题
在当前的建筑施工过程中，部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性，由于建筑工程的施工作业需要涉及到很多不同类型的施工技术与工序，需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握，例如在一些沿海区域，建筑施工要经过软土地基处理，因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。而对于内陆区域，建筑施工无须进行软土地基处理，但由于施工人员个人施工技术的掌握程度有限，常常会引用沿海区域的施工技术，不仅影响了工程的正常效果，同时也严重地影响了工程整体的施工质量。
2.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理，因此，建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中，很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐，这里的综合素质不仅仅是指专业素质，还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉，管理控制能力有限，从而使得质量控制缺乏效率。而在职业道德素质的层面，就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感，对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心，这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强建筑工程施工整体的质量管理
建筑工程处于关键时期时，建设部门就需要对工程质量进行有效的准备工作，这样也是为了保证工程能按照规划的流程进行施工。建立工程项目评估小组，专门对质量管理方面进行有效评估，为质量管理的工作有序性进行核查。工程在关键时期，工作人员更应该保证工程的施工规范，加强对招标工作的重视度，企业开展的所有投标活动都按照相关的法律政治进行开展，保证活动的公平性。工程项目的设计阶段，应加强工程设计图纸的审查力度，施工的设计方案也需要不断被修改优化，避免因设计方案的问题而造成工程的安全隐患。当工程快要竣工时，要加大对工程验收问题的检查力度，在验收中发现施工安全隐患的项目，都要进行返工处理，在验收工作中不能允许有施工误差。
3.2强化施工前技术交流
想要每一项任务能够有好的结果，都离不开部门与部门之间的联系。在工程开始的每一个阶段，相关人员需要及时与有关部门进行沟通，在人员与人员之间沟通的同时，还需要通过每一次的沟通对整个生产的流程有所了解。对于有问题的部分，及时向相关专家进行提问。尤其是需要注意细节，及时的去记录容易忘记的部分。清楚的了解工程的施工人数以及工程成本，做到胸有成竹。实践是检验真理的唯一标准，不但要知道理论，还需通实际相结合，通过经验和理论适当性的对整个工程中的各个阶段进行可能性的预测，并提前进行相应的防范，定制可能性应对方案。俗话说：不打无准备之仗。
3.3建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系
要提升建筑工程的质量控制，对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升是十分有必要的，管理人员的综合素质水平直接影响到建筑工程质量管理的水平。在实际的操作中，我们可以从以下几个方面对人员的素质进行提升：第一，严格规范管理人员的行为和管理手段，对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求，确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理；第二，我们可以通过多种渠道和方式，潜移默化的提升管理人员的职业道德素质，帮助管理人员树立良好的质量控制意识，提高管理人员的管理责任心与道德心；第三，定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核，使考核结果与奖惩相结合，提高质量管理人员的专业能力，更好地对工程项目质量进行监管。
结语
综上所述，建筑工程的有效开展需要对工程的质量安全给予足够的重视。增强对建筑工程管理工作与施工质量控制工作，才能有效保障建筑企业能从中获得经济效益，保障工程施工人员与建筑居民的生命财产安全。建筑施工单位需要重视工程施工上的有效管理措施，根据当今时代的发展背景对工程建设进行优化，让建筑企业的发展能够与时俱进。
参考文献
[1]李俊龙.建筑工程施工管理及质量控制分析[J].江西建材,2017(23):259+265.
[2]周新.提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].黑龙江科学,2018(22):100~101.
[3]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计,2019(10):228-229.
[4]王海涛,李岩.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].经贸实践,2015(11):326.
[5]管恒忙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2019(12):150.
[6]何畅.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国住宅设施,2016(3):79-81.
论文作者:胡琪
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：质量控制论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量论文; 《城镇建设》2020年2月第4期论文;