摘要：随着经济和各行各业的快速发展，国有企业在党的领导下，始终坚持走中国特色社会主义道路，是我国经济实现高速发展的关键。当前的市场环境下，国有企业必须重视内部思想政治工作的开展，它不仅能够提高国有企业内部的凝聚力，而且保障了企业的顺利改革。但就目前国有企业的政工干部队伍来看，还难以满足新时代思想政治工作的要求。因此，本文将深入思考政工干部队伍的建设策略，为相关工作者提供参考借鉴。
关键词：国有企业；政工干部；团队建设；策略建议
引言
新形势下，国有企业党建工作和群团工作的重要性日益增强，对从事党建群团等政工工作的人才需求量也越来越大，对人才的整体素质要求也逐渐提高，因此，国有企业政工人才的培养工作也日渐突出，并且成为决定企业党建群团工作质量的重要因素。本文以笔者所在的国有建筑企业为例，通过分析企业政工人才队伍现状、政工人才培养现状，进而有针对性地提出政工人才培养的对策建议，以期推进国有建筑企业政工人才培养工作的开展。
1政工干部队伍建设的意义概述
1.1有企业正确发展方向
当前，市场经济发展浪潮中，多种经济形势共同存在，且呈现出共同发展的方式，国有企业必须积极应对市场的变化，通过政企分离，实现企业的转型升级，坚定不移地跟党走，确保党的领导权，才能确保整个社会的和谐稳定发展。在国有企业开展思想政治工作阶段，离不开政工人员的工作努力，他们是党组织在企业阶层的重要代表，是指引国有企业科学发展关键。因此，国有企业政工干部队伍的建设质量，不仅影响着我国社会经济的改革方向，而且还是保障国有企业实现健康可持续发展的重要力量。
1.2业思想政治工作的需要
对于国有企业而言，必须重视科学的发展理念。而国有企业政工干部队伍的综合能力高低，关系着国有企业思想政治工作的开展质量。尤其是基于当前时代发展背景下，国有企业面临的社会环境越来越复杂，思想政治工作所处的内外部环境、相关内容以及开展对象也处于动态变化当中。就目前国有企业的职工现状来看，不同性格的职工，其价值观也不尽相同，对于利益分配的看法存在差异，导致企业内部存在着较为复杂的矛盾关系，这对国有企业思想政治工作的开展提出了全新的挑战，一支高素质、高能力的专业政工干部队伍，是国有企业面临实现可持续发展所必需的力量，只有这样，才能充分发挥思想政治工作应有的作用，通过各种形式的活动组织，来鼓舞企业职工，提高国有企业职工的凝聚力，统一思想，共同为企业的战略发展而努力。
2企业政工工作目前所面临困境
2.1重视程度不足
在企业政工建设过程中，重视程度不足问题较为明显。一方面，企业为追求眼前既得利益，对企业政工工作推进不够重视，过度追求业绩、以及经济效益，对政工干部予以削减，而扩充业务人员，这不仅阻碍着政工工作的切实推进，也妨碍着企业长远、可持续发展；另一方面，忽视了对基层员工的政工工作，未能有效激发基层员工的工作积极性、业绩创造力，这样无益于企业管理模式转型、创新与升级。
2.2平偏低
就企业政工工作现状而言，当下企业政工干部专业业务水平偏低、综合素养失衡等问题较为普遍，成为企业经营管理有序、高效的主要制约因素。整体素养偏弱不利于企业政工干部优化服务意识，这样会对企业品牌建设造成负面影响，严重妨碍企业长期经营、以及可持续健康发展，从另一个角度来看，也反映出政工干部等企业管理人员专业能力偏低问题，这样对企业战略发展决策会产生不良影响，从而削减决策效率以及准确度，不利于企业转型升级。
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2.3制脱轨
新时期，信息技术不断发展，日益向社会各领域渗入，随着信息时代的逐层深化，全媒体时代也全面开启，信息获取、收集、传输都依托新媒体平台，但是，从目前企业政工工作方式来看，特别是部分国有企业，政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式，不跟紧时代潮流趋势，导致政工工作内容更新滞后，其工作机制更是与现代化社会脱轨，致使企业政工工作无法有效开展，推进进度迟缓，难以切实有效地调动员工工作的主观能动性，从而提升企业核心竞争力。
3加强国企政工队伍建设的主要途径
3.1确的认知
国有企业在开展政工队伍建设之前，首先需要纠正当前国有企业领导层、政工团队对政工工作的错误认识，通过宣传教育工作，提高国有企业对政工工作开展的重视程度，虽然无法从量化数据上体现政工干部的工作业绩，但是其工作的开展同样为国有企业的经营发展做出了贡献。因此企业的管理者必须重视政工工作的开展，将其作为企业的战略发展目标，从人才培训、工作开展、活动组织等各个方面，提高国有企业政工工作的开展质量。此外，对于国有企业的政工干部而言，同样需要端正态度，树立正确的价值观，清楚的认识政工工作的内容和职责，明确自己在企业发展战略中的定位，通过合理的规划工作计划和目标，努力提高自身的专业知识水平，提高国有企业思想政治教育工作的开展质量，用一桩桩、一件件实在的成绩赢得企业的认可。
3.2工干部队伍的培养与选拔
1）拓宽培训渠道：国有企业必须重视政工干部队伍培训工作的开展，利用培训来选拔符合企业发展的高层次人才。一方面通过完善高端技术和人才制度，积极吸取先进的经验，并打造政工干部交流基地，为政工干部队伍人才培养提供平台。另外一方面还需要明确国有企业人力资源部门的主要工作职责，处理完成相关人才培训制度的制订外，还需要拟定政工干部优秀人才的选拔机制，结合国有企业政工干部队伍的现状，制订相匹配的规划以及标准，实现培训工作的标准化、制度化管理。2）深化育人机制：国有企业必须重视重点工程项目的建设，通过项目管理来培养符合国有企业发展要求的政工人员。如岗位练兵、导师带徒等多种方式，培养国有企业政工干部的实践能力，同时还需要建立好政工干部队伍的成长档案，从源头就狠抓育人，促进企业政工干部队伍的人才成长。3）推进竞聘上岗制度：国有企业在进行政工干部队伍建设过程中，应当打造公平、公正、公开的竞争选拔平台，在企业内部营造良好的竞争环境。尤其是国有企业思想政治工作部门的相关政工干部，应通过岗位竞聘的方式，鼓励符合要求的政工干部在竞争中不断成长，激发他们的工作热情，并通过优胜劣汰，为国有企业政工干部队伍的发展注入活力。
3.3完善政工工作机制建构
要充分调动企业员工工作的主观能动性，就革新常规式工作机制，创新出企业政工工作新机制，应不断健全相应规章制度，做到权责分明，赏罚并行，这样对政工工作顺利推进更为有利，在自律与他律的督促下，端正工作态度，提升工作效率。一要推行正面激励，构建系统化、合理化的激励体系，以公开、公平、公正的考核机制，有效激发员工工作积极性，以及自主学习力、创新力，为企业健康、可持续发展提供源源不断的动力支持；二要实行反向倒逼，设立标准化、严格化的惩戒机制，主要针对政工工作落实过程中的消极工作行为、以及违规违纪行为，进行严厉地惩罚，做到有理可依，有据必行，这样，才能反向倒逼，督促前行，更好地推进政工工作落实。
结语
企业政工工作具体成效，与企业优秀文化培育、以及核心竞争力形成息息相关，更是企业发展战略的重要助力。新时期，企业要想在白热化市场竞争环境中，脱颖而出，保持稳定、可持续发展，要重视政工工作建设，强化思政建设，加强政工队伍专业能力培养，积极探索，勇于突破创新，构建并完善政工工作新机制，切实破除当下困境，打开企业发展新局面。
参考文献：
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[2]张超琼.新时期国有企业思想政治工作的创新与突破[J].现代经济信息，2019（15）.
[3]王延祥.新形势下国企政工工作路径优化的实践探讨[J].办公室业务，2016（10）：26.
论文作者:程鹏
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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