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摘要：水利工程建设施工监理在质量、安全、进度、投资、合同、信息等控制与管理中所发挥的作用越来越重要，是工程建设主体中不可或缺的部分。基于此，本文阐述了水利工程建设施工的主要特征以及水利工程建设施工监理的主要职责，对水利工程建设施工监理的现场控制与管理策略进行了探讨分析。
关键词：水利工程建设；施工监理；特征；职责；现场控制管理
一、水利工程建设施工的主要特征
1.施工环境条件相对比较差
水利工程大部分在野外露天作业，受环境影响较大。另外，由于许多水利工程仍沿用计划经济体制下的运作方式，存在项目垄断情况，从施工到验收过程仍未采用市场经济模式。这些都给水利工程埋下了安全隐患。
2.工期进度要求高
水利工程项目通常由国家拨款或由当地政府筹资建设，有的是作为政府形象工程而建设。为了缩短工程建设周期，确保整个水域的正常运行，往往在工程项目初始就确定了工程的开工时间和竣工时间，对工程进度要求非常紧迫。
二、水利工程建设施工监理的主要职责分析
1.现场组建监理组织
依据合同要求以及施工项目整体状况，现场组建合理的监理机构。做好岗位的分工调配，尽量做到发挥每个监理人员的优势，为水利工程监理工作的顺利开展起到有益的帮助。
2.施工前及施工中的质量监控
建筑工程在施工前期，监理人员作为质量监管方，需要对施工方的质检人员、施工组的负责人进行质量安全的宣传，加强各方的质量安全意识。在施工中对建筑工程各环节的质量进行监理，保证建筑工程的顺利实施。
3.施工进度监管
监理人员要根据工程的计划进度，按时进行施工进度中的监督、检查工作。如果出现实际进度推迟的现象，监理方需要与建设方进行协调，根据合同来采取相应的解决措施；如果出现非承包商方面的延误工期，需要立即进行签证的办理，还要及时告知甲方代表。
4.完工验收
完工验收是水利工程施工的最后阶段，需要建设方进行严格的把关。监理方需要在施工进度结束后，根据相关的法律、各种规范标准以及合同文件，对承包方的竣工资料进行详细的检查，对工程实体进行完工验收。
三、水利工程建设施工监理的现场控制与管理策略分析
1.水利工程建设施工前期的现场控制与管理策略
（1）营造良好的施工环境。水利建设项目有其自身的行业特殊性，在施工过程中应结合具体工程实际的施工特点，进行危害辨识和评价，以确保目标明确，可操作性的施工，风险值较大的重点项目的预防，我们需要特别注意，施工人员必须严格对施工方法的操作，项目不具备安全和文明施工的条件是不得开工建设，保证水利工程的安全化标准的施工，规范文明的施工环境，使工程具有安全文明施工条件。
（2）施工准备控制与管理。依据监理合同约定，组建工程建设项目监理处，并按投标书承诺，配足人员、设备；收集工程相关资料，编制监理规划、监理实施细则，并进行规划与实施细则的技术交底；印发项目监理控制与管理的有关文件，有关文件并经公司有关部门审查批准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如监理工作目标、质量控制体系、质量缺陷处理管理办法、安全工作要点、安全控制体系等等文件；编制项目监理处内部管理的有关规章制度，如监理旁站、巡视、文件与图纸审查、档案管理、廉政建设等等规章制度，并建立健全各项制度实施的奖罚机制；明确监理处人员的职责，签订岗位责任制书，对现场监理人员进行安全生产和业务技术培训等。
2.水利工程建设施工过程中的现场控制与管理策略
（1）水利工程建设施工的质量控制。审核承包人的资质证明文件、施工组织设计、专项施工方案、有关报告和报表；检查施工准备情况；做好监理旁站工作；对原材料、中间产品进行见证取样与平行检验；开展巡视检查；签发指令文件与管理文书；规定质量监理控制的工作程序；序质量的检查与控制，单元工程质量评定；采取必要的监理措施，包括利用支付手段对违反合同约定的情况进行纠正；分部、单位工程验收时，在审核承包人提交的资料和验收工作报告的同时，监理处编写分部工程和单位工程验收监理工作报告。
（2）水利工程建设进度控制与管理。确定进度控制的内容、特点、方法和具体措施，分析进度目标实现的风险；编制工程进度计划并报发包人审批；检查施工进度的实施情况；及时对有关统计数据进行分析，预测施工进度的发展趋势；实际进度与计划进度不符合时，责成承包人找原因，拟措施，并重新调整进度计划。
（3）水利工程施工安全控制与管理。审核承包人安全生产保证体系，审批安全生产措施、安全应急预案和度汛方案等，核查承包人安全生产人员上岗证书是否符合要求；采取巡视、定期检查、专项检查等办法，督促承包人按规定的要求开展安全生产。必要时可组织安全应急预案演练，如消防演习、防洪救灾演练等；做好机械设备的管理，严格按程序操作，加强维修保养，作业与保养资料齐全；做好施工管理，安全标志醒目，上岗前接受安全教育和安全技术交底，班前开展安全教育活动，防护设施佩戴规范。施工人员的身体状况、心理状况、劳动技能、安全意识等始终处于较好的状态；发生安全事故时，及时启动安全应急预案并向有关部门报告。
（4）水利工程建设合同管理。建立合同管理的保证体系，使工程建设始终处于受控状态；加强合同实施过程的控制，对合同实施情况进行跟踪和监督；加强合同实施过程中的信息分析研究，及时解决合同执行中出现的各种问题；及时与参建各方协商，做好合同变更管理；处理好合同实施的索赔与反索赔管理。
（5）加强投资控制。监理工程师作为业主方的利益代表者，要从保证质量的前提下，最大程度的减少投资额，使业主得到最大的性价比。因此，从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要以理力争，切实维护业主的利益。要区分好计量项目的性质，如合同规定、设计变更等，并仔细进行核算。
（6）水利工程建设信息管理。按照项目建设的任务及要求，建设信息收集系统，制定收集、处理、建档、保管、利用等各种必要的规章制度；确定信息资料的格式、内容、数据结构等要求；建立项目信息管理系统流程，并确保流程正常运行；加强文件档案管理工作；编写监理月报、会议纪要、监理日志、监理专题报告，并及时报送有关单位。
（7）环境保护。施工区排水较畅通，低凹地方设置有专用水泵，无严重积水现象；工程弃土、弃渣堆放整齐，车辆外运有遮盖设施，沿途有专人清扫、洒水采取了有效的措施，防止或减少粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
四、结束语
综上所述，水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对其施工监理的现场控制与管理工作极为重要。为了充分发挥监理的作用，需要加强其现场控制与管理，从而保障水利工程建设质量以及水利工程建设的顺利进行。
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导流施工技术在水利工程
论文作者:伍子川
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/1
标签：工程建设论文; 水利论文; 承包人论文; 现场论文; 进度论文; 合同论文; 水利工程论文; 《防护工程》2017年第30期论文;