【摘 要】电厂在我国经济发展中有着重要的作用，其土建施工占据电厂施工重要的地位。根据土建工程施工建设标准，合理的确定土建施工技术标准水平，分析土建施工过程中可能存在产生的各种问题，针对这些问题建立合理的质量控制标准，提高土建施工的整体产品质量，保证电厂建设的整体质量。
【关键词】电厂；土建工程；施工质量；控制
1土建施工质量影响因素
造成土建工程质量问题出现的原因是多方面的，包括自然因素、地质勘察水平、施工设计、施工技术、质量管理等，但从施工主体角度分析，其影响因素主要包括以下几个方面:(1)施工设计。设计方案是确保施工质量的重要前提。项目施工过程中需要根据工程建设特点，制定合理的施工方案;(2)施工材料。土建施工材料管理相对较为粗放，从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。一方面部分采购的材料质量不达标，以次充好，而施工现场又缺乏有效的监督与审查;另一方面，施工材料在存放过程中由于缺乏必要的保护措施，致使材料的使用性能发生变化，如水泥结块、钢筋生锈等，如果施工中采用变质的材料，势必会对施工质量造成很大影响;(3)施工技术水平。土建工程施工需要较高的技术水平，尤其对于某些关键的工程施工内容，如地下连续墙施工中锁口管起拔，需要严格控制起拔时机与起拔力。工程施工中，如不能有效保证施工技术水平，必然造成施工质量存在瑕疵，甚至造成严重的施工质量问题;(4)施工质量管理。施工质量管理是其中最为关键的因素。由于土建施工内容杂且多，工程施工主体单位较多，土建施工管理难度颇大。如建筑施工中存在较多的项目分包现象，工程分包虽能够加快工程进度，但由于分包单位之间质量责任界定往往存在模棱两可现象，使得各分包单位仅考虑自身利益，而忽略对工程整体质量影响。施工管理中不能有效协调各个参建单位，统筹项目建设计划，造成后期追赶施工进度，影响施工质量与项目建设成本。同时，土建施工过程容易遭受人为或自然因素的影响，使得原有的施工计划发生变化，工程管理又不能及时应对此种偶然因素，给施工进度、质量造成一定程度的影响。
2电厂土建工程存在的问题
2.1设备陈旧以及维护不当
随着科学技术的不断发展，对于技术的更新与换代越来越快，尤其是施工工艺的迅速发展使得很多从前看来比较可靠的建筑设备在现今看来都显得较为陈旧。所谓“科学技术是第一生产力”就是这个道理，随着建筑行业的日新月异，许多大型的施工设备逐渐投入使用，取代了从前笨拙的工作，不仅加快了工程的进程，而且还提高了工程质量。但是施工设备需要定期更新与维护，在这方面许多商家做的都不到位，陈旧的建筑设备与当前的要求显得有些不符，不仅工作效率会受到一定程度的影响，而且从工程的质量方面考虑，也有不良的影响。另外，在进行施工设备的选择时应该将结构形式、技术经济以及施工现场条件等诸多因素都考虑在内，进而合理的确定机械的类型并且确定性能参数。另外，为了延长建筑设备的使用寿命，还应该加强施工机械的维修与保养工作，有很多机械设备都是因为维修与保养不当而造成损坏。
2.2管理工作存在缺陷
土建工程的管理人员是整项工程管理工作的承担者，应该做到对整项工程负责，重视自己的职责，加强对工程进度以及工程质量的监管。但是在实际管理工作中却有很多管理人员缺乏最为基本的管理能力，所以导致在工程的安排和人员的调度方面缺乏合理性，因此就会出现人员的安排与岗位不相符合的情况发生，最终的结果就只能是电厂建设工程的质量受到影响，所以从整体工程来看留下了很大的隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更为严重的情况是，当前很多的管理人员对于建筑材料的管理不上心，甚至有些质量不合格的材料被购入也未能够及时查出处理，所以伪劣的材料被投入到工程中使用，因此对于后期整体建筑的质量存在极大的威胁。
3电厂土建工程施工技术质量保障措施
3.1加强施工现场管理，实现施工技术质量的提升
若要实现对于土建施工技术的质量的管理，首先应该做的就是加强对于施工现场的管理，而要加强对于施工现场的管理，可以从以下几个方面入手:(1)对于施工材料的管理，管理人员要对入场的材料进行严格的监管，一定要保证原材料的质量一定是没有问题的。倘若原材料有问题，即便施工人员的施工技术再高，工程的质量还是无法保障;(2)施工人员的管理;在保证施工材料的质量是没有问题的以后，接下来应该做的就是保证施工人员的施工技术，要严格进行监督，施工人员所采用的施工技术一定是严格按照施工图纸的设计要求进行的，除非是因现场的特殊环境要求，否则不可以随意更改实际图纸上的设计要求;(3)要建立一定的奖罚机制。对于施工现场严格按照施工技术要求执行工作的员工要给予一定的奖励措施，同理，对于那些不按照设计要求进行施工的员工，要给予一定的惩罚，并将这个作为员工的绩效考核机制之一，进而让员工意识到技术管理的重要性，提升现场的施工技术的管理，保证土建施工技术的质量。
3.2提升施工队伍人员的综合素质
若想提升施工人员综合素质，可采用如下几种手段:(1)提升员工的招聘标准。有很多施工团队为了节省人工费用，对于施工人员也会采用“以次充好”的招聘原则，即在招聘员工时，不会招聘自身技术比较高的人员，这样做是大错特错，表面上看是节省了人工费用，然而实际上一旦施工质量出现问题，其后期所要赔偿的损失费是要远远高于这些的，所以一定要提升招聘门槛，保证施工人员的专业素质技能;(2)在施工人员进入工地以后，一定要对其进行培训，一方面是为了提升施工人员的专业素质，另一方面也是为了通过这样的一个培训的方式让员工越发了解到施工技术质量对于工程的重要性;(3)采用个案分析法提升施工人员的道德素质。除了要提升施工人员的专业素质以外，还应该想办法提升施工人员的道德素质。例如，可以采用个案分析法让他们了解到道德素质的缺失会对个人以及整体的施工技术质量带来什么样的影响，实现对于施工技术人员的综合素质的提升。
3.3完善土建工程项目质量管理的管理制度体系
科学化的土建工程质量管理制度是工程质量安全的保障，因此，在实际工作过程中必须要促进管理制度的尽快建立健全。首先，要建立相应的工程许可制度。并使其落实到实处。其次是完善工程招投标管理制度，坚持公平竞争的基本原则，实现企业之间的公平竞争，从而减少土建工程施工建设过程中的腐败行为，进一步净化市场环境。最后是健全工程监理管理制度，避免工程建设的“一肩挑”现象发生，为土建工程的质量安全提供有力保障。
3结语
电厂土建工程施工质量的影响因素有很多，从各个方面进行综合性分析。根据土建施工质量控制标准，确定符合施工工程质量的管理办法，结合土建施工的相关防治措施，合理的规范质量管理标准，采取有效的施工质量规划，不断提升工程质量水平，确保对工程质量不利因素的有效防控。
参考文献：
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[2]李书丽,史光辉,柴建勋.火力发电厂土建工程项目施工的质量控制研究[J].科技创新与应用,2015,13:235.
[3]赵恩翔.土建工程施工质量管理控制分析[J].商,2015,29:1.
论文作者:薛永宽
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/11
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