杨运来
江苏省矿业工程集团有限公司矿业分公司 江苏省徐州市 221000
摘要：在我国社会不断迅猛发展，市场经济迅速攀升的今天，国企深化改革步伐加大，瘦身健体，主副分离，调结构、促转型成为国企改革面临的艰巨任务，煤矿企业高质量发展还存在一定差距，进而影响到职工的不安全行为发生，严重的情况下会造成企业安全事故。
关键词：矿工；不安全行为；煤矿生产事故；对策
1矿工不安全行为的煤矿生产事故分析
1.1外部环境导致的不安全行为
由于煤矿井下作业环境相对复杂，例如存在较大的噪音，生产现场温度过高，或者是由于环境相对单一，从而使得矿工出现疲劳感觉，在对系统进行感知的过程中存在失误，不能注意到一些危险信号，从而出现了危险操作。由于井下存在非常多的安全隐患，很多自然灾害可能随时发生，导致矿工在工作过程中心理上易出现恐慌情绪，自身的情绪也极易发生波动，这些不安全的心理状态极易导致不安全行为的出现。
1.2矿工安全意识对矿工不安全行为的影响
矿工在煤矿安全生产过程中，安全意识的形成主要来自于认知学习基础上产生的相应意识以及在生产过程中通过自发学习获得的相关安全意识，当矿工从事其对应工种工作时，其安全意识就会直接影响到其行为的选择。矿工的即时安全意识会受到其当前的知识水平、安全意识、生理状态、心理状态以及当前的安全氛围的影响，如果其安全意识模糊或者受到安全氛围的影响就可能会做出不安全行为。
1.3不安全领导行为
不安全领导行为同样也是导致煤矿出现安全事故的关键原因之一，这一行为大多表现为缺乏有效的监督管理、违规监督、既定运行计划未能有效执行等。煤矿企业在运行作业的过程中缺乏有效监督管理，将极有可能出现包括矿工间缺乏交流协作等在内的一系列问题。在不安全领导行为当中，如果无法及时有效地发现并指正问题，则由此出现的技术环境问题发生率将会增加2．4倍。以机械事故为例，根据统计结果显示，该事故主要原因为缺乏有效监督、管理过程存在疏漏、矿工精神状态不济以及资源管理未落实，其分布比例为53．8%、75．8%、74．7%以及70．3%，通过深入分析可知，机械设备缺乏及时的运维养护、未能及时纠正矿工不安全行为或设备因长时间使用而出现金属疲劳等均为该事故原因的具体表现。因此，想要尽快解决煤矿安全管理体系缺失问题，还需要从积极加强建设煤矿安全管理文化，落实监督管理职能等方面入手。
2矿工不安全行为综合防控策略
2.1发挥非正式群体的作用
非正式群体如师徒、校友、老乡等。其领导人物在群体中有较高威信，有较大影响力，对其群体成员拥有精神上的支配权力。当非正式群体与企业目标一致时，对企业安全生产起到推进作用，正确引导职工发挥作用。但当该群体的目标与企业目标相抵触时，容易影响企业管理，甚至影响安全生产。煤矿企业可以利用这种非正式群体组织，服务于企业的安全管理。例如：可以将具有老乡、同学、校友关系的人配置为一组，或者采用自由结合的形式组建团队；要加强对非正式群体的引导作用，使非正式群体与整个企业的目标一致；要保持和建立成员的价值观、目标、态度等，使其群体成员行为稳定；可利用群体组织，进行沟通，化解企业与个别职工的矛盾；可利用其为个体成员提供归属需要使其安心工作，稳定职工队伍。
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2.2矿工风险认知能力及心理资本改善策略
由于煤矿企业生产环境的特殊性，安全生产事故的发生总是伴随着血腥、灾难与死亡等字眼。正是由于矿山环境的恶劣，在生产过程中充满了未知的风险，这就更需要矿工自觉遵守煤矿企业安全生产规范的要求，遵守煤矿相关的生产规章制度，自觉的学习安全技能，工作过程中沉着冷静，拥有积极的心态，具有自信、乐观的精神。企业管理者也要针对矿工的特点，通过引导矿工学习与加强相关技能的培训，帮助矿工树立正确的价值观，增强矿工的自信心，生活的更加积极乐观，提高矿工生活的满意度与舒适度，并通过工作实践提高矿工的工作韧性。
2.3明确关键行为
要确保不同岗位作业人员关键行为得以明确，制定关键行为相关标准。另外，还应当明确如何对关键行为加以描述，在对关键行为进行描述的过程中，要确保描述的精准与客观，要遵循真实、可控、可测的原则。
2.4建立煤矿安全指挥系统
随着科技的逐渐发展，常规的矿井管理方式已经成为了过去式，新型的煤矿安全指挥系统才是矿井管理的最新方式。在煤矿进行开采工作的时候，安全指挥人员可以通过网络以及煤矿内部的监控设备对煤矿进行有效的了解和掌握。并对矿井发生的每一件事进行最合理的分析处理。这样一来，一旦出现安全隐患，安全指挥系统可以在第一时间叫停开采工作，指挥员工有序的从矿井撤离，在最大程度上减少意外事故的伤亡。当发生意外事故的时候，安全指挥系统还可以通过通讯设备对矿井下的人员进行指挥，针对不同事故的类型采取不同的应对措施。同时，监控设备还可以全天二十四小时对事故高发地段进行监控，有效的避免伤亡事件的发生。
2.5建立煤矿安全信息监控系统
现代信息技术快速发展的时代背景下，传统的煤矿安全管理模式逐渐无法适应当前煤矿企业发展需求，需要着力开发安全数据信息库，在煤矿安全管理期间融入更多现代信息技术软件，做好信息安全网络构建活动，也为现代煤矿安全管理活动的持续开展奠定良好基础。比如可以由安全信息指挥中心负责对信息安全进行管理，及时收集与获取各类信息，且基于数据信息内容作出进一步安全管理规划工作。煤矿生产过程中，可以通过局域信息网，对安全信息进行指挥，实时获取矿井安全生产的情况、数据信息等，且专家系统与智能控制技术进行准确判断。构建安全监控体系，对开采的情况、事故发生的类型等进行针对性分析，保证事故处理的及时性与有效性，为现代煤矿企业的发展也能够产生重要影响。
2.6用安全文化熏陶职工
安全文化是企业文化的重要组成部分，教育引导职工个体发展要与企业安全发展、和谐稳定相适应，提高职工安全文化执行力，规避职工不安全行为；弘扬安全模范典型事迹，培养遵章守纪、违章可耻、安全生产、文明生产的良好风气，着力打造本质型安全企业、本质安全人活动，让浓厚的安全文化理念深入人心。
2.7矿工工作压力综合管理策略
矿工在工作过程中，由于大部分矿工从事井下工作，在工作过程中，时刻面临着顶板、瓦斯、水害、运输等灾害与事故的威胁，工作压力巨大。因此，要降低矿工的工作压力，提高其行为的可靠性，就需要煤矿企业在生产过程中不断改善工作环境，提高并优化生产管理水平；通过不断的完善工作计划，优化工作目标及不断健全的心理培训来改善矿工的工作强度与负荷；通过对矿工进行岗位工作技能培训与实践学习提高矿工自身应对各种工作状况的技能与素质，通过建立合理的工作制度与自我宣泄来降低矿工面临的管理压力；通过宣传让社会对矿工的工作理解和尊重，通过向矿工提供合理的薪酬制度来提高矿工福利待遇达到提高其社会地位的目的。
结语
通过对我国煤矿主要生产事故产生的原因分析，矿工不安全行为是导致我国煤矿企业重大生产事故发生的重要原因。为了降低煤矿生产事故发生的几率，通过提高矿工对风险的认知能力，降低矿工工作压力，提供良好的安全氛围并加大对矿山的技术投入等综合防控策略，可以有效的降低矿工不安全行为的发生，提高矿井的安全生产水平。
参考文献：
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[2]邓奇根，张赛，刘明举．２００６—２０１５年我国煤矿安全形势好转原因分析及建议［Ｊ］．煤炭工程，２０１６，４８（１２）：９９－１０２．
论文作者:杨运来
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/28
标签：矿工论文; 煤矿论文; 不安全论文; 工作论文; 过程中论文; 事故论文; 企业论文; 《房地产世界》2019年10期论文;