摘要:水是国家经济和社会发展的一个重要组成部分,是人们生活的重要保障。近年来,为了提高工程质量,满足水资源经济和社会发展的需要,全面推进目标,水利项目招标法人、代表和水利工程监理新运行管理条约下,加强了节约管理和应用工程技术节水工程执行规范。
关键词:水利工程;技术管理;重要性
1.水利水电建筑工程管理重要性
在水利水电建筑工程的施工过程中,施工单位各部门需要对施工过程中的全部环节严格把控,对施工用到的所有材料都要严格筛选,禁止不达标的原材料流入工地,严格把关每个环节的完成进度,以确保每一个环节都做到严要求、高标准。同时,对每个部分的实时检查情况及时地做出详细报告,只有在这样严谨的管理制度之下,才能有效地保证水利水电建筑工程在最终的验收环节,达到国家标准、最终的建筑是高品质工程、才能保证最终的建筑成果能顺利验收。
2水利工程施工技术管理特征
2.1水利工程施工技术管理的稳定性
水利建筑的安全与工程项目的稳定密切相关,因此,加强对水利工程建筑技术的管理,提高水利工程的质量,是一项重大的挑战。事实上,它延长了水利建筑物的使用寿命,大幅度降低了资金成本,以可持续的方式增加了水利工程单位给企业带来的经济利益、稳定的运作则提供了有力的保障。
2.2水利工程施工技术管理的特殊性
水利工程的建筑技术有其独特的特点,直接影响到水利工程的建筑质量,因此,只有在对施工环节进行严格规定的情况下,才能避免严重的后果。目前,我国水利工程建设技术管理相关工作人员的专业水平并不高,而且部分工作人员没有接受过系统的培训,缺乏对对一些新材料、新设备的了解等因素导致了在实际工作中的大量资源浪费,因此对水利工程进行有效的技术管理是非常必要的。
2.3水利工程施工技术管理的时代发展的要求
随着我国经济实力的持续增长,科学和技术的传播和应用日益广泛,对水利工程项目的建筑技术的要求也更加严格。对新设备的投资与建筑技术管理人员也必须跟上时代的步伐,努力提高自身经验与专业技能,为水事业作出贡献。
3.水利水电工程管理存在的问题
3.1对生态环境造成一定的负面影响
其一,对周边气候造成影响。水利水电工程的建设可能对施工地区的气候产生一些不良的影响,因施工蓄水量的增加,会使该区域蒸发量和降水量随之增加,极易在该区域形成极端天气;其二,对施工区域生态系统造成影响。通常,水位较浅、水流循环较快的水域水温较低。但是,修建水利水电工程后,由于库区大量的蓄水,水库水循环速度缓慢,水温与原水域水温相比升高了很多,因而,大部分依赖低温生存的生物生存环境遭到破坏,导致其无法正常生长;其三,对大面积陆地植物造成影响。在修建水利水电工程和库区蓄水时,会占用大量的陆地面积,被占用处陆地植被大量破坏,大量栖息于此的生物被迫迁徙其它地区,甚至会出现动物濒危、死亡现象。
3.2工程建设责任制度不完善
一般情况下,水利水电工程项目的项目法人都是在施工未开始前就已经确定好了,这样可以明确项目法人的职责,为该工程建立、健全项目法人责任制,有了明确的责任制以后工程项目投入后就会有一个明确的方向,工程项目质量就会得以保障。但实际上部分项目单位在没有设立项目法人的情况下就开始进行施工作业,项目法人的责任制没有落实和完善。还有部分单位虽然确定了项目法人,也有相应的项目法人责任制,但实际上这些职位都由政府部门的工作人员担任,这就会导致权责不明,对水利水电工程的质量产生影响。
3.3施工企业管理制度不完善
首先大多数企业未对施工工人的技术水平进行评估,导致施工工人的水平不平均,可能会影响整个工程的质量;其次施工企业和单位没有一套完整的责任分配体系,没有将工程的每一个环节落实到个人,权责不明确;最后施工企业不能落实施工的相关政策,仅仅停留在表面形式上。
3.4专业技术人才缺乏
由于施工环境的恶劣,水利施工不是大多数专业技术人员的首选,同时很多面临选择专业的学生也会考虑到将来的工作环境的问题而放弃选择水利水电工程施工,这样导致了专业水利技术人员十分稀缺。专业的施工人员不足增加了技术人员的工作负担,许多专业细节上的问题兼顾不到位,影响工程后续的使用。
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4.水利水电建筑工程管理的应用路径
4.1完善管理机构
为了从根本上提高水利水电建筑工程管理的水平,管理机构的完善度非常重要,因此,要确保管理组织工序的有效性,借助独立的组织结构完成具体工序。需要注意的是,组织机构本身并不属于政府也不归于企业,而是独立的组织机构,在接受国家宏观调控的基础上,有效对水利水电建设项目进行服务管理,确保能在明确具体工序结构和应用管控标准的基础上,利用强制性监督管理路径保证管理质量。另外,参建单位要作为主要的监督对象,确保能将水利水电工程项目质量管控机制作为根本,提升常规化管理要素的合理性,维护管理要点和管控标准,提升项目的监督效率。
4.2 完善专业人才队伍建设
在水利水电建筑工程管理工作中,人才监督机制和管理要素也十分重要,相关部门要积极整合管理要点和人才监督重点,确保能打造专业素质强的管理队伍。一方面,要对其进行专业化培训和指导,在提升其专业能力的同时,也优化管理人员的责任意识和岗位意识,有效落实水利水电建筑工程管理条例,维护管理工作的综合水平,避免出现不合时宜的操作和项目行为,一定程度上提高水利水电工程项目的整体质量。另一方面,要建立对应的奖惩机制,确保人才队伍内部能形成良好的竞争氛围,有效增加编制人员和专业人员,为监管工程项目组织实施工作的落实奠定坚实基础。
4.3优化施工技术管理体系
水利水电工程施工单位应该根据实际的施工情况及时优化施工技术管理体系,主要应该注意以下几点:①采用分级管理。水利水电工程建设过程中要及时建立详细的技术分级管理方案,将施工过程中的施工技术管理、施工质量检测以及施工技术管理层层分解,保证每一项施工技术管理具备合理性;②采用信息反馈机制。当施工技术真正落实到施工现场,施工人员很有可能不适用施工管理方案,所以管理人员应该及时对管理方案落实信息加以收集,若发现实际施工之中出现管理方面的问题应该及时根据实际情况加以调整,保证管理体系可以发挥出最大的效果;③重视施工技术所涉及到的资料管理。施工技术需要施工方案,施工规划以及施工图纸作为重要的资料基础,所以必须组织专业的资料员加以严加管理,保证后期的责任落实工作可以顺利进行。
4.4重视施工运行管理工作
在实际的施工过程中,管理人员需要重视现场施工运行管理,根据指定的施工技术管理体系将技术责任真正落实到个人,结合实际的项目进度,可以做到施工中的“动态管理”,当遇见具体问题可以及时提出解决方案,以便快速解决问题,保证水利水电工程可以顺利进行。此外,相关监察人员应当对实际工程运用突击监察、现场监督以及定期质量检测等方法真正落实施工技术管理体系,在实际的检查之中及时发现施工中的问题,并且根据施工现场及时进行调整和完善,必要时采取责任落实的惩罚,保证施工人员对施工技术管理体系保持正确态度。
4.5加强材料与设备管理
施工过程中,需要制定管理制度与监督制度,部分人员需要对施工现场进行监督,加强管理,对于在现场出现的施工问题。例如,不按照施工标准施工情况、污染环境的情况等进行管理,设置赏罚制度,对于施工出现问题,根据问题的轻重来进行相应的惩罚,提升监督与管理的力度。同时,还需要对水利水电工程施工现场的材料与施工设备进行管理,监督施工技术的运用是否符合企业规定标准,检查材料是否合格,通过监督与管理提高职工质量。施工中,需要根据现场施工实际情况,对施工技术进行创新,并做好现场施工记录。对于技术方面的创新,需要企业不断增加工程投入,通过编著专门的科研技术研发报告来进行技术的申请,推动技术创新的同时,还需要提升现场施工人员运用新技术的能力,促进施工的顺利进行。加强对现场施工材料与设备的管理,对于比较陈旧的设备,可以将其进行记录,然后报告给给上级,进行设备的更新。对于施工材料的管理,需要加强监督管理,材料的质量进行必要的检查与管理,保障施工材料符合建筑施工标准。同时,还需要对施工材料与施工设备进行保养与维护,确保施工的正常开展。
结束语
水利水电工程的施工建设整体来说一个非常特殊的工程,正是因为这种特殊性,这类工程如果出现管理模式和施工管理人员方面的各种问题,就一定会对水利水电工程的最终的完成质量造成影响,为了有效地预防相关质量问题的产生,我们就需要将施工建设单位的施工管理工作高度重视起来,不能放松对施工管理人员的培训工作,要引导施工管理人员加强对先进管理理念的学习,做到严格监督、绝不掉以轻心,在施工管理过程中坚决不放过任何细节上的问题,监管部门必须正视项目建设管理中发现的各种情况,自觉地认识到自己的不足,要通过科学的技术和先进的管理理念对自身进行补强,才能达到促进项目发展的目的。另外,在具体工作的过程中,管理人员应主动承担起组织管理的职责,积极面对发现的问题,并总结和分析经验,减少同类问题的再次发生。在这样的高标准、严要求下,水利水电工程才能实现高质、高效的建设。
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论文作者:黄益伟
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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