摘要：在改革开放政策全面实施的基础之上，我国各行各业都在迅速的发展，城市中高楼大厦不断涌现，各种改善民生的建筑物也不断投入使用。这些成果都离不开土木工程，可以说土木工程施工项目的质量好坏，直接影响着整个社会的和谐、发展。因此，土木工程的管理人员需要保证工程质量达到人民的要求，这是非常重要的。本文将针对我国现有的土木工程管理中出现的一系列问题，找出相应的解决方法。
关键词：土木工程；施工；质量；管理
引言
在土木工程的管理过程中，占据中心地位的就是质量，管理人员和开发商如果可以保证整个工程的质量，也是难能可贵的。工程的质量达标首先造福的就是人民，无论是民生工程还是私企的工程都是为了服务百姓。保证质量能避免开发商和工程管理部门遇到不必要的谴责和官司，让整个工程在规定期限内顺利使用。对于国家而言，一项大型土木工程质量过关，可以体现出我国科技的强大。所以，土木工程管理中质量的地位是不言而喻的。
一、现阶段质量管理出现的问题
1.施工人员问题
一部分土木工程的施工项目质量管理人员自身素质不高，在管理的过程中没有系统的知识支持，导致工程在施工进行中不能因为有效的管理和监督，而出现很多不必要的麻烦。质量管理人员的专业素质不强，会形成欠缺的管理体系；质量管理人员的自我约束能力不强，会让项目监理形同摆设；质量管理人员技术水平较低，会直接影响整个工程进度及质量。在项目较底层的工作人员方面分析，真正进行实地建设的工作人员，其实是来自农村低学历的建筑工和技术工。文化水平局限了建筑工和各类技术工作的技术水平，施工水平低又会直接导致建设中出现工作粗糙的问题，工作不能细腻的进行会让整个项目的质量档次降低很多。比如在技术人员对工程进行图纸的设计阶段，这一个流程是由高素质的建筑工程师来完成，但是能够具体按照图纸进行施工，就需要下面的建筑工人看懂图纸，因为施工人员文化水平不足以让他将图纸分析的特别明白，这样就极有可能出现误差。在进行楼房的建筑过程中，施工人员也是主力，但是因为没有很端正的工作态度，会严重影响他们对于工作的严谨和负责，同样对施工质量造成不好的影响。
2.建筑材料问题
建筑材料出现的问题可以从这几个点进行分析：第一点就是采购人员及供货商问题，可以说我国所有从事商业经营的商人都是把个人利益放在重要的位置，保证一个项目能够完美的竣工，最基础的要求就是充足的生产原材料，在不同种类的土木工程中，需要的原材料也是有差别的。就好比以居民楼建筑工程为例，需要的原材料数量多、种类杂，每一个项目都有专门负责采购的采购部或者采购人员，相信大多数从事过采购的人员都知道，采购工作因为作为采购合同的甲方，会受到供货方的奉承甚至贿赂。虽然这种行为是不正确的，但是在双方能够达成利益共识的基础上，很可能就为工程建设选择了性价比较低的供货商和原材料。开发商针对这种情况也是有苦难言，因为他们不知道哪一个供货商和采购员之间有不正当的联系。第二点就是采购人员和技术施工人员缺失沟通，采购人员在进行进货工作时，如果没有按照对原材料一定的标准和要求进行购置，会对工程质量的达标问题造成严重的影响，采购部需要的技术要求和规格参数应该由技术部提供，如果技术部对原材料的规格要求没有进行严谨的核对，或者技术参数临时有变动没有告知采购部，都会导致因为原材料不合格，降低工程质量的档次。甚至导致后期验货不过关。第三点是建筑材料因为供货商工期问题降低生产材料质量，在采购部和原材料供货商签订的合同中，没有严格的规定供货期和延期后的处罚方式，这样就导致了供货商可能延迟供货，或者降低所供原材料的档次，影响工程质量或工程进度。
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3.项目监管问题
土木工程监管需要从很多方面体现：比如对施工进度的监管，虽然施工进度和施工质量是两个不同的概念，但是施工进度也是评价施工质量的一个重要指标，如果在一个民生工程的建设中，例如公路的修建时，国家为了快速发展经济，会对整个工程投入使用制定相应的期限，但是因为施工管理不当，造成项目不能如期进行通车，同样也影响了我国经济的发展，其严重程度等同工程质量出现问题。还有就是是对建设所用原材料的监管，首先要对建筑需要的建筑材料数量进行监督，我国对不同的工程项目有相应的标准，对用材的重量及数量是有要求的，例如在建筑工程中，对于承重墙来说，所用的建筑材料是混凝土等，每立方米对于混凝土的用量都是有国家标准规定的，每一层楼房建筑的钢筋数量也有国标规定。然后是对建筑材料的质量的监督有的监督人员也不能根据规定严格遵守国家规定，这些情况都会影响土木工程施工质量。
二、加强质量管理
1.施工人员方面
针对施工项目的管理人员方面出现的问题，需要对管理人员进行一定的组织管理制度，例如采取管理工作人员打卡措施，保证其在施工现场的时间，同时让管理人员对自己的工作做出总结报告，规定他们对现场的指挥管理情景拍照或者录视频，上传到监管部门。在一个施工项目中需要管理人员经过统一的管理和明确的分工，才能保证项目现场建设过程有条不紊。对于底层的施工建筑人员，要定期的组织他们进行简单的培训，尤其是人身安全和对工作质量方面，让农民工可以在保证自己人身安全的前提下，提升工作进度和工作质量。从而保障所在工地的施工质量。
2.建筑材料方面
要想保证供货商与工程材料采购员之间没有私下的联系，首先要在选择采购部门人员时，进行谨慎的思考，要派用人品较好的工作人员，其次是根据施工项目的质量要求选取国内知名度较大、没有质量问题的供货商，可以以招投标的方式选择入围的供货商名单，规定采购部门只能从入围名单中选择性价比较高的供货商。还可以对土木工程施工项目所需要的原材料进行精细的分工，采购员负责自己相对的原材料种类，并且在采购合同上甲方项目负责人栏签署对应的采购员的名字，这样以后出现质量问题会有据可依，同时还可以督促采购员对自己的工作负责。
3.监管方面
工程监理是把控工程质量最重要的环节，能够担此重任的一定要是有丰富经验的高素质人才，必须要挑选精通施工流程和施工技术的管理人员，还要对工作有严谨的态度。不能够收受贿赂、徇私舞弊。在对施工人员进行检查的过程中，监管人员在保证工程质量方面扮演了重要的角色，他们既要监督管理人员的组织规划能力，又要对采购人员的公正性做出评价，还要督促基层施工人员的工作进度和工作严谨性，所以监督人员的责任心能够直接决定本工程质量。总的来说，要通过培训提高监管人员综合素质，制定更完善的监管制度。
4.检测方面
在土木工程建设中，对施工过程的每一个步骤进行实时检测是很重要的。对施工项目进行质量检测能够有效的避免土木工程出现较大的问题，在检测过程中，要秉承严格的检测态度和专业的检测方法，才能够保证不因质量问题，出现人员伤亡和验收不合格等严重的后果。提高检验质量标准需要从以下几个方面出发，第一个方面就是检测人员，要选择专业的质检员不仅要看他的专业技术水平，还要注重其工作的态度是否严谨。在为土木工程选择质检员是，一定要公平公正的对待从业人员，不能因为关系户或者贿赂而放松对质检员的管理。如果质检员出现问题，会直接导致工程质量不过关甚至出现豆腐渣工程。第二个方面就是检测过程一定要规范，争取不错过每一道工序的检测也不遗漏每一个微小部分的检测，千里之堤溃于蚁穴，不要因为检测制度的不健全导致因小失大，所以管理者和质检部要密切的配合，制定合理的奖励惩罚制度，对质量检测反馈问题多的质检员给予相应的奖赏和鼓励，同时对所负责的工程部分出现检测疏漏的质检员给予一定的惩罚。保证工程中一砖一瓦的建设都是经过专业检测合格的。第三个方面是在对施工材料进行检测，施工材料的质量和整个工程的质量是密不可分的，检测人员要注意施工材料是否符合工程标准，就要把严谨的态度、合格的标准、精准的仪器结合在一起，以专业的技术对材料质量进行评定，坚决不使用不合格的产品，对自己做出的检测报告负责。总而言之，检测是土木工程施工过程中重要的质量保证措施，一定要引起各部门的重视。
结束语
土木工程施工项目过程极其繁琐，如果没有很好的监督和管理，工程的施工现场就会比较杂乱，工程质量也不能得到有效的保证。因此，所有土木工程的监理人员要拿出负责的态度对待整个施工项目的施工过程，保证土木工程的质量。只有工程进度和工程质量得到保证，在工程项目通过验收后，才能在工程投入使用时让人民放心，才能让国家得到快速的发展。
参考文献
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论文作者:殷汶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/8
标签：土木工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程论文; 工程质量论文; 人员论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;