加强配电网工程管理的必要性与有效措施论文_李锋

加强配电网工程管理的必要性与有效措施论文_李锋

(国网营口供电公司)

【摘 要】配电网工程作为电力系统的重要组成部分,直接面向广大电力用户,是评判电力企业的电力服务水平高低的重要标准,影响到电力企业的发展与规划,因此必须加强配电网工程的管理,以提高电力企业服务质量,为广大电力用户提供便利。

【关键词】配电网工程;必要性;管理措施

电力行业在如今的人们生活中充当着非常重要的角色,但是起步非常的晚,在上个世纪九十年代在我国才开始普及,当时对于未来的发展估计不够充分,有很多的基础工程对于今天的发展来讲都起到了阻碍的作用。这类问题在全国各地都有很明显的体现,怎样开展好电网建设是我们今天必须要研究的课题。电力工作关系着国计民生,其中任何的组成部分都不容我们轻视,只有保证整个系统的安全运行,电力系统才会更好的为人们服务。下面这篇文章进行了系统的论述,希望能够大家更多的启示。

1、加强配电网工程管理的必要性

1.1 有效提高人民生活质量,促进国民经济发展

现代社会中,供电质量不仅影响人民生活,更影响着工业发展乃至国防建设,电力企业不是单一的工程,其中有很多的组成部分构成,只有彼此之间紧密地配合才会更好的工作。假如发生了断电的事情将会对于生产、生活造成极大的损失,极其有可能对于大的设备造成很大的破坏。由此可见,供电系统稳定的运转是非常重要的事情。

1.2 促进电力企业自身的发展

对配电网工程进行科学有效的管理,可以使电力企业自身的服务质量进行有效提高,进而提升自身的社会效益,创造更大的经济利益,加强工程管理同样体现在对设备的维护、对系统运行状态的充分了解上,供电单位只有更好的掌握工作现状,及时对设备进行维护检查,对系统进行改进升级,才能减少不必要的经济损失。

1.3 我国配电网工程管理现状较为薄弱

我国到目前为止,在配电网工程这一领域的管理工作还处于较为薄弱的状态,电力企业比较多,企业之间的构成也是比较复杂,很多的条例管理模式有很多的缺陷,没有一个比较完整的体系,从而使得整个行业变得比较混乱。配电网是整个电力系统中最为重要的一个组成部分,对于整个行业的发展以及人们的生活有着非常深远的影响。

2、配电网工程管理中存在的问题

2.1 企业规划管理不当

由于配电网工程管理工作的范围比较大,下属机构比较多,所处的地域也比较广泛,正是因为这些特性会出现一些不同之处,对于统一的管理构成极大的不便。工程的规划中经常会出现工程不从大局出发,只是考虑现阶段的片面性,对于整体的工程来讲是有很大的隐患存在。

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2.2 财政收支不符规定

一旦在制定了前期立项设计方案之后,各种的财政支出会出现,在当前的电力系统中有很多的问题,在设备的采购,材料的购买的审核环节通常不是十分的严格,还有一些虚假的账目,从而导致了支出大大高出了实际的预算,将会出现在工程即将收尾的阶段出现财政紧张,对于后期的质量以及工期都会造成极大的影响。极其有可能影响到整个工程的质量。

2.3 施工队伍水平不一

配电网工程有很多的小工程组成,工程的承包模式是很多的小施工队组成,在一线的施工人员一般都是文化水平比较低,临时进行组队,对于工程的基础知识不了解,人员的素质得不到保证,对于工程的质量同样得不到保证,往往会出现不同的施工段的质量不同,在很多的衔接部分出现质量问题,经常出现投入与质量不成正比。施工队伍问题是我们当经亟待解决的一个方面。

3、加强配电网工程管理的有效措施

3.1 加强企业的综合管理

设立专门的管理机构,对配电网工程的设计、管理、实施及后期维护都做出细致周全的科学规划,按照设定的流程严格执行,定时定量完成各项工作,培养管理人员职责意识,规范管理人员自身素质,提高管理人员专业能力,高效掌握工程信息,安排固定的人员对配电网工程管理程序全程负责,高质高量完成管理层工作。

3.2 财政部门做好收支预算

配电网工程建设过程中,在将设计图纸转为电网实物时,要严格控制工程造价,从设计、建设、招标、投标到后期的维修养护,都要精确做好收支预算,落实到每一笔开销。立项设计环节尤为重要,例如工程的规模、质量,施工队伍的雇佣等,它决定了之后一系列的工程造价及建设方向,因此需谨慎做好立项工作,对后期建设进行规划和控制;建设过程中严格控制工程材料的进价,上报相关财政部门对每一笔支出做出审批,以此节约成本,避免浪费;招标及投标阶段重在解决资源优化配置问题,使资源最优化,价格最低化,在此所说的价格最低化绝非不考虑质量而一味追求低价,而是在保证工程质量的前提下合理对价格进行控制,对资源进行有效整合,以此避免经济浪费和资源流失。

3.3 设立监督检查部门

设立专业的监督检查部门,一方面监督财政公开透明的支出,定期做出收支明细上报相关部门进行公开,这样能够很好的杜绝一些违法乱纪的行为,对于资金起到了很好的控制作用。与此同时,质量问题是我们研究的一个重点问题,工程的开展就是为了保质保量的完成工作,对于质量控制的最好的手段就是责任到人,这样对于各个责任人来说如何的负责好工作将会做得更好。只有这样对于整个工程来讲都是有利的,工期也将很少延期,这样整个的工作效率会有很大的提高。设立监督部门是非常的有效的,在今后的很长的一个发展阶段都会延续着这样的模式。

3.4 提高工程的技术管理

对设计理念和管理方式不断创新改进,培养前瞻性思维,引进新技术,开拓新的方式方法,建设高空输电线路,将电缆分别铺设于主次干道,多方式多渠道进行供电,保证电力平稳供应,完善电路设施,铺设“#”型电路网,一方面为供电环节提高效率,另一方面对电路的维护及检修提供便利。在施工过程中,同样应注重施工安全问题,建设中必须保证电路导线的全绝缘化,对裸露的导线安装绝缘罩,每隔一段距离在线路上安装绝缘地线夹,对施工人员采取安全保护措施,在保证施工的效率、质量的同时保护线路及人员的安全。由此可见,配电网的施工工作需要注意多方面的问题,不可忽视任何一步。

4、结语

随着我国经济的飞速发展和科技的迅速进步,国家、社会以及人民对电力的需求量都与日俱增,这对电力行业来说既是机遇又是挑战,机遇是国家对电力事业给予了巨大支持,社会对电力事业提供了诸多便利,人民对电力事业给予了高度认可,挑战是在这些背景下,电力行业的发展如何朝着更加规范化、高效化、现代化迈进,如何在满足各行各业及人民的用电需求的同时,进行自我的创新和改进。电力行业的发展仅仅是开始,未来对于其依赖性将会更强,其用途也会变得更加的广泛,上面对于很多的方面都展开了深入的讨论,大家也有了更加清晰的认识,只要沿着当前的发展模式一步一个脚印踏实的走下去,那么在不久的将来一定会取得更大的进步。

参考文献:

[1]张宇.浅谈如何加强配电网运行管理[J].民营科技,2013(12).

论文作者:李锋

论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年1月供稿

论文发表时间:2016/4/22

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