“新”科技中介模式浮出水面--国家新材料产业生产力促进中心正式成立_新材料论文

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与国内其他生产力促进中心尚为事业单位体系不同的是,地处北京朝阳区北三环东路甲12号万基源大厦的国家新材料行业生产力促进中心(以下简称“中心”),一开始就显现出迥然不同的市场化特质:它是以北京麦肯桥资讯有限公司为依托,以国家新材料产业发展战略咨询委员会为后盾,采取现代化企业管理,实行市场化公司运作模式。

秉承市场化运作模式

据有关人士称,该中心是按照建立现代科技服务业的要求,建立与市场经济体制相适应的用人制度、分配制度和激励机制,建立一支高水平的专业化的咨询队伍,按标准化、规范化和专业化的要求,通过建立广泛的战略合作,不断提高中心运营的服务水平,形成有自身特色的核心竞争力,在更好地为新材料中小企业提供优质服务的同时,也为全新体制下的行业生产力促进中心的机制创新尝试新的思路。

这种运营模式对我国新材料行业的产业化进程具有积极意义。作为与信息、生物技术并列的三大高新技术产业的新材料,一直被认为是最有发展潜力的领域之一,这从当前上市公司对该行业的大幅度投入就可见一斑;但是,仍然处于积极培育中的市场并非一蹴而就,它急需一批有实力的强力中介服务机构的介入。正是在这样的背景下,国家新材料行业生产力促进中心应运而生。

这家被科技部寄予厚望的中心在“运行过程中,要按照《中华人民共和国中小企业促进法》和《生产力促进中心管理办法》的有关要求,以提高企业的技术创新能力为宗旨,转变观念、提高认识、强化管理,通过调整内部组织机构和工作方向,引入新的运行机制,为企业尤其是中小企业提供优质服务,并实现自身的发展壮大。”其实以“服务”为宗旨的“中心将通过对新材料行业科技型中小企业进行技术战略咨询、投融资金融服务等颇具行业特色的核心业务,加快新材料技术的成果转化,推动科技型中小企业的迅速壮大,促进新材料企业国际竞争力的提升,进而推动我国新材料行业先进生产力的发展和新材料产业整体水平的提高。”

组织机构框架

中心的机构设置分四个部分:资源系统、领导层、职能部门、业务系统,见下图:

解构“中心”服务功能

进一步剖析该中心为新材料行业提供的各项服务,人们就会发现,它涵盖了该产业发展过程中的各个节点。依靠政府,面向企业,组织社会科技力量,整合行业各方资源,为新材料科技企业,尤其是中小型企业、大专院校与科研机构、相关部门与地方政府提供标准化、规范化、专业化的综合配套服务,协助其建立技术创新机制,增强技术创新能力和国际市场竞争力;针对新材料企业的需要,提供企业诊断、咨询辅导、培训及引进人才、市场调研、组织大型技术推广活动及小型项目分析会、协助地方或企业进行基地或项目申报;积极协助新材料行业各科研机构进行产品研发、技术转化,及其与企业、政府部门合作,促进产、学、研相结合等服务工作;联合各类金融机构,为各地的区域新材料产业基地及企业的发展项目提供有力的资金支持,并配以行业并购重组,企业改制及公司战略咨询等服务。

其中,为新材料行业的中小企业提供优质服务是该中心的重要任务。通过建立广泛的战略合作,紧密跟踪那些涉及众多中小企业发展的重大技术问题及技术发展动态,为中小型企业提供信息、技术咨询、技术引进或转让,项目论证(评估)等服务,促进科技成果转化、实现企业技术、产品升级;同时积极推动新材料科技型中小企业建立一批工程技术中心、技术创新中心和高新技术产业化孵化器;配合国家高新技术产业开发区的二次创业,与创业服务中心搞好接力,为从孵化器毕业的新材料领域中小型高新技术企业提供全方位的后续服务。

中心承担的任务还有,不断探索和研究在社会主义市场经济条件下促进行业科技进步、产业发展和提高行业生产力的对策,向政府提供行业发展建议,承担政府委托的任务;加快生产力促进中心的国际化建设,加强与海外同类机构,特别是港澳台的合作与交流,协助新材料行业各方开拓国际合作渠道,为引进国外技术、人才、资金、管理、服务,帮助企业进军国际市场提供服务,进而提高新材料产业的生产力水平。

重点工作,条分缕析

记者进一步获悉,该中心的重点工作被细分为技术战略咨询、企业投融资服务、信息资讯服务,其他服务等四个方面。

技术战略咨询主要针对三个方面,即为科技型中小企业提供技术信息、技术战略咨询、技术引进或转让、项目技术的论证与评估服务;为企业提供专业的企业诊断、咨询辅导,以及行业研究与市场调查服务;为各级政府或相关部门提供区域性新材料产业发展战略研究及战略规划。

企业投融资服务则是帮助中小技术企业进行项目融资评价、融资方案设计、推介和引进战略投资与风险投资等;为企业提供收购、兼并等资本运作服务,以及技术、资本、市场、项目、产品链的整合重组服务;为企业提供管理层收购、员工持股及技术资本化的方案设计及操作,帮助企业研究制定产品、技术及资本运营战略。

信息资讯服务为组织专业培训,提升企业知识管理能力,促进技术与资本的对接;组织大型技术推广活动及小型项目分析会,筹划举办有影响力的行业论坛,推动业界交流与合作;协助地方或企业进行基地或项目申报等服务。

而被列为“其他服务”的工作同样意义重大,它包括四个方面,重点培育若干个“明显企业”使其成为中小企业、乡镇企业技术创新的示范点;为西部生产力中心提供专业的人员培训,增强西部生产力中心在新材料领域的服务水平,积极开展与西部生产力中心的交流和合作;开展与海内外同类机构,特别是港澳台生产力促进中心的合作与交流,引进国外先进技术、人才、资金、信息、管理、服务等,为国内新材料领域中小企业的国际化服务;培训和辅导中小企业尽快熟悉世贸组织的游戏规则,介绍国际标准,熟悉国际惯例,提高国际竞争力,打破技术性贸易壁垒,为中小企业进军国际市场提供服务;在为中小企业服务的同时,还要积极为搞活国有大中型企业作贡献,积极探索新材料领域内产业的整合模式,以提高新材料产业的整体利润水平和国际竞争力。

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