摘 要 随着时代的不断更新与进步，更加一步的提高的供电企业的门槛，对于这样的县级企业，我们必须提高企业的安全。在我们的县级的地区由于地区比较落后，如果我们的安全问题不能及时的解决掉的话，我们的供电危险便会影响周围的居住环境。为此我们的专门去了解了全国30多个城市的县级部门的企业供电部门，了解了很多供电的信息，并且结合相关的论文与书籍，我们专门针对县级供电的安全生产问题进行了很多的研究，并取得很大的成果。
关键词 县级供电企业；安全生产；管理
县级供电企业的安全生产管理需要我们每个人特切的关注，因受到农村环境、资源配置不高等因素，我们的县级供电企业有很多安全隐患与安全的管理漏洞，为了改善这样的情况，我们必须从安全管理出发，针对一些问题进行合理的、全面的改善与变化，县级的供电需要我们从法制到人制，方方面面来进步与提高。
1 管理思路的重要性
如果想熟练的操作一种事物，那么必须要懂得正确的方法，就好比选择更大于努力。那么什么是正确的使用方法?我们先要熟知，了解这种事物。首先我们先要加强在生产管理中的沟通问题，正确的操作方法才是确保万无一失。由于我们的工程非常的浩大，占地面积广泛，投入人力以及财力都是浩大的，我们没有再来一次的机会，所以使用正确的方法显得尤为重要。第一点，需要企业内部人员去学习与研究管理技巧，保证专业性的岗位有专业的指导，严格按照要求执行。杜绝外来从业者的盲目指导、杜绝乱指挥、无病呻吟等问题。第二点，需要我们对高级供电企业人员提供保障，人员的素质问题是很多供电企业的大问题，从业人员从周边的学校等收录，有些地方并没有实际的技术，导致在供电企业的安全上出现了很大的问题，所以针对这样的现象，我们必须去培训我们的专业安全，去努力做到管理上的负责人。第三点，加强安全生产培训，安全生产培训必须严格的要求到每一个人，这是极其重要的，小到一个企业的保洁人员，大到企业的领导决策人员都必须去研究与学习安全培训，只有这样才能做到安全第一，只有这样才能做到员工负责，对国家负责。
2 管理能力的提升
2.1 维修知识的提升
当我们建立了一个强大的浩大工程时，我们所牺牲的时间以及物料，不足以我们再一次的去建造，这时保养得问题显得尤为重要了了。保养不仅仅是对我们器材，仪器的一种检测，也是对我们县级百姓的一种负责。广州暴雨漏电事件足以警醒我们广大的工作人员。保养是我们防患于未然，对我们大型工程的一种负责，更是对县百姓安危的一种责任，管理之重在乎细微，我们在平常的工作中一定要注意细节，维修知识的提升是一个很重要的一步。我们要定期对我们的维修人员进行培训，对它们的维修能力进行学习，对于电力这样的更新换代很快的职业，我们必须提高能力，增加维修的知识储备，与国际接轨，与先进思想接轨，只有这样我们的电力才能减少危险存在，我们的县级老百姓的安全才能得到一个保证。
2.2 先进技术的管理
面对先进的技术产业，我们应该保持一个开放的心态，因为新技术会带给我们更多绿色资源的使用，新的技术可以让我们的资源变得更加清洁。面对绿色中国这样的大环境下，我们的技术必须保持稳步提升，面对先进的技术，管理者必须提前调研，并且组织学习，对于先进的技术，我们要勇于提出质疑，也要勇于接受优点，以一个辩证的思维去考虑问题，只有这样，我们中国的电力事业才能不断的进步，不断的发展，发展才是硬道理，面对这样的先进技术管理，我们要保持一颗稳步向前的心，不断努力，不断向前。
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2.3 分工问题
真空管理是现在电力企业很大的问题，领导没有将责任明确，责任到人的政策没有落实到位，使得一些角落对责任的界定没有明确的要求，这样的后果必然是出现安全事故，这样的行为对于我们来说很是极其危险的，一个企业如果没有明确的分工，没有责任到人，没有去好好的讨论分工这个严肃的问题，那么这个企业就会慢慢的衰落甚至最后走向灭亡。安全的危险程度也会大大的提高，这一点是很令人深思的，所以面对这样的现象，我们必须贯彻落实制度，严谨真空管理，将每一个人所要负责的地方，所要结果的问题，解决到位，这有这样，基础管理的水平才提高，领导与相关负责的领导力与责任心也会提高。
2.4 考核不严格
考核不严格是危险的高发原因，安全管理的规章制度如果不严格执行，那么它的权威性便会受到威胁，那么安全性的保障便得不到保证。考核的严格应该在平时便得到体验与提升，我们要做到严格制定考核标准，每一步制定到位，第一步的危险程度学习到位，每一步的惩罚措施要求到位，只有这样我们才能确保安全性。很多情况下，处罚的太轻，或者对处罚能力的薄弱性质，导致我们人情中丧失了安全，所以杜绝人情化，是我们很重要的一步。
3安全生产的管理机制的确立
3.1 制定的方法
安全的制定需要很多部门同时协作，管理机制的确立是需要我们需要做到的，制定的方法是：首先遵从专业的制定人员，找行业内的制定人员的高科技、高技术人员。其次便是领导结合实际情况与专业人员进行沟通与了解，在多次的讨论与协商之后，制定出的方法还需要交给相关的领导与部门去审查，制定的方法还需要各个部门去研究和考虑。
3.2 加强对于县级安全的管理
领导班子对于安全管理的机制的确立，领导班子的重要性决定着电力企业的安全。如何去选择领导班子是每一个领导者的任务，县级安全的管理，需要专业的人员来负责，所以班子中必须要有从业者，这样的晋升途径也是对于专业从业者的一种鼓励与负责。班子还需要有安全专业者，这样安全责任的问题便可以负责到位，县级的安全是基础电力的安全性质，我们必须去时刻注意基层电力去引导与保护基层电力的发展，只有这样我们的县级安全所形成的连锁反应才可以到位，才可以真正的去考虑安全这一说法，我们的国家电力事业才会发展的更好，更加对我们的老百姓负责。
4 结束语
县级的电力事业的发展起着中流砥柱的作用，它是我们国家发展的重中之重，它所代表的是我们国家的电力名牌，作为全国电力的基础，县级电力事业的发展必须从绿色安全出发，只有这样我们的经济才能可循环，才能一步一步的保护好我们的青山绿水，才能对我们人类的家园负责。什么是中国的电力行业，就是千千万万个县级电力的组成，所以电力的发展至关重要，在我们每一个电力工作者的的努力下，我期待有一天我们的电力事业可以不仅仅为中国百姓所服务，更能将中国的电力事业的发展走向世界，成为中国名牌，中国电力的管理制度会在世界的每一个角落所发展，这是我们所期待的画面，需要我们每一个人共同努力。
参考文献
[1]吴志华. 提高县级供电企业安全生产管理水平[J]. 电力安全技术, 2011, 13(1):4-7.
[2]马智超. 试分析如何提高县级供电企业安全生产管理水平[J]. 中国科技投资, 2017(28).
[3]赵海民. 县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究[J]. 中国电力教育, 2013(36):193-194.
论文作者:张辉
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/10
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