摘要：随着社会的发展，我国建筑工程项目的数量和规模逐渐增多，建筑工程质量受到人们的普遍关注。建筑企业要加强工程管理和施工控制工作，保证建工程施工的质量，提升建筑企业综合效益。
关键词：建筑；工程管理；施工质量控制
引言
伴随我国城市化进程的加快，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，但与此同时，在工程管理与施工质量控制上也暴露出更多的问题。从目前的现状来看，我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在管理不到位、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，必须在今后的实践中进一步加强建筑工程管理及其施工质量控制工作。
1建筑工程管理与施工质量控制的必要性
所谓的建筑工程管理主要是以施工质量、施工进度、施工造价、安全管理等内容为主。正式管理过程中，管理人员需要针对上述内容实行科学化管理，确保工程建设质量不受损。而施工质量控制主要是针对与质量问题有关的施工内容而言的一种控制管理工作，如施工质量控制主要以材料质量控制、技术质量控制等控制内容为主。可以说，工程管理内容涵盖施工质量控制内容。因此，在实际管理过程中，管理人员应该以工程管理内容为基准，科学实施施工质量控制内容。
对于建筑施工企业而言，全力推进工程管理与施工质量控制内容不仅是确保建筑施工安全生产的重要途径，同时也是加强建筑施工质量的重要保障。可以说，推行工程管理与施工质量控制内容，至少在提高人们施工生产意识、健全监督管理体系等方面得到了显著加强。最重要的是，通过工程管理与施工质量管理的联合驱动方法，基本上可以将施工过程涉及的各类风险隐患问题消除于萌芽之时，为建筑工程施工进度、施工效益等提供保障。由此可以看出，实行建筑工程管理与施工质量控制工作的必要性。
2建筑工程管理与施工质量控制方面存在的主要问题
2.1施工单位对工程施工质量缺乏重视
很多施工单位在进行工程施工建设的时候往往过于注重其经济效益与社会效益，只顾对工程成本的控制与施工进度的追求，而忽视了质量的重要性，这就致使工程项目质量管理目标很难得到有效落实。
2.2对建筑料的控制不严格
为了保证建筑工程施工的效果，就需要控制好施工材料的质量，但是很多工程建设当中，由于管理比较混乱，导致这种管理方式存在一定的问题。例如，对于在材料的管理上，一些工程建设存在很大的不足。一些工程材料的采购阶段，并没有注重材料的质量，导致材料的性能不足，还有的工程建设中，由于对材料储存和运输管理也存在很严重的不足，导致材料在没有使用的情况下损坏，也不利于工程建设的质量。
2.3不具备科学完善的施工管理制度
当前，我国不少建筑工程施工企业虽然都开展了工程施工管理工作，但并未建立起比较完善的施工管理制度体系，要么制度内容存在漏洞，要么制度的落实度偏低，施工质量目标无法得到有效落实，在遇到问题的时候经常发生互相推卸责任的现象，显然，这些问题的存在对我国建筑行业的健康有序发展来说是非常不利的。
3建筑工程管理与施工质量控制措施
3.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
要想将工程管理工作做好，就要有相应的建筑工程管理和施工质量控制方面的认识。故施工企业要提升对工程管理和施工质量控制的重视，将正确的观念与认识树立起来。一方面，要加大力度宣传建筑工程管理和施工质量控制，让施工企业中的所有员工都意识到强化工程管理和施工质量控制的重大意义，这样可以让其更加重视这方面的工作，自主投身于管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，施工企业的负责人员，要大力重视建筑工程管理和施工质量控制工作，创建相应的工作小组，对相关的管理工作进行指导，从而使各项管理工作的全方位贯彻与实行得到保障
3.2保证工程使用材料的质量
为了追求更高的经济效益，企业往往会采用一些价格低廉的工程原料。直接会导致工程的整体质量以及安全性得不到保证，另外质量不过关的原材料有的往往会掺杂一些危害物质，在施工的过程中对周围环境也会造成一定的影响。所以在工程开始之前，一定要对进场的施工原料的质量进行严格的把控，对于一些质量不符合企业要求的材料要严格禁止其进场，另外工程企业在进行工程材料的采购时，不能过于注重工程材料的价格和忽略了原材料的质量，采购之前需要先对建筑材料市场有一个大体的了解，在选择材料时也要货比三家，进而选择出性价比最优的原材料。尽可能的降低工程的成本提高经济效益，也能够保证工程施工的质量。
3.3创建完善的建筑工程管理及施工质量控制体制
当前，一些施工企业依然采用过去的工程管理和施工质量控制模式，缺少和现代管理相符合的管理体制，对管理工作的贯彻与实行造成了一定影响。施工企业最重要的工作就是将健全的管理机制创建起来。一方面，施工企业应该对专业人士进行组织，创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，因为建筑工程较为复杂，管理过程中会包含诸多层面，所以在对管理体制进行编制的过程中，一定要尽量全方位考虑，创建相应的建筑工程管理体制，其中重点包含安全管理体制、质量管理体制和奖罚体制等，从而使各项管理工作的贯彻与实行得到保障。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。
3.4建立质量的责任制度
为了能够做好对质量的监督工作，就需要建立良好的质量责任制度，土建工程中，一方面不能忽视监理对于工程质量控制的作用，同时也需要有其他各个部门的参与，从而做好质量的监督。为此，首先需要对施工环节的责任进行划分，明确所有施工人员和管理人员的责任，保证各个部门的人员都能够各司其职从而保证施工质量如果施工中发现了问题，也要及时找到施工人员，进行整改和教育。对于监控人员，需要保证他们参与到不同的施工环节当中，比如建立人员协助检查施工材料的质量，以及关键项目的监督工作。同时，要赋予现场的建立人员一定的权力，保证他们能够做好对施工人员的约束，并且能够进行专业的技术指导。
3.5加强对施工现场的安全管理工作
任何施工企业在进行施工的过程中，都必须把施工的安全管理放在首位，施工现场的安全管理工作同样如此，工程的管理人员需要严格的要求施工人员佩戴安全帽，对于一些存在安全隐患的施工区域要设置明显的标识，另外好需要保证工程设备的使用的安全性，在工程设备使用之前需要对其使用性能以及故障进行排查，尽可能的排出施工现场的全部安全隐患。
结语
综上所述，当前的建筑工程管理与施工控制过程中依然存在一些不足，要想使这些问题得到解决，就要将创建完善建筑工程管理和施工质量控制机制，强化建筑工程全程的质量监管以及提升管理者的业务技能等有关措施做好，只有这样才能对工程进行良好的管理，从而使工程质量得到一定提升。
参考文献：
[1]梁桂敏.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产，2019（22）：138.
[2]倪小晶.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究[J].建筑工程技术与设计，2019（19）：1994.
[3]陆朝君.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：86-87.
[4]任青领.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向（上），2019，17（8）：378.
[5]傅浩钧.房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究[J].建筑技术开发，2019（12）：93-94.
论文作者:严国苗
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：质量控制论文; 工程管理论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 管理工作论文; 材料论文; 《基层建设》2020年第1期论文;