摘要：建筑工程实施期间，室内现场管理工作不仅仅关乎到建筑质量、支出成本，同时也影响到建筑室内设计效果和建筑企业的经济效益提升。当前，部分建筑企业的室内现场管理工作存在着弊端，特别是现场管理工作需要按照室内设计图来进行严格施工存在很多问题，本文以室内设计的角度进行探究以解决建筑室内现场施工管理问题。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施
室内建筑工程施工不仅关系房屋质量问题，也关联建筑企业的经营管理能力。为了将建筑室内施工的质量进一步的提升，达到建筑用户期望的居住效果，就需要加强建筑管理中的施工现场管理工作。只有在建筑工程中加强施工现场管理，发现问题并及时给予解决并严格按照室内设计图纸为方向不断的修正问题，才能提出室内施工现场的优化管理方法。
一、室内工程施工现场管理
在建筑工程管理中，施工现场管理工作就是在施工期间推动施工组织设计、确保现场施工设计能平稳和谐进行的工作。由于建筑工程现场施工涉及的施工工种、施工器械、施工材料诸多因素，施工现场管理工作的内容具有多样性的特点。通常，建筑工程组织设计为项目施工中有关施工现场管理者对于建筑工程实际参数进行测量，进而制定出科学的施工现场日志，采取书面举措，对于施工现场的工作内容进行管理以及监督，同时把建筑工程施工进展情况进行反馈到上级。施工现场的施工管理者应该加强建筑施工的组织设计工作，必须要对于施工的目标具有详尽的掌握，科学的管理好施工现场一切事项，执行建筑工程施工项目相关的权利以及责任。
二、建筑工程项目管理中施工现场管理的重要性分析
通过对于建筑工程项目的施工现场管理质量不断提升，能够加强建筑工程总体安全可靠性增强，并且能够最大限度的满足客户提出的高要求标准，提升建筑工程施工企业的信誉度，建立起良好的形象，帮助建筑企业占据有利地位。重视科学的管理控制建筑工程项目管理中的施工现场各个环节质量情况，能够良好的维护施工的质量达标，而且将工程施工安全性提升。因此，应该严格的加强管理好施工现场的工作人员、施工材料的质量、建筑机械设施设备等方面，充分的将建筑工程施工项目管理工作落到实处，相关的施工活动可以平稳有序得到实施。另外，通过进行有效的施工现场管理工作，也能够将施工质量和水平不断的提升，让客户的满意度提升，为客户获得到更好的舒适度。与此同时，能够为建筑企业形成较高的业界口碑，实现经济效益、社会效益的双重提升。
三、以室内设计的角度发现现场管理中的问题
（一）室内现场施工人员的水平不足
目前现场施工人员的水平不足，表现在以下几个方面：第一是对专门的施工现场没有进行培训，只要是施工人员就可以进入各个施工现场即使没有对这些施工现场了解的情况下就进行施工，没有进行入场前的培训，包括入场安全、入场施工工具以及器械使用、室内噪音施工时间管理、室内材料使用注意以及保存等等；第二是施工人员技能水平不足，施工人员很多都是从其他施工现场临时调用过来的施工人员，并没有专业的对于室内施工的电路、水管等情况了解就开始进行施工，很容易破坏原有的室内设计布局而且造成施工返修、施工时间延长等问题；第三，室内现场施工并没有严格按照室内设计进行，室内施工现场管理人员应该在详细了解室内设计图纸的基础上进行施工图纸、施工方案制作，对室内设计的颜色、灯光、布局、材料都没有严格的要求，致使经过现场施工的后没有达到预期的室内设计效果。
（二）现场管理制度未建立或建立后未能执行
传统的工程现场管理制度已经不能适应当下不断的改变施工项目种类，必须不断的革新现场管理制度，才能满足实际施工的要求。但是面对当下多样化的建筑形式的室内施工，很多建筑施工企业依然沿用传统的管理制度，仍墨守成规，不仅已经不利于健全完善管理工作，而且相关的管理规定是对施工可以产生阻碍的，极容易引发室内现场混乱问题。针对室内施工的时间管理、进度管理、施工用工管理、施工材料管理，并没有按照室内设计的要求去进行书面登记、书面管理，还用着经验去管理现场施工，而不是用数据去管理现场施工。这样的传统管理制度造成施工人员的时间浪费、施工材料的浪费。有一部分现场施工企业已经有先见之明建立了现代数字化、书面化的现场管理制度，可是还是很多现场管理人员将其束之高阁，没有按照制度来走，现场施工的效果还是很差。
（三）忽略室内设计的指导性
室内设计是一项根据建筑理念并考察建筑场地的实际情况进行设计出来的施工效果图纸，很多企业会将房屋建筑的室内设计形成样板房供购房者进行参观，这是室内设计的最真实效果反应。所以室内设计是室内工程现场施工的核心指导，所有一切施工情况以及施工组织、施工安排都应该以室内设计来进行调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，很多室内现场施工，并不是按照室内设计图纸去细化施工情况，仍用着经验去进行施工，这样就限制了施工规模以及施工进度。以室内设计为指导的现场施工，只要按照要求去做施工图，做好施工管理工作，施工现场管理人员就能及时按照施工进度完成施工并且达到预期的施工效果，而那些没有按照室内设计图去做指导的现场施工，就必须有足够丰富经验的施工现场管理人员在场才能确保施工效果。所以，室内设计的指导性是极其重要的，在某种程度上限制着施工规模以及施工进度、施工效果。
（二）不能有效的管理室内施工材料
与其他建筑材料相比，室内施工的材料往往更为“娇气”。见惯了露天施工材料或者建筑主体的施工材料，室内施工材料往往在湿度、温度、时间上的保存更为严格，而且价格比一般的施工材料高昂。没有经过室内材料管理的现场管理人员会对施工材料的使用造成过期性浪费、管理性浪费、使用性浪费，这是室内施工现场管理的施工成本浪费的一个很重要的因素。其次，室内施工的施工材料很多是有挥发性质的，在室内封闭施工的情况下，要做好保存以及使用工作，时刻注意施工材料的保存以及快速使用、注意通风等情况。
四、从室内设计的角度给予室内现场施工的管理建议
建立完善的室内现场施工制度以及监督体系，以室内设计为指导进行室内施工，培训合格的室内施工管理人员以及施工人员。
（一）建立完善的室内现场施工制度以及监督体系
为实现室内现场施工工作可以平稳有序的进行，就必须要完善的室内现场施工制度以及监督体系。室内现场施工制度必须就将施工分为每个小项目，确定每个小项目需要的施工时间、施工材料使用量（长度、重量或者浓度）、施工人员安排、施工器械以及施工工具准备、施工废材处理方案，并汇总所有的施工人员总耗时、总耗材等。最主要的是室内现场施工原则上一定要按照施工图纸去进行施工图设计，并按照施工情况时刻反馈施工效果，确保施工效果与室内设计效果一致，不断进行细微调整。在有了完善的室内现场施工制度后，还要严格执行这个制度，从奖励和惩罚的角度确保施工制度的执行，监督一般是室内施工工程监理人员，应该使用不同于施工单位的其他单位的监理人员，确保监督时间、监督关注度、监督执行力达到监督的效果。
（二）以室内设计为指导进行室内现场施工
室内设计是室内施工的最终效果以及蓝图，所有的室内施工活动应该参照室内设计来进行安排施工工作。完整的室内设计规定了室内施工的施工材料、外观以及室内装饰的氛围，以室内设计为指导进行室内现场施工无疑是最正确的选择。要做到以下三步：第一，确定整个室内施工项目的施工设计图纸，第二严格按照施工设计图进行施工图制作，第三，现场施工严格按照施工图执行，如若遇到问题，则返回第一步。现场施工图是一个过程步骤，施工最终效果应该按照施工设计图来执行。
（三）培训合格的室内施工管理人员以及施工人员
无论什么工程，最终还是要以人为本，无论多么华丽的建筑，还是要施工人员来将其修建。在建立了完善的室内现场施工制度后才能培训合格的室内施工管理人员以及施工人员。培训的内容如下：第一，制度意识。施工管理人员以及施工人员必须要培训室内施工以室内设计图纸为施工总指导的意识。第二，专业技能。专业技能的培训内容有室内施工材料保管以及施工注意事项、室内施工进程培训、室内施工安全培训、室内施工场地使用培训、室内施工用电用水培训、室内施工废弃物处理培训、室内施工成本培训、室内施工防水漏水培训、室内施工各施工小项目施工层次以及顺序培训等。第三，施工细节。施工细节培训是室内施工的必要内容，因为室内用户最先接触的是室内，最长时间接触的也是室内，对建筑主体感触远远没有室内的强。在封闭的室内中，室内现场施工的材料使用以及材料施工过程中产生的污染会持续很长时间，一般而言越是便宜的施工材料产生的污染越多时间越长，越是昂贵的室内施工材料产生的污染相对好一点但不是没有一点污染。所以室内现场施工要注重施工细节，注意室内施工材料的处理以及层次覆盖问题。
结语
绿色环保的理念已经在室内设计、室内施工中被广泛应用，室内居住用户或者使用用户最长时间也是最近距离也越近，如何设计一个低污染又美观的室内设计，是室内设计工作者以及室内现场施工人员都要学习的内容。
参考文献：
[1]陈继忠.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材，2018（02）：211.
[2]郑伯聪.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（02）：135.
[3]解读20世纪中国室内设计的发展[D].张青萍.南京林业大学 2004
[4]中国室内设计史[M].中国建筑工业出版社，霍维国，霍光编著，2003
论文作者:张宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/23
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