关键词：工程造价；超预算；原因；控制措施
在建筑工程管理中，工程造价管理对工程项目的顺利进行有着较大的影响。随着市场经济的快速发展，建材市场价格也发生了较大的波动，一定程度上增加了建筑工程造价管理的困难，建筑企业要想获得预期的经济效益，就必须要加强工程造价预算管理，科学合理地对造价成本进行预算及控制，实现企业经济效益最大化，从而提高企业的市场竞争力。
1、建筑工程造价预算管理的重要性
建筑工程造价预算管理的重要性具体表现为以下几个方面：
第一，加强造价预算控制，能够保证建筑工程项目顺利进行。在建筑施工过程中，由于受到某些因素的影响，施工方案会相应进行调整和变化，而这一变动资金运转也随之变化，甚至可能出现资金运转不利的问题，因此为了保证建筑施工的进度和质量，需要采用有效的造价预算控制措施，加强资金投入的严格控制，避免由于施工设计不合理而引发资金运转不利的问题。
第二，建筑工程造价预算控制能够保证资金支出更加合理性。在建筑工程支出管理方面，通过采用分类整理的方式，详细记录建筑工程支出明细，并建立起相应的台账，然后在此基础上进行工程造价预算方案的调整，严格对工程造价预算方案进行审核，保证工程造价预算方案更加科学合理，从而优化资金支出管理。
第三，建筑工程造价预算管理能够有效提升资金使用效益。在建筑工程造价预算管理中，通过采取有效的预算控制措施，对建筑工程中各个施工环节的费用进行有效控制，可以有效避免不必要的成本支出，还能够提升资金的使用效益，从而保证建筑项目建设的最大效益。
2、建筑工程造价超预算的原因
随着市场经济的快速发展，一定程度上增加了建筑工程造价预算管理的难度，使得造价超预算问题的发生。为了保证建筑工程项目建设的效益，必须要加强造价预算控制，而预算控制过程中，首先就是要明确建筑工程造价超预算的原因，从而针对性地采取措施解决。对此，建筑工程造价超预算的原因具体为以下。
2.1 缺乏完善的工程造价预算体系
建筑工程造价预算管理应当具备完善的预算管理体系得以支撑。但是目前大多建筑企业的工程造价预算管理体系并不完善，主要是许多建筑企业普遍存在“重规划、轻管理”的现象，没有正确的认识到工程造价预算控制的重要性，以致于不能建立起完善的工程造价预算管理体系，不仅使得实际的预算控制效率及水平较低，出现建筑工程造价超预算的问题，也使得工程造价预算控制难以发挥其作用，保障建筑工程项目的经济效益。
2.2 预算编制不合理
预算编制不合理也是目前建筑工程造价超预算的主要原因之一。科学合理的进行预算编制，能够准确地反映出建筑工程项目建设中产生的各项费用，并在此基础上进行工程项目的协调管理，保证各项费用支出更加合理。然而由于预算编制不合理，不能够详细且准确地反映出工程项目建设的成本信息，影响了工程造价的预测能力，从而导致工程造价超预算问题的发生。
2.3 工程变更造成影响
在建筑施工中，为了保证工程项目建设的进度与质量，往往会进行施工方案的变更，主要是因为在施工方案在制定过程中，容易忽视一些施工条件因素，加之施工阶段容易受到外界因素的影响，所以造成了工程变更。而工程变更随之也使得工程造价预算发生变化，需要对工程造价进行相应的调整，在这一调整过程中就很容易发生造价成本超预算的问题。
2.4 忽视了市场价格的变动
随着市场经济的快速发展，建材市场价格也发生了较大变动，而在建筑工程造价成本中，建筑材料的购置成本占有非常大的比例。针对这一情况，政府及财政部门相应采取了一些宏观调控的措施，但是由于建材市场价格的不稳定性，仍然会影响工程造价预算控制，容易出现超预算的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于建筑工程的建设周期较长，加之材料市场价格波动较大，往往使得预算与实际不相符，从而影响了工程造价预算的准确性。
2.5 施工阶段未进行有效控制
通常情况下，建筑工程项目建设周期长，且投入成本较大，尤其是在施工阶段，涉及到多项费用，这一阶段的造价控制难度较大，需要综合考虑建筑施工质量、施工成本等，还需要采取有效的成本预算控制措施。但从实际的情况来看，许多企业在施工管理中，虽然比较重视建筑施工质量管理及安全控制，但是还无法平衡施工成本、施工质量及施工安全三者之间的关系。在建设工程造价预算控制中，如果只是一味地重视施工质量的控制，忽视了施工成本的控制，也会影响建筑施工的进度，同时还会造成大量的施工成本浪费，从而出现工程造价超预算问题。
3、建筑工程造价预算管理及控制措施
3.1 构建完善的工程造价预算管理体系
实现有效的建筑工程造价预算管理及控制，必须要建立起完善的工程造价预算管理体系。相关企业应当高度重视建筑工程造价预算管理，正确认识其重要性，加强建筑施工各个环节的资金支出的控制，并实现全过程的预算管理。同时，在建筑工程预算管理中，提高成本预估能力，合理对额外超出的支出进行评估并将其纳入合同管理中，针对这部分额外超出的资金要采用书面的形式做好详细的记录，然后交由上级部门进行严格审核，在审核通过后再进行合同修改。此外，由于建筑施工过程中会使用大量的施工材料，因此还需要重视施工材料的管理，做好施工材料的分类、配置及统计分析工作，避免出现施工材料浪费从而引发工程造价超预算问题。
3.2 科学合理进行工程造价预算编制
科学合理的预算编制有利于强化建筑工程造价预算管控，因此有必要保证预算编制的科学合理性。对此，工程造价管理部门应当提高市场分析能力，结合当前市场经济变化的形势，并综合考虑企业的实际收支情况，制定科学合理的工程造价预算编制方案。同时，还要对建筑工程建设过程中将要发生的成本进行系统分析，以此制定有效的成本控制措施，落实各个部门的成本控制责任，保证成本预算的合理性。此外，预算编制人员应当对造价超预算的影响因素进行深入分析，加强各方的沟通与交流，以此确保预算编制方案的合理性。
3.3 加强工程变更管理
在建筑项目建设过程中，由于工程变更问题，容易引起工程造价超预算。针对这一问题，需要加强工程变更管理，首先要仔细对工程施工方案进行核对和分析，结合现场施工的实际情况，判断施工方案的合理性。同时要注重工程变更可行性的分析，要对各项施工数据资料进行详细的记录和分析，保证工程变更方案的合理性，以此有效规避造价成本超预算的问题。
3.4 重视建材市场价格的变动
面对不稳定的市场价格变动，工程造价管理部门要充分考虑这一因素，并在工程造价预算控制中，加强材料及设备的成本控制。首先，要合理选择施工材料，保证施工材料的数量、质量、类型符合实际的施工需求，避免出现材料浪费问题发生，使得工程造价超出预算；其次，在采购施工材料时要严格按照施工方案及实际需求制定合理的采购计划，然后在此基础上进行材料采购，避免出现超预算问题；最后，建立完善的信用管理体系，优先选择优质的材料供应商合作，保证施工材料的质量，并在此基础对工程造价进行有效控制。
3.5 加强施工阶段造价成本的控制
由于建筑施工阶段涉及到多项成本费用，因此还需要进一步强化施工阶段造价成本的控制。首先，加强施工材料的成本控制，做好材料质量验收工作的同时，落实有效的成本控制措施，保证施工材料的合理分配和使用；其次，工程造价管理人员要注重施工现场的监督管理，协调管理各个施工环节的作业内容，如果施工中出现材料供应不足问题，要及时与材料调配人员沟通，保证各类物资及时供应，确保工程施工进度的同时，实现工程造价预算的有效控制。
结语：
总而言之，建筑行业的迅速发展的同时，也暴露出了许多新的问题，尤其是工程造价超预算问题突出。针对这一问题，建筑企业要加强工程超预算问题的原因分析，根据具体的原因情况制定有效的预算控制措施，提高工程造价控制的水平，从而实现建筑项目建设的效益。
参考文献：
[1]陈赛燕.建筑工程造价预算控制关键点与对策[J].中国乡镇企业会计,2019(12):62-63.
[2]毛会杰.如何把握建筑工程造价预算控制要点[J].佳木斯职业学院学报,2019(06):63-64.
[3]王小青.建筑工程造价超预算的原因及处理方法[J].绿色环保建材,2019(06):223.
论文作者:朱延芳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
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