加强房屋建筑装饰工程造价控制的措施论文_沈菊芬

加强房屋建筑装饰工程造价控制的措施论文_沈菊芬

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摘要:近年来,我国建筑行业发展非常迅速。随着我国经济的发展,人们生活质量得到了大幅度的提升,也带动了整个建筑装饰行业的发展。建筑装饰行业与其他的建筑行业不同,建筑装饰行业有着能够独立施工、工程项目复杂、设计工作复杂的特点,因此建筑装饰工程成本控制一直不能得到有效的改善。

关键词:房屋建筑装饰工程;造价控制

引言

我国建筑行业的快速发展带动我国其它行业发展迅速。加强建筑装饰工程造价成本控制研究,可将该工程建设中的成本费用控制在合理的范围内,保持建筑装饰工程良好的效益状况,并提升造价成本控制工作的潜在应用价值。

1房屋建筑装饰工程成本控制的特点

成本控制是一项综合性的制度,它要与房屋建筑装饰工程的质量目标、进度目标以及成本控制的目标等多个因素有效结合才能体现出成本控制的应用价值。此外成本控制的周期不会过长,这是由于成本控制周期过程会导致成本控制的准确度降低,成本控制力度不能达到预期要求。因此成本控制的周期大多是在以月为一周期,进而对建筑装饰工程的成本与成本控制目标进行核算对比,进而提升下一阶段成本控制的精确度。

2房屋建筑装饰工程成本控制的问题分析

2.1房屋建筑装饰工程的工程设计存在缺陷

在房屋建筑装饰工程施工过程出现的多种问题,在通常情况下都会归结于施工人员的施工质量,但不能否认的是建筑装饰工程出现的多种的施工问题并不是由于施工质量,而是因为在设计工作规范所致。在建筑装饰工程中设计工作是整个建筑工程的起始阶段。建筑装饰工程设计质量的高低直接影响到建筑装饰工程的正常运转和工程质量。在现阶段许多建筑装饰工程都会在施工图纸尚未完善式就开始动图施工,施工单位仅靠建筑平面图或是效果图就开始建筑装饰工程的施工开展,这就导致建筑装饰工程的装饰工作是在边施工边设计,不仅会出现试点施工工作返工严重浪费施工材料,拖延施工进度的情况,还会严重影响建筑装饰工程的工程质量,难以保证后期装饰工程的整体装饰效果。

2.2材料方面的问题

房屋建筑装饰工程所需的材料性能是否可靠,与工程质量能否提高密切相关,它关系着造价成本方面的控制效果。在选用建筑装饰工程材料的过程中,由于对新材料的功能特性、成本费用等缺乏深入思考,导致该工程材料成本费用增加,制约着这方面成本控制水平的提升,可能会出现超出预算的情况。同时,在建筑装饰工程材料选择与使用过程中,由于对工程的施工要求、市场上材料价格变动等考虑不充分,导致材料造价成本控制缺乏科学性,也会影响建筑装饰工程在这方面的造价成本控制效果,会减少其经济效益。

2.3作业人员专业素质有待提高

随着施工单位数量的增加,在目前工程造价管理中存在监管不力的情况,同时没有定期组织人员培训,导致了技术力量薄弱。同时人员流动量较大,至今还没有形成一个稳定的施工团队,直接影响到工程造价管理效果。

2.4房屋建筑装饰工程的成本控制意识不足

我国的房屋建筑工程管理中成本管理意识并没有得到充分的重视,建筑装饰工程中成本控制意识不足,因此有关成本控制管理的制度并不完善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国的建筑装饰工程项目中,项目负责人在相关管理中企业绝对的主导作用,但项目负责人有关项目管理的思想比较落后,对于成本控制的认识不充分,因此在实际的装饰施工中,成本控制无法全面实施,导致无法有效控制建筑装饰工程的成本。

3建筑装饰工程成本控制的具体对策

3.1改善房屋建筑装饰工程设计工作

房屋建筑装饰工程成本的多少很大程度取决于工程设计工作的完善程度,尤其是建筑装饰工程的工程造价仍旧需要有完善的设计来保证建筑装饰工程造价的合理性。建筑装饰工程的设计工作越深入、越全面,建筑设计方案则更贴近建筑装饰工程的实际工程造价。为了保证建筑装饰工程造价的在保证工程质量的基础上,能够将工程造价控制在一个可控的范围之中,为此对于工程设计工作必须加以管理。建筑装饰工程设计图纸要请专业的设计人员进行设计,设计人员需要对实际的施工地点进行考察,设计图要采用到竣工,保证设计图能够起到竣工图的效果,已确定建筑装饰工程的工程造价。在设计图纸是一定要全面细致的进行设计,以降低施工后更改图纸的几率。

3.2严格控制材料成本

借助互联网平台及时了解装饰材料价格,掌握材料价格变动幅度,有利于及时把握市场信息,装饰材料是装饰工程造价的主要部分,也是工程造价管理的核心部分,为避免材料浪费,需要及时成立专门的材料价格控制小组,以此方式来实现对装饰材料价格成本的合理掌控与监督。信息技术时代下,装饰材料的种类以及规格类型较多,需要及时掌握市场动态信息,了解材料的品牌、产地、种类、使用规则,确保价格合理,质量过关,只有达到这个条件才能正常投入使用,采用严格的材料成本控制法来强化工程造价管理效果。充分借助电子信息系统来掌握材料价格信息,在此环节主要根据建筑装饰材料的网上招标价格来填写采购单,对比分析下,实现了对装饰材料的合理优化。有效控制装饰材料的采购成本,控制工程造价,给企业带来更高利润。

3.3提高工作人员的综合素质,加强培训工作

由于整个工程项目都会多多少少受到人为因素影响,工作人员的综合素质直接决定着装修工程质量与品质。想要开展形式有效的造价管理,就必须要提高采购人员、设计人员、项目管理人员的综合素质。因此,建筑单位必须要构建员工培训体系,加强员工培训工作,包括质量培训、造价管理培训、安全培训、道德培训等,全面提高工作人员的综合素质,加强不同施工工种之间的交流,让不同工种与不同施工环节都能够积极配合。再者,建筑企业需要通过制度形式来制约员工,构建更加完善的约束体制,培养员工集体意识、责任意识,通过奖罚制度来调动工作人员的积极性。这样才能够提高造价管理效率,保障装饰装修工程项目的经济效益与社会效益。

3.4提高成本控制意识

要想加强对建筑装饰工程的成本控制管理,首先要树立正确的成本控制意识,让项目负责人认识到成本控制的重要性,学习现今的成本管理理念,改变现有的成本管理模式。其次实现让项目全体人员认识到成本控制的作用,发动全体人员进行成本观,增强全体人员的成本核算意识,为成本控制管理的执行奠定群众基础。

3.5加强工程招标过程管理

在工程招投标过程中,严格按照公开、公平的基本原则,合理确定工程造价,积极发挥自身的监督权,不断提高评标人员的综合素质和业务水平。有效避免低压抢标现象的出现,根据装饰工程自身特点提出相关条件,作为招投标双方必须要明确自身职责,以此来实现了双赢的目的,还要对投标单位的资质情况、设备状况、综合业绩、信誉度等进行综合评定,从而在降低工程造价的基础上,有效增强装饰工程造价管理的科学性。

结语

总而言之,随着物质生活水平的提升,人们对于生活品质的要求也越来越高,建筑装饰工程作为建筑工程的最后一项大工程的工程项目,严格控制建筑装饰工程的工程造价也是多有建筑工程员工的责任,只有控制建筑工程施工的成本,才能推动建筑装饰企业的可持续发展。

参考文献:

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[2]黄嘉玲.关于如何有效地控制建筑装饰工程质量及造价研究策略[J].建材与装饰,2017(30):146-147.

[3]裴文语.关于建筑装饰企业的成本分析与控制研究[J].时代金融,2017(30):224-225.

[4]陈钢.装配式建筑工程与现浇建筑工程成本对比与实证研究[J].四川水泥,2017(03):214.

论文作者:沈菊芬

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期

论文发表时间:2019/6/21

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