道路桥梁建设施工现场管理研究论文_孙建丽,刘瑞芳

道路桥梁建设施工现场管理研究论文_孙建丽,刘瑞芳

山东银汇市政工程有限公司 山东潍坊 262100

摘要:随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国的城市化进程不断进步,因此相应的城市基础设施的建设也不断加强。其中,道路桥梁工程的建设规模日益扩大,给人们的生活带来了更多的便利。但是,由于现阶段技术的限制和其他各种环境因素、人为因素的影响,我国在道路桥梁施工中还存在一定的问题,因此,需要强化施工管理,从根本上保证道路桥梁工程的质量,避免安全问题的发生。

关键词:道路桥梁;建设施工;现场管理

一、道路桥梁建设施工现场存在的问题

1、原材料问题

原材料是决定道路桥梁施工质量好坏的一个关键因此,在道路桥梁建设过程中属于一个隐性问题,通常是在工程建设进行到一半的时候问题才能显现出来,一旦原材料的质量达不到相关基本要求,将会直接影响道路桥梁工程的整体质量,使工程各方面技术指标都不能达到要求,更有甚者还会造成建筑物的坍塌,不仅对工程施工人员的人身带来了威胁,同时也影响到人们的正常行车安全和生活节奏。

2、施工现场管理问题

所谓的施工现场就是道路桥梁工程的具体施工环境,也是施工人员的工作环境。工程的现场施工管理是保证工程顺利进行的重要措施,只有不断提高相关管理人员的自身素质和管理水平才能够为工程的顺利完工奠定坚实的基础。但是从目前我国的基本情况来看,在对路桥工程进行施工的过程中仍然存在着很多问题,相关施工人员忽视了对工程管理重要行的认识,只是一味的为了节省工程开支而忽视工程管理,与此同时相关的工程管理人员管理意识比较低,管理工作不到位,最终影响了工程的整体进度。

3、施工人员安全意识薄弱

在工程的施工过程中,由于施工人员的安全意识比较薄弱,忽视了现场施工管理,对工程材料没有做到和科学合理的利用,施工环境混乱,这也就给工程带来了极大的安全隐患。施工人员缺乏安全指导,安全意识薄弱,导致安全事故频繁发生,并且他们对法律认识缺失,在面对一些安全事故的时候缺少维权意识。因此说,道路桥梁建设工程施工人员安全意识差的问题直接影响整个工程的长远发展。

二、加强道路桥梁施工控制管理的有效措施

1、提高材料质量,优化钢筋材料

为了有效解决道路桥梁工程钢材生锈这一问题,必须要在优化选用钢筋材料的同时推广使用防锈技术。首先,在道路桥梁建设过程中应优先选用质量过硬的涂层钢筋,相比于普通钢筋而言,这种材料是在钢筋表面的基础上添加了防腐涂层,因而,相对于普通钢筋材料而言,其耐腐蚀性更强,使用稳定性更高;其次,随着新技术的不断研究,电化学防护法同样也可以用于加强钢筋的抗腐蚀性,但这种方法在采用时应当加强相关技术人员的培训工作;最后,对于已经采取钢筋防腐的道路桥梁工程,应当时时关注其质量变化,加强修复工作。

2、建立健全施工管理制度

“无规矩不成方圆”,在道路桥梁施工过程中,只有建立健全相应的管理制度,才能保证施工管理工作的顺利开展。因此,施工单位应依据工程进度及周期,来确定最终的施工方案,保证施工人员能够在良好的条件下开展工作,避免员工疲劳施工。同时,施工单位需要建立健全相应的考核评价机制,考核过程中保证考核指标的科学性,能够全面对施工人员进行考核,进而激发施工人员的工作积极性,提高其工作效率。此外,施工单位也需要对施工管理工作进行监督,保证管理人员在开展工作时不会出现阳奉阴违现象,提高其管理水平,避免施工安全事故与质量问题的出现。

3、完善工程质量保障体系

在道路桥梁施工管理过程中,制定相应的奖惩措施能够在一定程度上激励员工,提高其工作热情。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,施工管理人员可以按照管理目标制定相应的奖惩制度,对于那些态度认真、积极进取、效率又高的员工需要适当表扬,给予其相应的物质奖励,针对态度散漫、效率低的员工,要按制度要求对其进行惩罚,使其能够充分认识到质量管理的重要性。同时,在完善质量保障体系过程中,施工管理人员应该细化质量管理目标,并将其分配到每一个项目部門,避免出现质量问题时,管理层互相推诿责任。此外,管理人员还应该不断优化工程管理的组织机构,加强各部门之间的沟通,保证道路桥梁施工管理能够顺利开展。

4、强化施工环节

要想提高道路桥梁的施工管理力度就要严格把控各个施工的环节。具体的环节包括施工前期的准备阶段、具体建设阶段、竣工验收阶段等,只有将这些环节都把握和控制好,才能实现施工过程的全面管理。具体来说,前期的准备阶段主要是对施工图纸的设计、复审、审核等工作进行良好的组织与管理,对施工过程中所要用到的设备与材料进行采购,充分了解现场,完成施工人员的选聘等。具体建设阶段,每一个细节都要关注,全力避免偷工减料现象发生,保证项目中不出现豆腐渣工程。验收阶段是对整个道路桥梁的检验,是正式投入使用前的一次全面考察,保证一切无误的情况下再投入使用。

5、严控施工进度

在进行道路桥梁的施工过程中,有關单位和负责管理的人员一定要对自身有正确的认识和分析。要明确自身的施工技术水平、管理能力和调控水平等,只有这样才能制定出一段时间内的目标进度,努力在规定的时间内完成目标进度。通过检验阶段性目标完成的情况来对今后的施工进度进行有效地调整。通过以上方法来严格控制道路桥梁的施工进度,保质保量地完成项目,真正的为人们造福。

6、强化安全管理

一切建设,安全第一。道路桥梁的建设施工也不例外,有关单位和管理人员一定要深刻理解和认识安全问题,将人民的安全、社会的稳定、国家的安定放在第一位。在进行建设施工的过程中务必做到安全第一,以预防为主要手段,以系统的管理为辅助,从以人为本的理念出发,做好安全管理工作。随着科学的进步,越来越多的新型机械投入到道路桥梁的施工过程中,这些新设备在为施工人员带来便利的同时,也在一定程度上影响着操作人员的安全。通常,桥梁施工以群体为单位开展,为了避免疲劳作业带来的安全隐患,群体内的成员要按照一定的班组进行工作。

7、使用先进技术,提高施工效率

在道路桥梁施工管理过程中,最后一个环节就是使用先进的技术,保证施工的有效性。因为传统的施工方法已经不能够满足当前道路桥梁施工的需求,为了更好地提升效率,引进先进的科学技术和设备是非常重要的。同时为了保证施工的有效性,施工单位还应该注重优化施工的模式,改善工艺流程,这样可以更好地保证工程的质量。同时,应该注重打造一支专业素质过硬的施工队伍,引进先进的施工技术,保证施工的效率。先进的技术可以更好地保证施工每个环节的有效性,是强化桥梁道路施工管理工作的重要手段。

结束语

总而言之,在现有的发展阶段,由于我国的技术并不够成熟,加之施工管理中存在各种环境因素和人为因素的影响,因此在整个工程施工的管理过程中,各种管理失误所引发的的道路桥梁质量问题还难以避免。为了能够更加有效地保证道路桥梁施工的有效性,保证道路桥梁建设工作更加有效地开展,相关人员应该注重对于道路桥梁施工管理工作进行研究和分析,找到更加有效开展施工的方案,通过制定有效的方案和计划,真正解决当前管理工作存在的问题。据此,相关监督管理单位应该从自身做起,不断接受新的管理理念和知识,系统分析各种问题,采取相应的措施解决管理中存在的漏洞,让管理因素在道路桥梁施工中真正发挥作用,从而保证道路桥梁工程施工的整体质量,创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献:

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[4]姚涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥,2015(11):268.

论文作者:孙建丽,刘瑞芳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/22

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