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摘要：房屋建筑工程的质量与人们生命、财产安全紧密相连，要满足人们的需求，服务民生，到达质量与效益的双赢，获得最大效益，必须加强质量管理，牢抓质量管理的核心。但是房屋建筑工程施工质量管理是一项较复杂的工作，所以施工各个阶段管理人员应该协调合作，从而保证房屋建筑工程施工的质量。本文分析了房屋建筑施工质量管理存在的问题，谈了房屋建筑施工质量管理的措施。
关键词：房屋建筑施工；质量管理；重要性；措施
房屋建筑工程施工管理工作与房屋建筑工程生产质量有着紧密联系，质量管理工作的核心在于提高房屋建筑工程的质量与品质，确保房屋建筑工程产品的使用寿命、安全性、稳定性以及舒适性可以适应居民要求，施工人员与质量管理人员在房屋建筑工程施工阶段要将质量管理制度作为依据，参照我国现行技术标准、行业标准以及地方技术标准进行管理，通过对施工材料、施工机械设备、施工人员、施工技术以及施工工艺的有效管理，来达成提高房屋建筑工程整体施工质量与品质的最终管理目的。
一、房屋建筑施工质量管理的重要性
1.房屋建筑施工质量直接关系着人们的人身安全。建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全壁、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在房屋建筑施工中必须进行严格地质量管理。
2.房屋建筑施工质量影响着建筑企业的发展。质量、进度、安全是房屋建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有对房屋建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
3.房屋建筑施工质量与国家经济的发展息息相关。建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题
1.质量管理体系不完善。现阶段我国经济体制正在由粗放型不断向着集约型方向进行过度，所以对于建筑企业来说其需要经历从量变到质变的过程，但是由于我国建筑企业在发展中长期受到计划经济体制影响，导致其房屋建筑施工质量管理体系建设上存在较多不足，政府职能部门在针对房屋建筑工程质量管理机制建设方面也存在较多的问题，因此，质量管理体系不完善是导致当前房屋建筑施工质量管理过于混乱的主要原因。再者，大部分建筑企业在房屋建筑施工质量管理中均存在质量评定不科学、质量管理目标不准确等问题，没有制定一个科学、合理的质量管理目标会对其管理工作产生极大影响，而缺乏科学的质量评定标准则不利于施工质量管理工作的开展。
2.建筑企业质量意识不足。虽然我国很多建筑企业在发展中均已认识到施工管理的重要性，但是其没有梳理好施工质量与工程收益之间的关系，导致很多施工企业均存在降低质量标准来获利的状况，廉价劣质材料应用到房屋建筑工程中虽然可以不断降低工程的成本，如果房屋建筑工程在运行阶段发生安全事故则会对企业的市场信誉、形象产生影响。再者，部分施工企业所成立的施工质量管理队伍缺乏正确的管理理念与管理技术，导致其在房屋建筑施工质量管理中容易受到主观因素影响，这也是当前很多施工人员质量管理工作水平较差的主要原因，其在未来势必会成为制约建筑企业健康发展的主要因素。
3.施工现场监督管理力度较差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆本文认为施工现场监督管理是房屋建筑施工质量管理中最为关键的环节，管理人员只有通过对施工现场的监督才能及时发现质量问题，并在专业人员的帮助下制定完善的解决方案来排除质量问题，但是当前大部分施工企业均存在施工现场监督管理力度较差的问题，在很大程度上制约了我国房屋建筑施工质量管理工作水平的提升。建筑企业没有充分认识到施工现场管理对提高工程质量与工程进度的重要性，同时也没有意识到通过施工现场管理可以提高各类施工材料利用效率，帮助施工企业进一步加强对房屋建筑工程生产成本的控制，对推动房屋建筑工程建设目标顺利实现的积极作用，这也是我国建筑工程领域在发展中亟待解决的问题之一。
三、房屋建筑施工质量管理的措施
目前，我国的房屋建筑施工质量管理工作还存在诸多问题。加强施工现场管理与人员技术培训等对于施工质量管理工作水平提高极为重要。下面对房屋建筑施工质量管理工作中的诸多问题提出几点：
1.建立健全施工质量管理体系。建立起较为科学与健全的质量管理体系，对于房屋建筑施工质量管理水平的提高有重要作用，也有利于施工现场质量管理模式的科学化。加强施工质量管理体系的完善，是推动建筑施工企业管理工作的基础。施工质量管理者要加强对事故报告的重视，对其进行检验与处理，提高自身的质量管理责任，对质量统计报表进行规范管理。房屋建筑施工质量管理者要加强ISO9000国际质量认证体系的落实，将其它的环境标准与安全标准进行结合，共同推进施工质量体系的完善，促进质量管理工作水平的提高。
2.加强质量管理人员质量意识。施工管理者的质量管理意识对于其质量管理行为具有指导性作用。加强质量管理意识的树立，是合理的施工质量管理工作得以落实的重要基础。建筑施工企业要加强施工质量管理者的专业培训，使其掌握正确的管理思想与方法，利用正确的管理方法创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工者技术水平的提高，使当代的建筑施工者们提高素质，利用正确的施工方法进行建筑施工。只有质量管理人员与施工参与人员的质量意识得到提高，才能从多个角度促进房屋建筑施工质量管理质量的提升。
3.加强施工材料以及技术管理。施工材料的质量是施工质量的基础，加强施工材料质量管理力度，才能使房屋建筑施工质量得到全面控制。因此，施工质量管理工作者要对施工材料的质量进行全面控制，利用科学的施工材料质量检验方法与健全的管理制度，对施工材料的保管方法与堆放规律进行管理。另外，还要加强对施工所用的机械设备的管理力度，对施工工艺的需求进行学习，了解施工工程所达到的施工水平。施工质量管理者可以利用现代化的信息技术对施工材料与机械设备进行管理，利用智能化的管理方法实现材料与设备的科学管理，提高房屋建筑施工水平。
4.加强施工现场监管控制力度。工程质量的现场管理工作以及监督工作需要有良好的环境质量与主体结构工程质量等作保证。施工质量管理者要明确施工管理工作落实的行为，从施工前、施工中与施工后等不同阶段对房屋建筑施工质量进行管理。在施工之前，要对施工现场的施工准备工作进行管理。在施工中，要对施工过程的行为与方法科学度进行管理。在施工之后，要对施工项目产生的建筑物实体质量进行控制。要加强房屋建筑施工质量的提高，就要对施工现场的质量控制力度进行加强，建立起健全的监督管理机制。施工企业要加强施工现场监督管理人员素质的提高，对施工现场存在的违规行为进行指出与改正，保证施工质量与施工进度成正比。只有这样，才能使施工企业在达到施工质量标准的基础上提高自己的经济效益。
我国建筑企业在发展中要梳理好工程质量与工程效益、市场信誉之间的关系，并要通过建立完善的施工管理制度体系、施工现场监督管理体系来加强施工质量管理，为我国社会生产出更多高品质的房屋建筑工程产品。
参考文献：
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[3] 王旭.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智.2015（10）.
论文作者:刘学佳
论文发表刊物:《基层建设》2015年30期
论文发表时间:2016/3/7
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