摘要：随着我国经济的不断发展，我国的科技亦在不断进步，然而生产生活都离不开电力资源，电力资源的质量和稳定性已经成为了一个影响我国社会经济发展的重要因素。而电厂的运行稳定性又关系着电力资源的质量与稳定性，而电厂检修质量管理工作又是保证电厂稳定运行的必不可少的一环。本文主要分析了电厂检修质量管理的主要内容、体系构建、存在问题以及解决对策。
关键词：电厂检修、质量管理、策略分析
一、电厂检修质量管理主要内容分析
电厂检修质量管理工作的核心内容是电厂检修质量安全管理工作，安全管理工作的内容主要分为两大方面，一是宏观管理方面的内容，二是施工现场检修质量安全管理工作[1]。在宏观管理方面，安全管理的内容主要包含外部环境因素、工作保护技术以及产品技术指标等等内容。一般而言，环境因素大多是指的在检修的施工过程中由于工作原因产生的较大噪音、对人体有害有毒的物质、空气中悬浮的颗粒物等等多种形式的影响人体健康和安全的因素。要想减轻环境因素的危害，可以通过必要的防护手段和医疗手段来进行保护；工作保护技术一般是要求施工人员根据国家法律法规所规定的相关内容，去开展相关工作以及规范自身行为，并且承担相应工作人员所应承担的义务与责任，防止出现危险的事故。另一方面，在施工现场检修质量安全管理工作主要是指在电厂检修施工过程中对于环境变化与人员变动的检查，对于检修人员的安全检查等等，这些检查都要作好记录，防止在施工过程中或者是后续工程使用过程中出现任何问题时都可以进行查询，了解详细资料，方便处理事故[2]。
二、建立电厂检修质量管理体系
要想做好一件事情就要有条理清晰的计划，而电厂检修质量管理是关系到整个电厂稳定运行的重要因素，必须要形成完整的管理体系[3]。一套完整的管理体系必须要有完整的安全措施和施工措施，从而保证施工过程中不会出现无视安全蛮干、乱干的情况。施工措施是指要在施工之前就确定此次施工的目的性与功能性，尽量确保施工人员不会因为不知道而盲目乱做或者因为不在意而出现不负责任的消极态度等。而安全措施一般是指硬性规定的检修质量管理的指标要求，要对每一个负责人进行明确的分工，责任到人，全面监察施工项目。
电厂检修质量管理体系必须要具备一个优秀的组织重心和一套完善得管理机构，以此使电厂检修管理工作拥有一个完整的体系。一般要做到这点通常的方法就是建立一个关于电厂检修质量管理的网络体系，该体系一般以安全质量为中心，因为安全质量一般是根据某种规则随着时间不断增长与实践活动的不断实行所总结，然后根据经验总结来的。而且该体系必须遵守兼顾安全、经济与技术的原则，达到效率最大化的目标。随着社会的不断发展，网络的不断增强，电厂检修质量管理体系也将不断完善，长久发展。
三、电厂检修质量管理存在的问题
电厂检修质量管理在电厂的运行发展中存在十分重要的作用，我国有很多的电厂，每一个电厂均需要检修质量管理，从这些现状来总结，可以看出来我国的电厂检修质量管理依然存在很大的问题。
（一）施工人员专业素养不符合要求
电厂检修的施工人员有很多并不是专业对口，他们缺少一定的专业素养，没有应有的安全意识，甚至可能是上岗之前仅仅经过简单的培训就直接投入工作岗位。他们所掌握的安全知识流于表面，没有深入的去了解安全知识的内在。有些人在施工过程中很多都不会用到安全知识，不会在意安全的重要性，可能仅仅只是在向上级汇报工作或者有人来检查时做个样子。而且很多时候，单位组织的安全知识学习可能因为形式陈旧而缺乏吸引力，很多施工人员不能认真学习，也不会将安全知识运用到施工中去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆长此以往，施工人员的专业素养依然得不到提高，电厂检修质量的安全管理也得不到保障。
（二）没有完善的电厂检修质量管理方案
在日常的管理过程中，电厂检修质量管理往往会出现没有预料到的风险问题，这种风险问题无法进行预测预防及控制处理的。一般情况下施工时缺乏完善的工作计划，而且这种管理较为繁琐，施工人员不能很好的处理风险问题，这就导致了整体的管理工作出现不可靠性甚至是有效性。甚至由于在事前并未针对各种突发情况制定完善的计划，缺乏应急工作制度，不能有效且及时的进行管理和维护工作，这样的情况会严重影响到电厂检修的质量管理效果。
四、电厂检修质量管理的措施分析
（一）加强施工人员专业素质培养
首先在人员任用上要提高要求，要确保施工人员都是符合电厂检修施工项目的标准要求；其次要对于施工人员加强安全知识的普及与推广工作，单位要定期的举行一些专题讲座，要帮助施工人员树立安全第一的工作理念；第三，要定期对施工人员进行安全知识的专题考试，加强施工人员对于安全知识的深入了解；第四，要定期组织施工人员进行交流研讨，让大家组成小组互相学习探讨，并对施工过程的安全管理提出意见或者建议；第五，单位要建立起奖励机制，对于工作中表现突出且对于安全知识学习快速，运用得当，经验丰富的员工给与一定程度奖励，鼓励员工再接再厉。同时也为其他员工树立起榜样，带动整个施工队伍的学习以及提高整个施工队伍的安全意识和实践能力。
（二）建立完善的电厂检修质量管理方案
在电厂检修质量管理的过程中，要制定完善的工作方案，以提升整体的管理质量。工作方案中要包含三个阶段，分别是施工之前、施工过程中以及项目结束时。首先，在施工之前要做好质量管理的措施。这其中包含施工人员的准备、施工器具的准备、施工材料的准备等，施工人员要确保人员专业素质足够高，有良好的职业道德，能够顺利完成此次施工任务；施工器具和施工材料准备要通过合理科学的方式分析此次施工过程中可能出现的问题，同时准备好所需要用到的器具和材料。
其次，施工过程中的质量管理方案包含文件包的合理检查与管理以及专业的人员监察。因为在施工过程中要对于涉及的资料进行记录、处理和保存，以便于后续使用，予以要对于文件包进行检查与管理；而且为了防止施工人员不认真工作的情况，还需要建立监察的人员，保证施工质量。
第三，在施工项目结束阶段，要对电厂检修质量进行管理与控制，总结此次施工的经验，以备后期使用。总而言之，要制定完善的方案，以此来预防电厂检修中出现的风险，尽量减少损失，使电厂能够稳定运行。
结语
随着电力资源在社会生产中占据的地位越来越重要，电厂的稳定运行也越来越受重视，所以电厂检修质量管理已经成为了一项重要的工作。本文主要从电厂检修质量管理的主要内容、建立电厂检修质量管理体系和电厂检修质量管理中出现的各种问题以及解决的措施方案等方面来分析电厂检修质量管理。可知电厂检修质量管理在电力资源稳定供应方面具有非常重要的作用，同时其管理也有很大的提升空间，希望能对电厂的实际工作提供一定的借鉴作用。
参考文献
[1]陈浩,王福良.关于电厂检修质量管理的分析[J].时代农机,2017(44):57.
[2]刘相坤.关于加强电厂检修质量管理的策略分析[J].科学管理,2018(07):49.
[3]郑仁德.关于电厂检修质量管理的具体分析[J].民营科技,2014(01):17.
论文作者:宋作权,孟祥龙
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/16
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