摘要：在市场经济高速发展的当下，它很好的推进了现代化步伐，建筑工程施工单位面对来自各界的挑战与机会，必须改善并更新管理方案。建筑工程作为一项系统复杂的工作，管理会受到多种因素影响，工程造价就是其中之一，它影响着整个工程建设，关系着工程是否能正常进行。在建筑工程迅速发展的同时，也得到了各界的重视，这让工程造价备受关注，牵涉到工程各个细节流程以及成本控制，这也是商家投资与工程运行的依据。
关键词：建筑工程；工程造价；控制；动态管理
1 基于建筑工程的动态造价管理与控制
建筑工程准备工作、施工与竣工是否顺畅，科学有效的工程造价是它的前提，对提高建筑工程经济效益、减小建筑成本具有重大影响。工程造价动态控制与管理，是在整个建设工程中，各类活动都必须满足社会要求，然后以此为基准使用科学、合理的形式做好造价工作，让造价与现实得到充分协调，这也是管理与控制质量指标的重要途径。
2 国内建筑工程造价管理潜在问题
2.1 工程造价管理体系存在缺陷
在国内造价管理的初始时期，更多的是利用预算管理等形式进行，传统工程造价管理必须结合实物定额、取费标准与估价指标确定工程造价。在建筑市场不断发展的当下，造价管理人员必须明确传统方法的缺陷，做好预算、概算管理改革，这样才能确保企业稳步持续发展。当前我国投资框架明显存在问题，受多种因素影响，所以必须建立起有效的法律体系，这样才能改进、优化造价管理体系。
2.2 新旧计价同时存在
从建筑工程造价特点来看：主要体现在动态性、差异性与多层次性上。目前，我们对建筑工程造价实施了改革，传统定额计价逐步成为工程量清单计价，对于这两类计价，不能分开，虽然工程单价内容、计算规则、计量单位都有差异，但依然有双向并存，以及各类矛盾。
2.3 工程造价管理缺少全过程监管
当前，工程造价还缺乏有效的定位体系，所以管理并不能覆盖整个环节与过程，细节控制能力有限，达不到成本控制要求，这也是项目投资超支的原因之一。
3 优化建筑工程造价的动态管理的策略
3.1 优化工程全过程造价管理
在推进工程的同时必须做好各个细节处理，增强监管力度，同时严格管控该工程，施工需要的建材着重考虑用量与价格，所以必须强化细节，避免不必要的花费。经济管控中，做好技术分析，同时做好方案监管。另外，还需做好人员监管，深入分析并研究建筑项目。建筑施工前，做好材料质量与进度管控，若施工中发现质量不达标，不止会对企业带来影响，还会影响工程进度，难以达到预期要求，从而带来浪费。针对工程施工工序，必须提前安排，尽量在规定时间内落实工作，以达到节省人力与物力的要求。
3.2 做好细节动态管控
3.2.1 决策阶段
在工程造价管理期间，管理人员必须结合实情采用有效的措施，决策之后再实施。决策期间，严把工程造价管理细节与步骤，从整体上论证并分析项目必要性与可行性，让项目决策更加科学有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，做好效益与投资估算工作，让整个项目评估和预算具备良好的可靠性，然后以此为依据选用有效投资方案，确保企业发展与利润，以此为基础选择有效的施工方案，推进工程顺利开展。
3.2.2 设计阶段
3.2.2.1 择优选用设计单位和方式
就当下的发展来看：设计资费一直是开发商重点关注的区域，部分开发商由于过分注重设计资费，选用的设计单位缺少专业性，楼盘开发与方案设计存在很大的出入。就设计的整体造价来看：较高的设计资费在工程造价中所占的比重并不大，但会严重影响整体造价水平。从开发商的角度来看：设计单位的专业水平直接影响效益。设计方案与招标都应该借助竞争的形式选择，这样才能让设计方案达到最佳，进而保障估算的科学性与合理化。
3.2.2.2 完善设计方案
在分析设计方案时，从整体上综合分析设计方案的技术性与经济性，通过对比，最大程度的减小工程成本。如：在建筑工程房屋开间、平面设置、进深等方面制定各种方案，然后整合方案分析对造价构成影响的因素。在建筑工程结构设计期间，抗剪构造、框架部分、条形框架、桩基础、框筒构造、筏板在选择楼板时存在很多不同，所以在设计期间必须做好方案分析与研究工作。除此之外，设备安装与控制工程造价也很重要，如：空调、采暖都系统都需要充分考虑，然后再借助价值工程相关理论与方法实施对比验证，不断优化设计方案，这也是减小造价的有效方法。
3.2.3 施工阶段
施工阶段直接影响着整个建筑工程的成本与效益，在确保建筑施工质量与进度的基础上，要尽量控制施工成本，同时增强合同管理。选择施工与监理单位期间，必须高度重视管理能力与对方技能状态，严格做好信誉考核，这样才能不断优化施工管理体系与框架，减小施工浪费与开销。在市场经济飞速发展的当下，市场价格俨然成为竞争因素，在建筑业发展期间，工程企业为其提供了众多建筑材料，同时也库喲冲了材料选择空间与领域，这让材料更加合理。在施工正常开展的情况下，落实材料进场管理与控制，确保工程施工安全与质量控制。在材料采购期间，结合市场行情与施工要求，严格控制好市场价格，这样才能得到可靠信息，同时结合市场价格与施工规划拟定有效的采购方案。施工管理作为一项有效的动态管理进程，一切不确定因素都可能影响生产与施工，例如：业主要求、国家政策等。一旦发生变化，必须使用科学有效的对策。另外，施工人员还必须做好变更处理与记载，明确标记好时间与影响因素，清楚协议内容，在监理人员签字、确认之后，再投入到下个阶段的工作。
4 结束语
综上所述：国内建筑行业正是蓬勃发展的黄金时期，这也让更多的企业投入其中。建筑行业对国内城市化建设与发展有着不可置疑的价值，建筑行业能否顺畅发展直接关系着一座城市化建设与发展质量。因此，在现实工作中，必须充分利用科学有效的管理方案，增强动态管理，帮助施工企业减小工作成本与花费，这样才能推进建筑业持续、健康、稳定发展。
参考文献：
[1]探究建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 迟晓梅. 建筑知识. 2016（13）
[2]建筑工程造价的动态管理控制探究[J]. 张禄龙，郑邦毅. 科技展望. 2017（27）
[3]建筑工程造价的过程动态管理与控制对策[J]. 张兴磊. 智能城市. 2017（09）
作者简介：
辛军（1964-），男（汉族），籍贯：辽宁大连，职务：全国一级造价员职称：助理工程师，学历：本科，单位：大连筑成建设集团有限公司。
论文作者:辛军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/8
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