摘要：在建筑工程中，工程造价的多少对于建筑工程的收益多少有着重要的影响，工程造价的控制管理措施是否科学有效对于工程造价有着明显的影响，建筑工程的收益是施工单位最为关心的话题之一，影响到整个建筑工程的各个阶段，因此，对工程造价的有效控制管理方法进行研究具有重要的意义。本文对工程造价进行研究，对其中存在的问题进行分析，并研究一定的措施促进工程造价的健康发展。
关键词：工程造价；存在问题；控制方法
工作造价在初始阶段只是工程预算的概算，由工程预算概算发展至今，工程造价经历了一系列完善过程。但随着经济的不断发展，现如今的工程造价管理依然出现了一系列问题，阻碍了工程造价的健康发展。因此，为更好的发展工程造价，企业应多方面对其进行改善，并做好对工程造价的管理与控制工作。
一、对建筑工程造价的合理控制的重要性
在静态投资下，工程造价主要由设备工器具的购置费、建筑安装工程费用以及工程建设其他费用组成。有效地利用专业技术与知识，对资源、盈利、成本及风险进行控制和筹划，就是建设工程造价管理。项目投资的经济效益与建筑工程造价管理工作有直接的关系。为了合理确定造价，必须在建设的全过程中，应按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而确保工程造价的有效控制。建设工程造价的合理控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和实施阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，合理地使用物力、人力、财力，确保良好的社会效益及投资效益。
二、当前建筑工程造价管理存在的问题
（一）建筑工程造价管理重视程度不够
之所以会发生各种各样的建筑工程造价纠纷，很多程度是源于工程相关方对造价管理的重要性认知不足，缺少足够的重视。一方面，建筑工程的相关负责人对造价管理与控制认知相对比较狭隘，简单的把造价管理等同于资金的预结算，把造价控制等同于资金使用数据审计，没有对建筑工程的造价管理有一个正确、全面的认知。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外一方面，不重视造价管理的一致性，目前普遍存在“谈项目”和“做项目”相脱离的现象，特别是建筑工程承接商的领导人只考虑如何把项目拿下来，却不考虑工程项目的落地实施，这就容易导致拿项目时的造价管理与项目执行时的造价管理相脱离的问题。某企业在前期拼尽全力拿下建筑工程项目，就认为高枕无忧了，但是不合理的造价设计给企业带来了毁灭性的伤害。
（二）相关企业为中标降低工程造价费用或将工程转包
有些业主单位在项目招标中，为了降低工程造价，一味的压低取费，因为国有大、中型施工企业的管理水平高、技术能力强、装备优越，但大型企业实行标准化管理，不可能进行劣质施工，所以一些资质等级低，管理水平差的小企业的中标率反而升高了，这样一来，对企业提高管理水平，技术装备的水平是很不利的。
一些资质等级高的企业在承揽业务时取得了较高的取费，所以它就会将工程低价转包给资质等级较低的企业，以包代管，从中收取管理费。由于分包工程的队伍没有相应的资质，根本没有实力，技术和管理水平、装备都很有限，致使工程施工过程中质量及安全事故频发，使业主利益受损，也使高等级的企业承担连带责任，同时也给社会造成了不良影响，助长了贪污腐败的风气。
（三）财务管理不合理
对工程项目不合理的理财务管理也是造成工程造价失控的一个重要因素。建筑企业财务部门不严格按照出台的工程造价预算对工程实施的具体项目进行拨款，导致工程项目材料配备不齐全，劳动力缺失等想象，妨碍了工程项目的正常施工进度。此外，部分财务部门成员或因为工作不细致，或因为贪图一己私利而对建筑项目费用做假账，虚报费用，导致实际施工过程中的成本投入与施公前的成本预算出入较大，对建筑公司来带巨大的经济损失。
三、有效控制工程造价管理的方法
（一）重视合同管理的工作，降低工程索赔
在建筑工程施工的过程中，一项很重要的工作就是做好工程变更的管理工作。通常情况下，我国建筑工程的施工单位都是依靠较低的价格中标的，所以对其造价管理工作就提出了更高的要求。施工单位的造价管理人员，应严格的执行工程造价的事前审核、事中监控以及事后总结。严格的审核施工中所出现的各项工程变更，认真分析变更通过后可能会对工程的工期、质量等方面产生的影响，尽量减少不必要的变更费用的支出，从而始终保证工程造价费用是在可控范围内的。另外，在项目施工的过程中，如果发现了施工人员不按照合同施工作业或是材料供应商不履行合同义务的情况时，应立即提出索赔的要求，从而有效的管控工程造价。
（二）抓住重点，对工程设计方案进行优选。
工程建筑设计对工程造价的影响达到70%以上，它是工程技术与经济实力相互作用的过程，对过程建设规模和标准具有决定的作用，是影响工程造价的关键环节。建筑过程设计追求工艺的流程顺畅、物流便捷、生产系统完整、节约用地、因地制宜，从而减少工程造价。一般来说，在建筑功能基本满足的条件下，适当的降低层高，会使工程的造价有所降低。相反，相同的建筑面积，随着高度和层高的增加，工程费用就会增加，比如，起重运输设备、水暖电的空间体积和线路等费用都会增加。因此，在满足生产工艺要求的前提下，尽量减少建筑体积和面积，降低层高，减少工程造价。
（三）建立完善的监理机制，落实各项施工责任
在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。第一，建立完善的监理机制应是在施工管理工作的基础上完成的，还要严格的遵守监理机制中的各项规定和制度，在项目施工管理的过程中严格遵照施工过程中的分配，从而有效的落实各项施工责任；第二，建筑工程的施工单位还应重视季度以及月度工程进度款的审核工作，同时还要与监理单位所制定的工程进度量进行对比和分析，发现问题，及时改善，从而做好对工程成本造价的有效控制。
四、结语
控制工程造价是建筑工程中最为关注的问题，建筑企业应该根据工程的特点不断地完善建筑工程造价管理制度，制定相应的控制措施。在对工程进行造价控制时，要对其进行全寿命周期的造价控制，这样才能确保建筑工程造价控制的全面性，使得建筑工程造价管理有效进行。
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论文作者:宋文文
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/18
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