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摘要：自改革开放以来，我国电力工程发展迅速，并逐渐成为了保障人民正常生活，提高社会经济发展的关键因素。与此同时，电力工程建设不仅在于功能性质的满足，更重要的是保证城乡整体电力系统的稳定性。但是从整体角度分析，现阶段电力工程管理存在诸多问题，受到外界因素与内部环境的影响，导致电力工程管理现状不容乐观。为进一步解决这一问题，需要从实际角度出发，针对性的提出解决措施，以此用来推动我国电力工程管理的有序发展与可持续性进步。
关键词：电力工程管理；问题；措施
引言
社会经济的快速发展带动了我国电力等基础设施的建设，电力行业在不断增长的同时，国家以及民众对电力工程质量的要求逐渐提高，积极加强对电力工程的管理，积极提高电力工程质量，对保障我国电力工程企业的发展与进步具有重要的推动作用。从某种角度分析，在整个施工管理之中电力工程占据了十分重要的地位，它是施工企业从施工筹划到工程竣工中必不或缺的组成内容，并且也是整个施工活动的重要依据[1]。在具体施工过程之中，需要采取严谨的组织措施，合理的筹划规则，不断优化施工中的人力、物力以及财力，以此用来提高施工效率，提升整个施工的水平，推动施工活动的顺利开展。
1、现阶段电力工程管理中所存在的主要问题
1.1 电力工程质量现状不容乐观
从整体角度分析，当前我国电力工程施工质量水平得到提高，无论是施工方法还是施工机械的水平不断得到更显，从这种发展局限分析，电力工程管理的监督管理工作具有十分重要的影响下，这不仅关系到整个电力工程的质量，并且也关系到电力工程的有序发展。但是实际发展下，由于电力工程受到外界因素以及内在环境的影响，导致整个工程质量不容乐观，施工单位的粗放型管理占据主导地位，并且有很多施工单位为追施工进度导致施工质量不容乐观。此外，很多施工企业工程监理不到位，无法真正发挥出监理权利，整个管理职能无法得到有序发展。
1.2 电力施工项目人员缺乏基本素养
根据调查与分析，有很多电力施工项目所采用的施工人员均为临时施工队伍，施工人员不仅缺乏专业的知识技能，并且缺乏基本施工素质，工程技术人员与管理人员之间缺乏默契，导致整个施工队伍施工现状不容乐观。另外，部分技术工人工作时间比较久，多年下来总结了一套经验与教训，在施工过程中会按照自己的经验行事，并没有严格按照相关的规定要求进行分析与处理，致使施工事故层出不穷[2]。施工管理人员与工程技术人员由于缺乏成本意识，对工程造价问题了解不深入，缺乏敏感性，导致工程造价会超出预算。
1.3 业务流程中存在诸多缺陷与不足
如果严格按照合理合法的基本原则，在整个工程之中会涉及到诸多内容，各项收支余款都应该在工程施工结束之后由相关部门进行验收，并且在经过工程决算与审核之后才能向施工单位以及供货商拨付相关的款项余额。但是很多施工单位中存在违规操作，比如像未经过相关部门的决算与审核便上报给施工单位，导致施工过程中存在浪费现象。
1.4 施工材料与质量责任不够明确
在电力工程之中施工材料占据了十分重要的地位，电力工程材料的好坏从根本上决定了电力工程的质量。部分电力工程建设单位在整个建设过程中会降低投资，并且压低工程造价，过分追求利润，对整个工程质量以及企业的信誉造成影响。或者在工程之中采用劣质材料，导致工程质量得到下降[3]。除此之外，在电力工程的发展体系之中，施工单位、监理单位以及建设单位之间存在密切的联系，三者之间只有形成平等的合同关系，才能真正推动电力工程的有序发展。现如今主要存在的问题包括：建设单位没有严格按照相关的规定赋予监理相应的权利；监理单位所聘请的人员数量比较多，但是整体水平比较低，责任感不强，无法真正推动电力工程的有序发展与进步。
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2、解决电力工程管理问题的主要措施
2.1 增加电力工程设计环节
在整个电力工程之中设计是一项非常重要的环节，所以要想推动电力工程管理问题，需要增强电力工程的设计环节。在电力工程设施建设之中需要改变传统的设计模式，严格按照科学规划与平衡统一的基本原则，保证电力工程设施之中的每一项建设都能够在统一中得到规划与发展。除此之外，还要严格按照建设超前以及同步的基本原则，该原则主要适用于城建设规划比较大，施工周期比较长的工程之中，所以为进一步满足城乡生产以及人民生活的基本需求，可以严格按照这一原则，在保证电力工程进度的同时也能够提高电力工程的有序发展[4]。当然还要积极编制城乡规划方法，积极引进电力设计，真正架起城乡规划与电力工程设计的桥梁，进而为规划部门提供具体的法规依据。
2.2 加强电力工程施工管理水平
众所周知，我国电力工程存在特殊性，施工区域主要位于比较繁华的闹市区域，在该区域之中不仅周围单位众多，居民数量多，并且人口密度比较大，在这种发展趋势下需要严格按照电力工程施工的基本特点进行科学管理，以此用来增强电力设备的保护意识，做好施工期周围的保护工作。其中需要制定电力工程施工保护管理计划，对可能影响居民生活进行处理与预防。首先，要制定出一套比较适合的施工管理制度，并且严格按照专业、岗位、区域进行划分。对施工现场进行管理与监督，避免出现安全事故[5]。其次，在施工过程之中还要对现场组织机构的人员进行管理，并定期或不定期进行检查，及时发现可能存在的问题，真正做到及时发现、及时解决，争取将影响程度降到最低。最后在检查过程之中如果发现问题需要及时进行整改，并做好宣传工作，提高人民的思想素质。
2.3 积极提高施工人员的素质
在电力工程施工之中施工人员的素质关系到整个施工的质量，但是由于施工人员素质过低，导致整个施工现状不容乐观。为进一步解决这一问题，需要积极采取相应的措施，比如相关单位需要对工作人员进行教育培训以及业务培训，并定期对施工人员进行考级，从根本上提高施工人员的综合素质，以此推动电力工程施工的整体质量。
2.4 加强质量监督与管理
在整个电力工程施工的时候需要提高质量监督管理，积极发挥出投资效益。作为一项关系到国计民生的重要行业，对人们的生活、生存起到非常重要的影响。由于电力工程建设质量具有一定的隐蔽性，所以在工程竣工的时候很多主体工程被覆盖，主体质量难以进行检验，针对于此，需要积极加强质量监督与管理，提升服务年限，积极构建电力工程质量监督机构，将电力工程质量及时纳入到法制管理体系之中，只有如此，才能真正提高电力工程施工质量管理，才能真正提高工程质量。
结束语：
电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的管理技术，完善企业管理流程，保证施工优质，在激烈竞争的电力工程建设市场中，使企业能更好地生存、发展和壮大。
参考文献：
[1]叶顺云. 电力工程项目管理中存在的问题及解决措施研究[J]. 低碳世界，2013，20：51-52.
[2]张振华. 探析电力工程管理存在的问题及其解决措施[J]. 企业技术开发，2015，21：132-133.
[3]高玉璞. 电力工程施工技术中存在的问题及解决措施[J]. 中国新技术新产品，2011，19：78.
[4]陈敬康. 电力工程项目管理存在的问题及措施[J]. 电子制作，2014，21：258.
[5]颜康林. 电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J]. 科技创新与应用，2012，09：111.
论文作者:刘勇明
论文发表刊物:《基层建设》2015年26期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：电力论文; 电力工程论文; 措施论文; 工程管理论文; 工程质量论文; 不容乐观论文; 工程施工论文; 《基层建设》2015年26期供稿论文;