摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程出现，人们审美水平的提高，给建筑装饰工程提出了更高的要求，必须要做好建筑室内装饰装修工程的施工管理工作，将传统技法和现代工艺进行有效结合，赋予了现代建筑新的可能。本文主要介绍了我国建筑装饰工程现状及存在的问题，并提出了合理有效的建筑装饰工程管理的措施，以期提高建筑装饰工程的质量。
关键词：建筑装饰工程；施工质量；管理
引言
在建筑装饰工程施工中，相关管理人员与技术人员需要树立正确的质量控制观念，对施工全过程进行质量管理，提升施工现场施工管理水平，保证建筑装饰工程施工质量符合相关要求。科学应用各类先进工艺，以此提高建筑装饰工程施工企业的经济效益。
1 建筑装修工程施工特点
建筑装饰装修大都是值得建筑表面的装修层，因此建筑装饰工程施工必须要以建筑作为主体进行施工，施工同时也会受到建筑空间的限制，施工当中经常会出现一些交叉施工等，因此会容易出现安全隐患。同时由于建筑装修设计风格大都是风格迥异，装修材料品种繁多，机械化程度较低，尽管目前相关部门已经引进了一些技术先进的设备，但是相关的安全隐患仍然存在。（1）专业性。由于建筑工程对于饰面比较重视，所以常常会忽略哪些关键的项目，一旦在项目施工的过程当中决策草率，则会给今后的项目施工留下较大的安全隐患，因此项目施工对于工作人员的要求较高，只有具备专业素质和技能的人员才能够胜任此工作，因此在建筑工程施工方面对于施工人员的专业性要求明显。（2）经济性。随着当前科学技术的不断发展，建筑装饰装修工程的成本也在不断提高，装饰装修工程的艺术性也体现在了科学技术方面，一般科学技术程度越高，相应的工程造价也就越高，因此建筑装饰装修工程含有一定的经济性。（3）规范性。建筑装修装饰工程需要考虑相关的政策法规，同时在施工当中还需要充分考虑到和其他设备安装系统之间的配合，如果不能按照规定进行操作，那么将会影响整个施工质量。因此建筑装修装饰工程具有一定的规范性。（4）复杂性。由于建筑装饰装修所涉及的工序复杂，同时操作人员也都属于交叉作业，导致整个项目显得更加福泽，因此施工具有复杂性。
2 建筑装饰工程施工质量管理存在的问题
2.1 建筑装饰材料缺乏有效管理
随着建筑装饰工程的开展，出现了多种品牌、多种规格、各类品种的建筑装饰材料，这些材料对于丰富建筑装饰具有非常大的作用，但是材料的泛滥同样的带来了质量的问题，材料质量的参差不齐在一定程度上影响了工程质量。因此，要加强对材料的管理。某居民房在正常居住期间出现粉刷层、墙体、腻子开裂的现象，后经鉴定，是由腻子质量过差，在批嵌后长时间暴露引起的，严重影响了工程质量。
2.2 工作人员技能素质不够
由于建筑装饰装修工程施工的主体是人，因此相关的从业人员需要完成对装饰装修机械的正确使用，同时还需要具备相应的专业知识和能力，最大限度的实现目标，如果相关工作人员的技能不够，那么将会对施工质量造成一定的影响。
2.3 建筑竣工管理问题
在建筑装饰工程竣工中，质量管理工作较为重要，如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理，将会影响施工企业的经济效益。例如:在竣工过程中，施工企业为了快速上交工程，不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查，留下质量隐患，导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题，除了会为施工企业带来经济损失之外，还会影响施工企业的信誉度。
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3 建筑装饰工程施工质量管理策略
3.1 材料管理
材料是装饰工程施工的基础要素，关系到整个工程的效果，因此，要加强对材料的重视。当前的市场中，装饰材料五花八门，档次和质量之间具有很大的差距，必须由施工单位、设计人员、监理单位等共同选出符合各方要求的材料。管理人员主要是考察供应商的相关情况和设备的价格质量问题，设计人员则确定材料的规格、色彩、种类等。通过货比三家的方式，挑选出性价比较高的材料，最后，由业主根据自身的经济情况进行选择。具体方式如下：首先，要根据室内设计的要求来选择装饰材料。其次，尽量选择一些好口碑的品牌，同时要考虑到供应商和生产商的信誉问题，查看地方或国家出示的环保检测证明和质检证明，关注材料的生产日期和有效期，了解售后服务等。另外，要加强对材料的验收力度，控制材料质量的关键环节就是材料进场验收，材料自检合格后，提交报验单，由监理工程师进一步验收，要保证所验材料和样品高度一致。
3.2 培养建筑装饰施工技术管理人员
建筑装饰施工企业要提高技术管理水平，人才的培养是基础。目前，我国建筑装饰行业缺少的是具有技术，艺术设计和科学管理能力的复合型人才。人才专业结构的合理配置已成为企业发展规划的重点，启用高素质的人才可以使建筑装饰企业在激烈的市场竞争中使竞争力增大，企业可以有更大的发展潜力和进步空间。基于以上考虑，建筑装饰企业应针对不同的技术人员进行有规划，有目的性的培养。重视企业内部管理人员的素质培养，并不断加强自身管理知识和施工技术水平。再对建筑装饰企业的人才进行合理分配，使企业公司获得更大的市场空间，发挥最大的市场竞争力和发展潜力。
3.3 优化装饰装修施工程序
由于建筑装饰装修工程是通过多个程序组合而成的，施工工序的主粮也是装饰装修工程的基础，其质量的好坏直接关系到整个项目的施工，因此，在项目施工的过程当中需要严格把控施工的工序以及施工的质量。在具体施工的过程当中需要严格把握相关的建设规章和制度，落实到实地的规则，充分做好质量监管工作，确保每一道程序都符合规范，同时加强日常的监督和管理，以便在隐患发生的时候能够及时的解决问题，避免较大的损失出现。
3.4 竣工质量控制工作
在建筑装饰工程竣工阶段，相关管理人员需要做好质量控制工作，提升工程施工质量。首先，在工程竣工时期，相关管理人员需要做好检验工作，对于薄弱工程与隐蔽项目的质量进行全方位的检查。同时，相关管理人员还要做好密闭保护工作，避免受到外力的破坏。其次，在验收工作完成之后，相关人员需要妥善保存各类工程合格证书，并科学开展安全管理工作，为其发展奠定良好基础。最后，在工程质量控制的过程中，相关管理人员需要及时发现竣工质量问题，避免影响建筑装饰工程施工企业的经济效益。
结束语
综上所述，在建筑装饰项目的管理中，应该不断从各个方面引进先进的科技技术，按照规律、规范进行有序活动。建筑装饰工程施工过程质量管理人员在实际工作中，必须要制定完善的质量控制方案，建设高素质人才队伍，科学检验材料、设备等质量，保证施工原材料的质量符合相关标准，提升工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:罗伟欢
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/18
标签：建筑论文; 建筑装饰论文; 质量论文; 材料论文; 管理人员论文; 装饰工程论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第18期论文;