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摘要：工业建筑工程项目风险管理是比较系统、专业的工作，风险管理也是长期的，因此在工业建筑工程项目风险管理中，必须要提高风险管理的认识，完善风险管理制度，利用信息系统提高风险管理的效率，此外还要注意使用科学的风险管理技术，进一步优化风险管理的效果，使风险被控制在合理的范围内，强化工业建筑工程项目管理水平，为建筑企业的发展进步奠定基础。
关键词：工业建筑；风险管理；措施
1工业建筑工程项目风险种类
1.1经济风险
在工业建筑工程项目建设中，建设方的主要目的就是在项目使用之后，能够通过生产等方面顺利回笼资金获得盈利，这一目的的实现也就表示工业建筑工程项目的计划顺利落实。但是在实际的施工过程中，成本是一个敏感性比较高的问题，会对企业的经济效益产生影响。工程项目建设中，由于设计图纸的改变、建设方修改方案等出现设计变更，使得工程出现额外的支出，成本要比预期超出很多，就会出现成本风险的问题，此外工作人员在工作中如果出现数据核算等问题，也会影响成本，这些经济风险将对企业效益的实现产生极为不利的影响。
1.2进度风险
在工业建筑工程项目中，进度风险也是风险管理中十分重要的组成部分，在工程建设中由于多种因素的影响，会使工程延迟，这种情况一般出现在施工环节，在施工过程中，由于主客观方面的因素的影响，导致工程进度受到影响，工程无法按照预期时间交付使用。
1.3技术风险
技术风险有现场和后台两种之分，现场的技术风险主要是施工人员的素质水平不高，使得工程质量无法得到预期的目标，对工程竣工验收也会产生不利影响。后台的技术风险就是没有处理好设计环节，施工中技术管理缺失，工程计划以及方案等与施工实际需要不相适应，工程建设时间等发生变化，产生的这一部分费用就需要建设单位承担，因此需要面临一定的经济损失。要对技术风险进行控制，就要对工程的设计以及施工方案进行管理，依据工程实际挑选施工工艺，使用技术部门任何的技术与方法，从根本上避免风险。
1.4安全风险
在工业建筑工程中，安全是至关重要的，不仅要施工工程中避免各种安全事故的出现，可以需要保证工程的项目结构是安全的。当前安全风险的出现主要是安全意识不够强，没有有效的控制安全因素，导致工业工程使用之后出现诸多安全问题，并且会产生一系列的连带反应，导致人们的财产以及生命安全受到威胁，如果严重的甚至会上升到法律问题，影响工程进度。
2工业建筑项目管理的风险分析
2.1风险管理意识不强
由于我国工业建筑项目管理工作一直采用以往传统的管理模式，从而导致项目管理人员对风险的管理工作不够重视。风险管理意识不强，在日常工作当中很容易对此类问题忽略，从而引发一系列的风险问题的发生，影响了整个工程项目的施工进展。无论是在风险管理意识和管理力度上都不到位。尽管一些建筑企业针对于风险管理采取了一些手段，但是都只是局限于控制施工进度和施工质量等方面，没有制定一套完善的风险管理体系，提出明确的目标和具体的管理措施，所以在风险管理工作上难以达到预期的工作目标。
2.2合同管理存在漏洞
在工业建筑项目风险管理的工作中，对于合同的管理是一项非常重要的环节，同时也是管理力度最为薄弱的工作环节。在工业建筑项目的管理过程当中，因为合同管理不够规范而产生的风险问题时有发生，已经成为了影响工业建筑项目经济效益的罪魁祸首。如果不能够对合同的管理工作提高重视程度，加大管理力度，一定会给企业造成非常严重的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于合同管理不到位，工业建筑项目的施工进度会受到很大的阻碍，从而演变出更多的纠纷，进而影响整个工业建筑项目的进展和施工质量，甚至还会导致工程停工，给施工企业造成非常严重的经济损失，很多施工企业因为不注重合同管理工作，给工程项目造成十分严重的风险隐患。
2.3风险管理制度不完善
很多情况下，因为建筑企业对于工程项目管理的工作中，所采用的措施不当，或者管理力度不足，就会导致很多的风险事件发生。其根本原因就是没有建立一套完善合理的风险管理制度。因为我国大多数的建筑企业不能够对风险管理提高重视，所以使得风向管理体制不够完善，进而造成风险事故的发生。所以，应该针对于风向管理制度成立风险管理部门，并且制定出一套符合自身情况，合理有效的风险管理机制，以此来保证风险管理工作能够顺利进行。
3工业建筑工程项目风险管理的有效方法
3.1树立风险意识，有效回避风险
为了对工业建筑工程项目的风险进行有效的管理，应树立风险管理的意识，有效的对工程项目风险进行防范，建设施工企业需要形成回避风险的意识，加强对工程项目风险的宣传，并增加人财物等方面的投入力度，做好工业建筑工程项目施工风险的管理，提高工作人员的风险以及安全意识，能够将安全、质量等放在首要位置上。此外还需要强化相关工作人员的教育培训，使他们明确施工的方法与工艺，能够熟练地掌握和运用新技术、新设备，有效防止工程项目风险的出现。
3.2健全风险管理制度，提高风险管理效果
在工程项目风险管理中，健全的风险管理制度是必不可少的，要建设完善的管理制度必须要所有工作人员都参与其中。在制度建设中，可以参照一些以往比较成功的企业风险管理制度，同时结合工程项目建设的实际情况对自身的风险管理制度进行完善和调整。风险管理机制的制定过程中还需要有完善的信息反馈机制，对于实际工程建设中出现的问题能够及时处理。此外还需要进一步健全执行以及监管机制，使得工程风险的管理有效推进。风险管理过程中，要做好风险的前期识别，施工过程中强化风险的防范，竣工之后还需要进行阶段性的管理，保证不同环节的风险都得到妥善处理。
3.3优化信息系统建设，有效预测分析风险
如今社会已经进入到信息化时代，在风险管理过程中信息系统的完善也是极为必要的。信息系统的建设是比较长期的工作，因此要求信息技术人员达到较高的水平，强化对技术人员的教育培训。由于信息系统的信息来源缺乏可靠性，所以在工作人员采集信息时需要指导其提高辨别真伪的能力，保证利用信息系统收集到的信息能够很好地为工程建设提供依据。结合工业建筑工程项目的实际情况，对相关文件内容等进行分析研究，有效的预测和整理工程建设中出现的风险，提出有效的防范措施进行处理。
3.4建立担保人市场，完善中介机构
要积极建立担保人市场，在建筑工程风险管理中积极建设中介咨询机构，使得风险管理的效果以及水平得到全面提升。建立担保制度，需要银行以及其他具备担保资格的机构发挥担保作用，健全担保人市场。对于专业的工程担保企业而言，他们的资金实力还存在一定的不足，因此只能担保中小型的工程项目。在此过程中要加强竞争，防止出现垄断情况。作为政府要出台相关的政策措施，积极鼓励有能力中介咨询机构参与，使工业建筑工程项目风险得到很好地服务。
结束语
工业建筑工程项目是长工期、高投入的工作，并且工程建设中会涉及到很多方面的内容，人员的流动也比较大，因此在施工建设过程中常会出现很多事先无法预知的情况，因此工程风险也相对较大。若不能有效的控制这些风险，将给工业建筑工程项目造成极为严重的影响，不利于工程经济以及社会效益的顺利实现。因此必须要采取有效措施，提出合适的解决方案，使风险降低。
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论文作者:李宝宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：风险论文; 工业建筑论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 工程论文; 管理制度论文; 信息系统论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;