摘要：建筑企业的发展离不开建筑工程的管理，管理水平的高低直接影响着企业的长远发展。而建筑工程管理中建筑产品的质量控制以及工程的施工技术直接关系着企业的经济效益，因此每个建筑施工企业都要制定严格的科学管理措施，对整个工程项目进行管理，及时处理施工过程中遇见的每一个问题，只有这样才能保证工程产品的质量以及施工单位的经济效益。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要点
作为我国的经济实力行业之一的房建工程，在不断的市场经济发展中，有着很大的潜能，同样也面临着前所未有的困难，存在着施工图纸管理力度不够、质量检测管理体系不完善、技术水平不高等问题，影响着房建工程的质量好坏，要不断加强各方面的创新、整改力度，使得房建工程得以蓬勃发展。
1.建筑工程的施工技术要点分析
1.1地基施工技术要点
当前，常见地基主要是桩基和地下连续墙，其他沉井、沉箱基础所占比例已经较小。桩基主要分为现浇桩基与预制桩基。预制桩基是在工程内预制后，在现场钻孔进行沉降，主要需要注意的是预制桩沉降孔的垂直度，一般要保证偏差在0.5％以内，钻孔底部不能有硬块，避免压实不均匀导致偏斜。现浇桩种类很多，有钢筋网笼砂浆护壁浇筑桩、混凝土护壁浇筑桩、套管护壁浇筑桩、高压钻孔粉喷搅拌桩等。其中湿喷桩是当前在高层建筑中应用较多的一种粉喷桩，其利用粉喷钻孔搅拌设备，钻孔后将高压砂浆喷入孔中与泥土进行搅拌，凝固成桩。所有浇筑桩也应首先保证垂直要求在1％以内，普通浇筑桩的混凝土强度等级按照施工方案要求进行配比，粉喷桩要事先进行钻孔取土样，进行砂浆与泥土的配比搅拌凝固试验，获得适合的配方，在进行钻孔注浆搅拌。
1.2钢结构施工技术要点
钢结构施工技术在高层建筑施工当中应用得非常普遍，主要是因为该项施工技术施工速度非常快，并且能够获得较高的强度。在建筑当中钢结构施工类型有很多，像大跨度空间、重型及和混凝土混合的结构等等。不过，由于刚材料本身具有强烈的导热性能，所以高层建筑的钢结构具有非常明显的热传导性，一旦建筑物内部发生火灾，将直接给整个建筑物带来严重的损害。对于钢结构施工技术的运用，必须做好其防火设施的设计工作。
1.3房屋建设管理要点
1.3.1房建进度管理
进度管理工作是指工程施工前对施工进度进行规划管理的工作，是房屋建筑建设管理工作的重要部分，内在因素与外在因素都是进度管理实施中需要纳入考量范围的变量。在进度计划工作的落实过程中，需要实时关注施工进度变化进度表，严密跟进各项工期，保障工程保质保量完工。
1.3.2房建质量管理
质量管理工作是指房屋建设过程中，建设方根据房建施工要求的质量检测标准对建筑进行质量检测的工作。建筑质量安全关系到千家万户，各项工程的质量安全检测必须落到实处，从建筑选择的材料质量检测，到施工过程的质量检测，都必须由专业技术人员主持。严密落实项目抽查、单位自检工作，制定质量生产条款，落实定期的监察管理，将质量安全放到生产的第一位。
1.3.3加强现场施工管理
要想做好房建工程管理工作，保障房建工程的施工质量，相关建筑企业和施工单位必须不断转变管理方式，采取科学有效的管理措施来不断提升工程管理水平。①应做好施工前的准备工作，并结合现场实际情况，制定科学的施工方案，严格要求施工人员依照施工计划进行施工，将其贯彻落实到施工管理的各个环节中六七次，对施工材料的选择、使用都进行检查，把握好施工材料的质量关，进而不断提升施工效率；②相关技术人员要对施工现场的环境与地质条件等因素进行综合考量，以此来保障房屋建筑的施工质量。
2.现阶段建筑工程管理中质量控制现
2.1管理方面
目前，大部分工程项目管理体制都是以施工单位分包的形式体现，而施工单位未能明确指出工作范围。主观上，施工单位希望承担更多的工程项目以获取更多的经济效益，从而人为的在工程工序上造成一些漏洞，这样加大了工程管理的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，管理体制的不健全，工程施工以及管理人员素质水平有限参差不齐，给施工过程中协调工作带来了不必要的麻烦。
2.2工程施工技术
随着社会经济的不断发展，科学技术水平也在不断提高，工程施工技术以及所涉及的专业技术知识也在不断更新和进步。因此，对工程质量的要求也在不断提高。近些年，工程施工技术的不断更新对空间和时间的要求更为严格，这无疑减慢了施工的工作进度。另外，就目前看来，传统的施工技术在整个工程施工项目中所占的比例很大，而且施工人员大多数是专业理论知识不多的农民工，缺乏对先进生产设备的正确使用，对工程的技术质量影响很大。
2.3技术质量
随着科技水平的不断提高，科学技术在现代建筑中的应用也在不断增多，其中所涉及的专业理论知识也在日益广泛，对工程的施工要求越来越高。其中，每个专业领域既有其自身特定的空间和技术要求，同时，也必须满足建筑工程的施工要求。若没能充分的考虑技术上的一些问题，特别是在专业知识交叉的细节部位，容易造成工程延期或质量达不到要求。另外，随着现代建筑的个性化发展，每栋建筑的每个部件都是特有的，管线的布局以及设备的安放都各有差异，这无形中增加了工程施工难度，提高了各专业领域间出现矛盾的概率。同时，施工人员也未必能及时的掌握新技术、新产品。
3.筑工程的管理要点分析
对建筑工程进行科学而系统化的管理目标是最大限度地实现以最少的投资而获得最大的经济效益、社会效益和环境效益。同时在确保建筑工程最终目标实现的过程中还应该重视建筑工程的质量问题、安全生产和技术问题以及建筑工程的工期问题、管理体制问题。
3.1建筑工程质量上的管理
建筑工程质量上的管理形成过程就是建筑工程质量管理工程建筑的过程，严格遵守建筑工程的办事程序，对建筑工程在建设过程中的每一个阶段予以标准、严格的把关和监督，这也是确保建筑工程高质量的核心要素。对于建筑工程质量上的管理问题。
3.2明确技术管理工作的职责，注重技术水平的不断提升
首先，要学习先进的管理方法和管理经验，定期组织技术学习、技术交流。不断提高建筑企业管理水平和员工的技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故消灭在萌芽之中，以保证工程施工质量。其次，要发扬技术民主，要发挥技术民主作用，鼓励专业技术人员和施工人员多搞技术革新、创造发明，开展全员的质量管理活动，并通过PDCA循环，妥善处理工程项目施工中的各种技术疑难问题。最后，通过加强和改进技术管理，积极探索、研究与推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，力争在行业中占据一定的优势。
3.33施工过程中质量控制
施工过程中的质量控制主要是对施工过程进行全面的控制。详细分析工程质量的关键点，并设置相关部门对其负责，同时，应健全高效的信息反馈系统，促进施工者以及质量检测部门及时为反馈系统提供保障。管理者可以依据反馈信息，针对实际情况做出合理地措施，并及时将决策传递给施工者，从而有利于整个工程的部署。控制工程成本是建筑企业实现经济的主要手段之一，同时，也是建筑企业在激烈的竞争环境中立足的根本。第一，工程施工部门要有成本观念，将控制成本渗入到工程的每个环节中去。第二，定期的对工程施工成本进行分析，归集施工成本和工程预算，并进行必要的核算分析，将成本控制贯穿于整个工程之中，使项目的盈亏处于可控状态。第三，根据实际情况，制定合适的定额，促使管理者在控制工程质量过程中做到心中有数。
结论
近年来，建筑行业的迅猛发展，迅速成为我国国民经济建设中的重要组成部分。在深化经济体制改革背景下，对房建工程管理也确立了新的目标，传统的管理模式已经不再适应新技术水平下房建工程的需要。因此，对于房建建设管理者和相关施工单位，应加紧转变管理理念，创新管理办法，将监督管理落实到建筑工程的各个环节中，以此来有效提高建筑施工水平，从而为用户提供安全保障，推动建筑行业的进一步发展。
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[3]吴建.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].低碳世界，2017，（21）：144-145.
论文作者:彭海棠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/19
标签：工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 钻孔论文; 过程中论文; 建工论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第4期论文;