摘要：建筑行业是我国的基础行业之一，近年来，随着人民生活水平的提高，社会对建筑整体质量也有了更高的要求。建筑工程施工质量管理是建筑施工中的重头戏，然而很多建筑企业却缺乏对施工质量管理的重视，导致施工质量管理问题的频发，不仅对施工整体进度造成影响，还极大的降低了建筑整体质量，给企业带来负面效应。
关键词：建筑工程；施工质量管理；管理体系
前言：所谓建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的强制性下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的活动。当中，工程质量是该施工项目的建设核心，对于该工程建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要完成三大控制目标的重点内容。笔者从事相关工作，对此有着较为深刻的认识，就建筑工程施工质量管理现状及改善措施，谈谈自身一些看法。
一、目前我国建筑工程施工质量管理的现状和存在问题
1、缺乏完善的建筑工程施工管理体系
我国建筑行业虽然经过了多年的发展，取得了一定的成绩，但是就目前看来，国内大多数建筑企业还没有建设完善的建筑工程施工管理体系，这使得很多企业在服务功能、人才管理、技术管理等方面都达不到现代建筑工程施工管理的相关要求与标准。虽然国家在这方面颁布了相应的规章制度，但是制度落实起来却有很大的困难，很多企业将这些制度当做了摆设，没有去执行制度。按理来讲，一个管理体系完善的建筑企业应当由施工经营、质量控制、材料采购、项目承包等多个部门，而国内一些建筑企业仅仅建立了项目承包部门，却没有其他部门，这对于企业的发展而言，损害是很大的。
2、没有严格采购和检查施工所需材料
材料是建筑工程施工的基础，同时也是建筑工程施工质量管理中的重点。在整个建筑工程施工过程中，要用到大量种类繁多的施工材料，想要对施工材料进行全面的控制和管理是很难得。因此，作为施工单位，就要通过随机抽样检查的方法来对施工材料进行监督和控制，同时要加强和施工材料供应方的交流。国内有不少企业为了图方便，在检查施工材料时睁一只眼闭一只眼，不严格按照施工材料要求对材料进行检测，有些不达标的材料也会运用到施工建设当中。就目前市场上出现的一些新型施工材料，由于之前没有使用过，很多质检师对这种材料不了解，导致给施工工作埋下了巨大的隐患，还有的企业为了控制建设成本，时有偷工减料的事情发生，大大降低了建筑的整体质量。
3、施工技术和人员素质问题
建筑工程施工包含主体结构、地基基础、建筑层面等多个项目，每个项目、每一层工序都需要不同的技术支持。有的企业故步自封，不愿意将新兴的施工技术引用到施工过程当中，同时，施工企业对施工具体环境的不了解，也使得企业在施工时难以进行有效的组织分工，无法完全发挥施工技术的效果。与此同时，施工企业人员专业素质和技术问题也成了影响施工质量管理的关键因素，由于建筑企业一线建设员工多数都是由农村务工人员组成的，他们没有接受过专业的教育和培训，不具备较高的专业知识水平，这种情况下，一旦建筑施工过程中出现了质量问题和安全问题，他们无法在第一时间内进行有效处理，从而延误了工期。
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4、施工安全存在隐患
对于建筑施工工作而言，安全永远是被放在第一位的话题，很多管理人员和施工人员对安全工作和安全教育不够重视，只是过分的强调和重视工程效益，从而导致安全问题的频发。在我国，不少建筑企业的安全生产只是表现在形式上，而缺乏实质性的安全管理，不具备完善的安全制度。对于“安全”二字，只是随口说一说，而没有书面的规章制度，对施工人员的安全教育几乎为零，塔吊、施工电梯等大型设备没有做好漏电与接地保护，电缆、地内电线乱拉乱接，施工洞口没有做好防护措施等现象时有发生，这些都给整个建筑工程施工工作埋下了巨大的安全隐患。
二、建筑工程施工质量管理的改进措施
1、建设合理、完善的施工质量管理体系
由于我国建筑企业在施工质量管理体系方面的研究起步较晚，起点较低，在这方面的经验不足。为了尽快实现这一目标，国内各大、中型建筑施工企业应当定期组织施工技术人员对如何建设合理、完善的施工质量管理体系进行学术探讨，互相学习、相互提出宝贵的意见。同时，要积极学习国外先进的管理理念，结合我国国情，找出符合我国实际情况的发展方向。推动施工质量管理体系的建立和进步。
2、对施工材料的质量进行严格控制
在材料购买、材料检验、材料使用方面要严格把关。首先，要聘用具备专业素质和良好职业道德水平的材料员，材料员的素质与职业道德素养，会对材料的购买检验起到至关重要的作用；其次，要对材料采购的品牌、规格、数量、进行严格把关，要按照图纸的要求来进行，不能随便采购；再次，在材料采购时要选择稳定、可靠的材料供应商，不仅要保障材料的质量，还要保障经济实惠，控制建筑工程整体造价；最后，要严格审查进场的材料，材料质检员要具备检验新型材料的素质，同时要对材料进行分类的储存于整理，及时记录材料的数量、采购时间与出入库时间，要对材料进行定期的检查与盘点，确保材料实际情况和账目相符。
3、技术交底工作要充分做好
整个建筑工程施工过程中要经历多道施工工序，施工工序之间也可能会有重复和交叉。因此，在施工过程中，一定要做好技术交底工作，在施工时各部门负责人之间应当做好交流、沟通，防止技术交底不对接现象的发生。对此，施工管理人员应当详细了解施工设计图纸，做好技术准备工作，要保证建筑工程施工技术的安全、正确，同时，还应当将施工投入的设备、材料、成本与作业环境等问题考虑进来，对全部的施工人员进行技术交底。只有做好了施工技术交底工作，才能够防止在施工过程中因为施工技术而产生的质量问题。
4、加大施工过程中的安全管理力度
第一，有条件的施工企业应当搭建企业施工安全管理平台，利用计算机技术和信息技术，实现施工企业、建设单位、监理单位一体化的动态安全管理平台。在施工的准备阶段，要首先制定合理、科学的安全施工技术，向每一位建筑人员灌输施工安全的作用于重要性，要将安全放在施工目标的首位。同时要落实责任到人制度，对施工人员进行定期培训与安全生产教育，从而提升建设人员的安全意识，还要安排专门的施工安全监督人员，来对施工过程进行管理与监督，确保施工安全、顺利的进行。
结束语：综上所述，虽然我国的建筑技术比以前有了突飞猛进的进展，但是由于施工人员、管理人员意识的落后，导致施工质量管理没有受到企业的重视，从而给施工工作埋下了隐患。对此，我们一定要正视施工质量管理的重要性，将施工质量管理放在企业重要工作目标当中，从材料、制度、技术、人员素质等多方面入手，才能从根本上提升我国建筑工程施工质量管理的水平，为国家、为社会修建出最好的建筑。
论文作者:李玉霞
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/25
标签：建筑论文; 材料论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 企业论文; 质量论文; 工作论文; 《基层建设》2016年19期论文;