摘要：随着经济的发展，建筑行业也取得了显著的成就，加剧了建筑行业的市场竞争力，对建筑工程项目在现场施工中提出了新的要求。本文主要介绍了施工现场管理的特点，并阐述了施工现场管理的优化措施，旨在保证施工现场管理工作有效的进行，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场
引言：随着城市化进程的加快，居民的生活水平得到了显著的提升，对居住条件的质量有较高的要求。面对建筑工程管理中施工现场管理的诸多问题，采取有效的措施进行优化是至关重要的，有利于提高建筑工程的质量，也有利于促进建筑行业的发展，从而促进经济的发展。
一、施工现场管理的特点
为了保证在建筑工程项目中施工现场管理能够发挥重要的作用，在实际工作中，施工现场的特点具体表现为以下几点：首先，施工现场管理的工作人员需要对建筑工程项目的具体施工情况进行及时、准确地分析，保证现场的实际施工符合建筑项目的设计方案，有利于提高建筑的质量；其次，施工组织设计是建筑工程项目的重要环节，现场施工管理的工作人员对自身的工作任务进行充分的了解，加强了现场施工管理的力度；最后，在施工现场的管理过程中，充分挖掘自身的潜在价值，确定工作的目标，促进施工现场管理工作的开展。
二、施工现场管理中存在的问题
（一）管理制度不健全
施工现场管理的制度不健全，导致相应的问题出现，受传统的管理制度影响，导致施工管理制度不完善，施工现场管理工作不能够有效的开展。此外，在施工现场管理的过程中，在工作上与合作方面存在一定的矛盾，导致施工现场管理的秩序混乱，为施工现场管理工作的开展增加了难度。
（二）施工现场管理人员专业素质偏低
在建筑项目的管理过程中，加强施工现场管理，有利于保证现场施工的安全，因此，加强施工现场管理人员的素质是有必要的。但是在实际的现场施工管理中工作人员的素质偏低，降低了现场施工管理的质量，为现场施工带来了安全隐患，例如：在现场施工管理中，工作人员的责任意识低，缺乏对其进行专业的培训，导致现场施工出现安全问题。
（三）施工现场管理存在安全和质量问题
施工现场的安全问题在建筑项目的管理中占有重要的位置，加强对施工现场安全问题的重视，有利于保证施工现场管理工作的有效开展。现阶段的建筑企业过分追求经济效益，忽视了施工的安全，对施工的质量不加以重视，给施工现场造成巨大的安全隐患。此外，建筑企业为了提高经济效益，降低成本，选择质量较差的材料进行施工，使施工的质量不能够得到保障[1]。
（四）施工现场技术落后
建筑工程的质量与现场施工人员的管理水平有直接的影响，在工程实施的过程中，工作人员缺乏对工程技术的掌握，不能够保证工作顺利开展，导致施工质量降低。随着科学技术的发展，传统的现场施工技术不能够适应建筑行业的发展要求，加强施工技术有利于促进建筑企业的发展。
三、施工现场管理的优化措施
（一）加强施工现场管理制度的落实
施工现场管理在建筑工程中发挥着重要的作用，通过施工现场管理制度对工作人员进行约束有利于增强建筑工程的质量。首先，对现场施工管理工作进行严格的规范，不断地完善现场施工管理的制度，建立现场施工绩效考核机制，对于施工过程中表现优异的人员给予现金奖励，对于表现不好的员工进行通报批评，从而保证施工现场工作的顺利开展；其次，对施工的组织计划进行严格的把握，加强对施工现场进度的管理，保证现场施工的工作能够顺利的进行；最后，对施工现场设备的使用进行严格的控制，确保施工现场的管理制度能够顺利的进行。文中写的绩效考核机制如图1所示：
表1 现场管理人员绩效考核表
(二）加强施工现场管理队伍素质建设
在施工现场管理工作的过程中，施工人员发挥着重要的作用，加强施工人员的专业素质，有利于保证施工现场工作的顺利进行。加强施工人员的专业素质具体体现在以下几点：首先，建筑单位需要对施工人员进行定期的专业知识的培训，通过培训提高施工人员的责任意识，并且能够对专业知识进行全面的了解；其次，对建筑工程中施工现场的机器设备制定完善的检修制度，并且要求施工人员对制度进行全面的掌握，定期对于设备进行维修，保证施工的安全的同时增加机器设备的使用期限；最后，建筑单位需要结合施工现场的实际情况，对施工人员严格要求，从而帮助施工人员总结经验，增强自身的专业素质，加强施工现场管理队伍的素质建设。
（三）加强建筑的安全和质量
加强施工的安全是建筑工程中的首要任务，在实际的施工过程中，建筑施工是一项危险系数较大的高空作业，危险性较大，例如在进行施工用电、高空建筑等工作中，大大的提高了施工的危险。建筑单位缺乏安全意识，对施工中的安全不重视，导致危险系数增高。因此，建筑单位需要加强对安全管理工作的重视，对施工的工作人员进行定期的安全知识培训，增强工作人员的安全意识，避免危险事故的发生。同时，建筑单位需要建立施工安全管理的制度，对安全知识进行大力的宣传，加强工作人员的安全意识，保证施工顺利进行。在现场施工的过程中，采取有效的措施加强工程的质量是有必要的，建筑单位选择较好的材料进行施工有利于保证施工的质量，为建筑单位带来巨大的经济效益。
施工质量成为建筑工程项目的核心环节，只有加强施工现场的质量控制，才能够保证施工有效的开展，避免施工过程中出现安全隐患，在施工的过程中，加强施工质量的控制，有利于推进现场施工管理工作的进行。
（四）创新施工技术，加强施工的监管
在建筑施工的过程中，对施工技术进行创新有利于提高工程的质量，从而保证建筑工程能够在规定的时间内完成。施工人员在进行施工的过程中，通过对施工技术进行创新以及引进先进的施工设备，加强建筑单位对施工技术的升级。建筑单位在对施工设备进行引进时，需要根据施工方案和施工现场的实际情况进行考量，从而选择适合现场施工工作的设备，提高施工的效率，增强现场施工的安全。
此外，建筑单位需要根据施工的仅需对施工人员进行定期的培训，通过培训或者活动提高施工人员的技术，并且保证施工人员对技术实施的过程中能够预测出施工的危险系数，并且制定出相应的措施，有效的解决问题，降低危险发生的概率，推动建筑工程能够顺利的开展[2]。
结论：综上所述，现场施工管理工作是建筑工程项目中不可分割的一部分，面对现场施工管理中存在的诸多问题，采取有效的措施加以解决是有必要的，既能够保证建筑工程的质量，也能够促进建筑工程现场施工工作的有效开展，推进了建筑行业的发展进程，促进了经济的发展。
参考文献：
[1]陈峰.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].居舍,2019(11):134.
[2]马庆伟.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(08):172-173.
论文作者:冼纳怀
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
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