摘要：在我国社会经济蓬勃发展的今天，建筑行业的飞速发展直接提升了人们的生活品质，同时也使得人们对建筑行业提出了更加严格的要求，导致建筑行业的多元化发展体现得更加明显。在房建工程中，科学有效的开展施工现场管理工作，能保障房建工程的整体施工质量获得显著的提升，使人们居住和生活的环境更具舒适性与美观性，并且还能最大程度的提升施工企业的综合效益，促进建筑行业的可持续发展。本文针对房建工程施工现场管理工作中存在的主要问题进行了分析，并结合房建工程施工现场管理的主要原则详细的阐述了提升施工现场管理效果的相关措施，以期提高房建工程施工现场管理的水平，为房建工程整体质量的提升奠定坚实的基础。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场；管理
引言
随着新技术、新设备在房建行业的运用，施工的过程也变得更加的复杂和专业。房屋建筑的装修与功能呈现出新颖和特殊的属性。使得施工现场的管理内容变得更加的繁杂。房建工程现场管理的难度逐渐提升，施工现场管理质量的高低对于施工质量、投资效益有着非常直接的影响。要想进一步的提升房屋建筑施工现场管理质量，就要结合管理过程中遇到的实际问题，运用更加科学高效的措施进行解决。不断的优化房屋建筑施工现场管理模式，实现房建管理水平的逐步提升。
1进行房建工程施工现场管理的重要性
施工现场作为房建工程得以顺利施工的重要保障，现场管理效果还会直接影响到房建工程的施工安全性跟施工效益。目前在房建工程的施工过程中，多数问题都是因为现场管理不完善等因素锁导致的，很多施工问题均来源于施工现场。通过合理有效的房建工程施工现场管理措施，可以有效促进施工企业的管理能力得到进一步提升，保障建筑工程的施工质量跟施工效益。近年来随着我国建筑行业的不断发展，使得房建工程在施工过程中也开始应用到了大量的新技术跟新材料，对于现场管理工作也就提出了更高的要求。只有对现有的管理技术跟管理方法进行不断革新跟优化，方能够获得良好的现场施工管理效果，保障整个房建工程的施工质量跟施工效益。因此说提升房建工程的施工现场管理工作有着非常重要的意义，要求各施工企业能够加强对现场管理工作的重视力度，来保障工程项目的顺利进行，提升房建工程的施工质量以及自身在房建市场上的核心竞争能力。
2房建工程质量控制中施工现场方面存在的主要问题
2.1缺乏完善的施工材料质量监管与控制体系
房建工程施工原材料的质量对工程后期使用的安全性与舒适性有着决定性的影响作用，所以对房建工程施工原材料的质量把控尤为重要。如果施工企业不对施工材料的质量与实际应用情况进行全面的控制与监督，则会给房建工程的整体施工埋下严重的安全隐患。另外，由于房建工程在具体施工环节所使用到的施工材料具有种类多，数量大等特点，且施工现场所涉及的区域相对广泛，如果不开展施工现场管理工作，则无法对原材料进行合理的管理与科学的存放，由此必将直接影响原材料的使用性能。
2.2施工人员的综合素质。
在房建工程施工过程中施工人员的综合素质直接关系到工程质量管理效率，房建工程的施工质量标准比较高。需要加强对施工阶段各个环节进行有效的管理和控制，然而施工人员是施工现场管理的重要组成部分，需要重视对施工人员的综合管理。如果施工人员的综合素质比较低，在具体施工过程中不能严格按照标准进行规范操作，导致房建工程施工质量管理工作难以实施。有些建筑企业为了节约人工费用，通常会使用专业技能不到位的施工人员进行施工作业，同时缺少必要的岗前培训工作。这种形势下由于对施工人员缺少必要的监督和管理，导致施工人员在施工过程中很容易出现不规范操作问题。再加上施工现场的管理人员能力不充足，严重影响到房建工程整体质量。根据这种情况，施工企业要不断完善工程施工管理体制，经过相关施工管理制度不断规范管理人员的工作，从而提升工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过提升施工人员的专业水平，使他们树立良好的施工意识，不断提升工程施工效率，促进施工现场管理工作的顺利开展。
2.3现场监管力度不足
在房建工程施工过程中经常性会出现监管力度不足的问题，因为该工程的施工周期长，所需要涉及的内容也比较多，从业人员之间也有着比较大的文化差异，对于现场人员的管理跟控制工作也就提出了非常高的难度。此外在房建工程施工过程中还经常性出现施工材料随意摆放或者未按照施工方案严格施工等诸多问题，操作规范性不足，安全问题难以在第一时间内进行有效的清除，这些均对房建工程的施工质量跟施工安全性造成了严重的威胁。
3提升房建工程质量控制施工现场管理效果的相关措施
3.1优化安全管理
房屋建筑施工现场管理中最重要的内容就是实现工程的安全，施工安全是整个工程施工中必须要放在首位的问题。因此工程的现场施工管理人员必须要加强对安全的重视，严格控制安全事故的发生概率。通常情况下，对工程施工现场的安全管理需要受到上级领导的协助，企业的管理人员必须要重视施工安全，通过良好的技术手段和完善安全管理制度，有效预防安全施工隐患，减少施工中的安全事故，降低施的困扰，同时，企业的管理人员也要深入施工现场，宣传安全施工的重要性。
3.2对施工现场人员的监督管理。
房建工程施工人员的综合素质直接关系到工程的整体施工质量。施工企业要根据施工人员的整体情况，对施工人进行针对性的培训，同时要定期抽查施工人员的工作，施工企业管理人员要重视对施工人员的专业培训。严格规范施工人员的施工作业行为，促进房建工程的规范化施工。除此之外，在具体施工之前，要全面检查工程施工图纸，确保工程施工的有序进行，从而有效的提升房建工程施工质量。
3.3优化施工现场的管理要素
首先需要明确房建工程施工环节的主要责任人，进行权责的严格落实，严格按照国家以及行业的规定标准来进行工程项目的验收工作，做好对施工设备跟施工材料的管理，对于质量不达标的施工材料需要禁止入场。此外施工企业还要做好施工现场安全管理制度的构建，强化所有施工人员的安全意识，做好安全施工的宣传工作以及培训工作，来避免一系列施工安全问题的发生。最后需要做好施工现场的进度管理工作，在结合了目标工期基础上来对房建工程的整体施工环节进行科学分解，对于重要施工节点进行控制，来保障最终目标的顺利实现。
结语
综上所述，建筑业作为我国经济发展的命脉，在我国的经济提升过程中起着重要的作用。针对房建施工现场管理中存在问题以及解决方案探讨是是非常重要的。结合房建施工现场管理所遇到的问题进行分析，制定出更具针对性的问题解决方案。积极的运用技能培训进而安全意识教育来提升人员的综合素养，更加高效的使用管理材料，促进房建项目质量和进度的共同提升。
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论文作者:韦炳虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建工论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 管理工作论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第32期论文;